<code>一洲先生原創《華商經濟學》內容精選——第4期/<code>
《中國製造》商品國際終端市場定價權嚴重缺失，困擾著政商學界幾十年，難解困局。
<code>讓一部分華商，先富起來，更富起來，更強起來！/<code>
新冠疫情肆虐蔓延，國內國外，千行百業，面臨著前所未有的巨大壓力和嚴峻考驗。
值此災難多事之際，僑界臥龍，昂首出山，躬身入局。
<code>《華商經濟學》，全球華商經濟復興之《隆中對策》；
《一洲華商道》，全球華商生意重啟之《出師戰表》。
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《中國製造》，成就了沃爾瑪、好市多之類的零售商家品牌；成就了，亞馬遜、阿里巴巴之類的線上電商品牌；成就了，蘋果、耐克之類的產品品牌。
《中國製造》，我們一直在成就著別人的成功，成就著別人的財富。
究其根源，我們沒有自己獨立掌控的終端市場零售渠道，我們沒有商品最終市場的定價權。
沒有定價權，《中國製造》的商品，即便行銷全球市場，但現實情況卻是，不管商品質量多好，不論產品成本多低，都註定不可能成為世界頂級品牌。
出口商品定價權，零售商品定價權，國際市場零售商品最終定價權，從來就不屬於我們《中國製造》。
《中國製造》商品出口價格很低，商品價值不低；但在國際終端市場的零售價格卻非常高。
中國是全世界唯一擁有，聯合國產業分類中，所有全部工業門類的國家。這又能怎樣，《中國製造》應該賺取的利潤在哪裡？
<code>企業的存在，賺錢才是硬道理，定價權就是主權，定價權才是王道。/<code>
沒有定價權，《中國製造》，就是國際市場的加工廠，不是市場主權實體，我們幹著90%的活，賺著10%的利潤，可惜可嘆，可悲可憐！
規模數量、創新質量，成本控制、設計研發，《中國製造》的成就，有目共睹，我們創造了價值，我們卻沒有創造利潤。
數一下吧，代理商、品牌商，經銷商、進口商，批發商、零售商，平臺電商等等。
所有的這些“商”們，都是《中國製造》商品，出口全球市場的周扒皮、攔路虎、絆腳石、吸血鬼。
這不是危言聳聽、譁眾取寵，鞋子合不合適，只有腳知道。
《中國製造》的商品出口國際市場，中間的環節確實太多了！步步設卡，層層盤剝，製造商根本沒有主權可言。
《一帶一路》倡議，為《中國製造》進一步走向國際市場，開啟了規模龐大的基礎設施建設的征程，成果顯著。
《一帶一路，一鏈一洲》，是從市場基礎邏輯層面，以僑界華商為立足點，是商業底層戰略設計。
新冠疫情肆虐蔓延之下，全球政治格局變化微妙，全球治理體系危機已現，全球經濟秩序正在重新構建，全球利益分配結構千變萬化。
山雨欲來風滿樓，僑界華商華人，全球華商華人，在踐行《人類命運共同體》之前，創建《全球華人經濟共同體》，更加現實緊迫。
《中國製造》生產廠家，讓我們靜下來看看現實，回過頭想想歷史，抬起頭展望未來，《中國製造》商品的定價權，終端零售市場定價權，如何能夠自主掌控，咱們能指望誰？
沃爾瑪、亞馬遜、好市多之類的渠道和平臺，不言而喻，我們指望不上。
國際資本掌控之下的品牌商，進口商、批發商、零售商等等，個個唯利是圖，家家寡頭壟斷，不擇手段地榨取可能的每一分利潤，通通指望不上。
打仗親兄弟，上陣父子兵。遠在天邊，近在眼前，僑界華商，就是破解《中國製造》國際市場定價權困局的關鍵。
僑界華商，全球市場搭臺築巢，《中國製造》廠家商家，直展直銷，直接進駐，線上線下，廠家廠價，物流售後，廠家掌控。
僑界華商遍及世界各地，是《中國製造》制霸全球市場的中堅力量。
《一洲華商道》，大商之道，大道至簡，知行合一，知易行難，知無不言，言無不盡。
且聽一洲詳細解析，且看我們是怎樣一招致勝，全盤破解《中國製造》國際終端消費市場零售定價權的困局。
很多取得巨大成功的創新，回過頭來重新審視，往往就是這麼直接簡單。
成功不是幸運巧合，成功需要信任和勇氣。
如果有人在火箭上給你一個位置，那麼，別管位置好壞，先上去再說。
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《華商經濟學》，歷時二十多年，一洲原創，開山立派，不講理論概念，不說案例，全是實戰。
《一洲華商道》，危機當前，只關注如何破局解困，如何逆境賺錢，直接給您行動方案。
共創共建共商共治，共享共贏共富共榮！
<code>全球華商，面對幾千年未有之大變局，所有的生意，都值得我們，重新再做一遍。/<code>
只要您有事業重啟的決心，逆境翻盤的想法，一洲，就會告訴你落地實施的具體幹法。
預見未來，未來已至，直面現實，未來可期。
對未來最好的預測，就是去實現它。
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