遇到事兒，思考和行動這兩個能力真的太重要了。想去做的事情，要思考為什麼做、怎麼做、具體做什麼，尤其是在如今信息爆炸的快節奏時代，思考的能力能夠幫助我們更好的完成任務。然而思考從來不是一件簡單的事情，
人與人最大的區別也是思考能力的區別。
丹尼爾·卡尼曼寫過一本書《思考，快與慢》，是行為經濟學理論的經典著作。
丹尼爾·卡尼曼告訴我們，在人類的大腦中，有兩個系統，一個系統走直覺路線，它老指揮你快速做決定，我們稱之為快思考；另一個系統走博學路線，所以它經常故作高深，假裝不在，我們稱之為慢思考。前者是依賴直覺的、無意識的思考系統，後者是需要主動控制的、有意識進行的思考系統。在人類的決策行為中，由於慢思考系統的懶惰，很多時候會由快思考系統佔據主導。而快思考的直覺存在很多缺陷，容易導致種種偏見和失誤。
怎樣才能讓我們少“上當”呢？
我們應該有意識的地用慢思考系統去彌補，提高決策質量。去練習慢思考、深度思考。一個人在進行深度思考時，他會檢驗基本假設、核心觀點和相關知識，並找出明顯不相關的信息之間的聯繫。
波士頓諮詢集團紐約辦事處董事總經理馬丁·裡夫斯（Martin Reeves）根據與多位知名企業家談話後，與同事們總結出了培養慢思考能力的幾大原則，並發表在《哈佛商業評論》上。
原則一、給自己安排自由思考的時間。根據個人的具體情況，制定合適的計劃，安排好深度思考的時間，不受任何事情打擾，讓思考成為日常習慣。
原則二、尋找一個良師益友。經常與信任的夥伴進行理性的對話，這樣的對話能夠激發你的探索性思維。
原則三、建立一個能夠促進思考的問題列表。發散性的問題列表能夠促進你思考。
原則四、讓自己免受信息過載的影響。確保不會因為海量信息而失去安靜思考的機會。
原則五、成為元問題解決者。元問題，就是本質問題。要對想法產生及問題解決的過程發起質疑，並且確保該問題以最恰當的方式解決。
我們再來說一說快行動。
有一位心理學家多年來一直在探尋成功人士的精神世界，他發現了兩種本質的力量：一種是在嚴格而縝密的邏輯思維引導下艱苦工作；另一種是在突發、熱烈的靈感激勵下立即行動。世間沒有絕對完美的事，“萬事俱備”只不過是“永遠不可能做到”的代名詞。以周密的思考來拖延自己的行動，甚至比一時衝動還要錯誤。有時候，這只是拖延症患者的藉口。
我們大多數人都經歷過拖延的感受，總是在想，卻不動手邁出第一步。說白了，就是逃避，雖然內心很掙扎，很自責，但就是不願意去做。這有可能是因為自己本身的惰性——懶得去做，也有可能是因為你根本不懂得怎麼去做，覺得特別難，自己肯定做不好——害怕開始是因為害怕面對結局的失敗。
讓自己成為快行動的人，要從三個方面去解決。
第一是情緒。負面的惰性的自責的情緒是心理健康的一大殺手，也是阻礙你邁出第一步的重要隱私。調整好自己的情緒，深呼吸，告訴自己開始做吧。也沒什麼大不了的。產生負面情緒的原因比較複雜，我們只需要把這種情緒轉化為積極向上的動力即可。
第二是目標感。做一件事缺少過程中的成就感，是因為沒有目標。我們把大的目標分解為一個一個的小目標，然後各個擊破，在過程中積累成就感，這樣行動就會變得比較容易了。
第三是自我激勵。在過程中的目標完成同時，給予自己一定的獎勵，也是快行動的秘訣所在。走一步，給一顆糖，再走一步，再給一顆糖，不知不覺，路就走完了，任務就完成了。
瞧，如果你做到了慢思考，快行動，你就是那個改變世界的人啦！
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