工作中，最危險的不是競爭對手的咄咄逼人和虎視眈眈，而是識人不清、到處站隊。很多時候，一個人因為從眾，不得不加入到同事的小團隊中，但是真正到一起後才發現，團隊對於自己是弊大於利。
如果你的能力較為平庸，由於職場崗位的獨立性，團體內成員其實很少能提供有效的幫助。如果你的能力較強，受領導賞識和器重，有時反而會讓團體內的成員感到不舒服，招致背後的中傷和陷害。
職場中，人際交往不可避免，但是站隊卻是十分危險的一種行為。特別是當你一不小心看走眼、站錯隊時，你的選擇很有可能為你的職業生涯畫上句點。
一、讓公司不安的“小團體”
王琴畢業後通過面試進入當地的一家線上培訓機構，入職當天，部門領導帶著她去辦公室做自我介紹。可在介紹時，同事都在各自忙碌，甚至沒有人抬頭看看這個初來乍到的女孩。
於是，王琴只能老老實實的坐在辦公桌前，自己熟悉業務和環境。中午吃飯時，仍然沒有人和她說話，這讓本來性格開朗的王琴，心情一下跌到谷底。
後來，為了快速融入團隊，王琴開始爭著打掃衛生、幫大家端茶倒水、拿快遞外賣，可即使是這樣，大部分同事依舊熟視無睹，這讓初入職場的王琴倍感孤獨和無助。
一天，她找了個機會，接近了同部門的李蕾和小嶽，請二人吃飯，偶爾還會送對方一些小禮物。漸漸的三人成為辦公室裡的一個小團體。
工作期間，王琴並沒有因為他人影響而有所懈怠，反而在工作時常常不餘遺力，領導也多次想過給王琴加薪，但是考慮到她和其他兩人走的太近，會透露風聲，讓其他兩位員工不滿，就一直遲遲沒有給其漲工資。
背地裡，李蕾和小嶽其實非常瞧不起王琴，不喜歡她討好性的人格和假模假式努力的樣子。總是揹著王琴偷懶，還把客戶資料偷偷賣給了競品公司牟利，直到二人的行徑被領導發現。
這些事本來和王琴無關，但是在領導眼中，三人關係那麼好，王琴不可能什麼都不知道，領導覺得王琴知情不報，性質非常惡劣。即使她再怎麼努力的為自己辯解，和領導間已經有了隔膜，慢慢被邊緣化。
小嶽和李蕾也覺得王琴早就知道她倆的心思，所以為了報復她們，偷偷和領導告了狀。於是在接下來的工作中，處處排擠王琴，導致三人的關係降到了冰點，心灰意冷的王琴最後只能選擇了辭職。
二、“從眾”效應帶給我們的啟示
羊群是一種較為散亂的組織，平時都在盲目的橫衝直撞，但一旦有頭羊帶領，不管前面有狼還是懸崖，羊群都會跟著頭羊一哄而上。
心理學家做過一個實驗，在一群羊前面放一根木棍，第一隻羊看見木棍便跳了過去，第二隻、第三隻、第四隻都跟著跳了過去，這時，實驗者將木棍拿走，發現後面的羊到了這個位置時，也和前面的羊一樣，會選擇跳一下，儘管攔路的木棍已經不在了，這一現象被稱為：羊群效應。
羊群效應也稱從眾效應，指一個人在真實的或者猜測的群體壓力下，在思想上或行動上以多數人或權威人物的行為為準 則，進而在行為上努力與之趨向一致的現象。也就是通常人們所說 的“隨大流”。
從眾心理是一種普遍的社會現象，包括思想、行為等方面的從眾。在工作中，這種心理也十分常見，人們常常傾向於跟隨大多數人的想法和態度，證明自己不是另類。
職場中，這種從眾心理很容易以“團體”的形式出現。
對於任何企業來說，小團體都是不被接受和容忍的。因為大家緊密的聯合在一起，努力為公司創造價值還可以，但是一旦有人離職，勢必會影響他人情緒，導致公司內部動盪。
對於個人發展來講，加入“小團體”也不利於未來的發展，過度趨同會讓人迷失自我，同化為碌碌無為的打工者。遇到功勞時與你無緣，遇到壞事卻難逃其責。
職場中，過度抱團不僅容易出現攀比的心理，而且對人際關係也非常不利，容易讓人失去原則。工作時，走個後門，開了綠燈在所難免，但一旦被有心人利用，很容易造成無法挽回的損失。
三、職場中，如何避免“迷途”
1、學會過濾掉無效信息
史特金定律曾表示：“任何事物當中的90%都是垃圾，只有10%才有意義。”
這句話看似比較粗暴，但卻說明了最真實的道理。職場中，很多時候我們接觸的都是無效的信息，這種信息像一個個包袱壓在我們的身上，如果不知卸擔，任何一個事件都會成為壓垮我們的“稻草”。
工作中，不要花時間和精力在不重要的事情上，人生本有限，摒棄外界嘈雜的聲音，把時間花在有意義的事物上才會有所價值。
2、你看到的並非是事實
職場中，很多事情並非我們憑藉肉眼就可以看出來的，敵人未必真的會害你，朋友也未必不會給你捅刀子。
奧卡姆掃把理論表示，人們最大的不誠實把對自己不利的事實往地毯下面掃。
職場中，很多時候我們看到的事情，大多隻是別人想讓我們看到的那一面。拿職場小團體來舉例，很多人只看到表面的“一派和氣”，卻沒有看到背後的職場隱患。
想要避免陷入單向思維，就要跳出系統看全局，站在“上帝視角”，列舉其中的利與弊。
3、掌握獨立思考4要素
獨立的思考能力是避免盲從最有效的一種能力，包括懷疑、批判、分析及論證4個組成部分。
懷疑精神：懷疑精神是打開獨立思考之門的鑰匙 。工作時，要保持對待事物的中立態度，面對懷疑的事項要大膽的思考、求證。
批判精神：懷疑只是萌芽，有了不一樣的想法，而批判則是會對外界造成影響的行為，更具權威性。
分析精神：真正會獨立的思考的人不僅僅是要提出問題，還要具備分析和解決問題的能力。分析可以更深層的瞭解事物的本質，抓住關鍵。
論證精神：論證是將前3個步驟合理化的行為，否則一些推理都只是空想，沒有經過證實的理論未必正確也很難說服別人。
“人們經常會在群體意識中喪失自我”。
職場中，我們很容易因為外界的聲音和看法而迷失自己。想要避免“盲從”帶來消極的影響，首先要做的就是接納，正確認識“從眾效應”帶給我們的影響，然後養成獨立思考的習慣，避免人云亦云，成為職場“迷途羔羊”。
你有因為“從眾效應”而錯失機會的時刻嗎？可以在下方留言討論！
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