有什麼方法把人留在一個社群中,即便是個圍觀群眾?

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有什麼方法把人留在一個社群中,即便是個圍觀群眾?


人活在世,就圖兩個東西,一個精神一個物質。


先從大家最熟悉的物質入手來討論:要把人留在一個社群中,最直接的方法就是給錢:我們看到很多人工作不如意,很想換工作,但是隻要錢管夠,也不容易跳槽,在哪上班都是上班。

有句話說得好,叫“人只要獲得的報酬大於自己的能力,大多數人都能做自己不願意做的工作。”


不過這樣留住的人工作效率不高,工作熱情不高,如果都是這樣的人那整個社群(公司)也沒法正常運轉。那麼自然地,就要提到精神層面了。


社群如何讓大家都覺得這是一個好社群,如何自覺維護社群的價值觀,如何引起共識?

我們把這個問題放大一點可能更好理解一些:不要拘泥於留一個人,放大到一整個群體,做到引流與留存,其實就是迎合大眾口味就行了。


抖音之所以成功,是抓住了現在大眾生活壓力大,更適合短頻快的娛樂模式,這樣的模式迎合了大眾口味。雖然我個人不喜歡抖音和快手類的產品,相信也有跟我一樣不喜歡的人,但大眾喜歡就行了。互聯網時代,真理永遠掌握在多數人手上。小而美是做不大也不能夠做大的。也許,抖音創始人他自己都很反感這種模式,但大眾喜歡就足夠了。


所以,除了自身產品要過得去,用戶體驗要過得去之外,一定要了解市場需求是什麼,大眾的口味是什麼,然後去迎合。這個過程可能會對市場經理自身的口味和價值觀有衝突,但要做好心理突破。

最後談一下區塊鏈。


互聯網經濟與區塊鏈經濟又不一樣。互聯網主要是流量經濟,只要能留住用戶注意力,不管你是吹拉彈唱,還是誇張欺詐,所以互聯網有很多途徑可以留下用戶;

但是區塊鏈不僅僅是流量經濟,它是為合作而生的,為資產結算而生的。

所以區塊鏈經濟上是完完全全的物質大於精神,先談物質,再談舒適度的問題。目前,唯一留下用戶的辦法,就是讓他掙錢。這一點不用過多贅述,2018年到現在,縱觀所有區塊鏈平臺,留存率的高低,引流能力的高低,完全跟平臺的整體運營水平以及用戶能賺多少成正比。

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