说到垃圾，很多人想到的都说我们在日常生活中产生的生活垃圾。垃圾对我们来说都是一些没有用途的废物，但是垃圾被人丢弃并不代表垃圾从此失去了它的价值，比如说垃圾中的电子垃圾摇身一变就可能变废为宝。人们认识到电子垃圾的价值，并开始电子垃圾回收利用从20世界70年代已经开始了。
垃圾在焚烧这样的处理方式中只能够实现极低的剩余价值，而回收电子垃圾能够使资源二次利用达到最大化。
变垃圾为资源，垃圾堆中拔地而起的商业帝国
电子垃圾回收这个概念很早就引进我国，想要进入这个行业的商人也有很多，但是跟巨大的利润成正比的是，处理电子垃圾需要的技术跟资金也是十分的高。在电子垃圾回收初期，如何处理在电子垃圾提炼黄金的过程中产生的有害物质困扰了不少企业。有的企业被这个问题绑住了脚，有的企业则从垃圾里建立起来自己的商业帝国，它就是格林美。
在2017年，格林美终于实现百亿产业规模，而且企业内部各项经营指标也达到历史新高，从最开始的小小废旧电池厂到今天的中国科技巨头，格林美一路走来并不容易。格林美于2001年成立，在成立之初，格林美公司的经营范围并不广，只要就是从垃圾堆里回收各种电子废品，然后对这些提炼出来的电子废品进行进一步的处理，加工成为市面上需要的高技术产品。
虽然格林美经营目的是盈利，但是跟其他单纯盈利的公司不同，格林美还做到了保护地球资源生态。格林美是国内最早进入废旧电池和钴镍废物的回收利用行列的公司之一，据格林美公司老板许开华说，自己当初创立格林美的想法是看到含金属矿产的废旧电池垃圾对地球环境造成了不可逆转的伤害，在通过一系列的调查研究之后，他最后终于成功创办了格林美公司。
稀缺资源回收并不容易，技术限制成最大绊脚石
许开华创立格林美的初衷是好的，但是格林美跟其他电子废物处理公司一样遇到了最大的问题，那就是技术限制。当初电子废物处理最关键的就是提取钴镍的技术，对于这帮刚涉足电子废物回收领域的小白公司来说，自然没有办法在短时间之内突破技术限制。面对困难，许开华带着自己的员工，开始了专研提取钴镍的技术道路。公司一度陷入倒闭局面，在经过三年惨淡经营之后，格林美终于在技术上有了重大突破。
从2001年到2020年，格林美在技术上早就做到了独立，甚至是领先其他同行。据资料显示，格林美公司现在拥有1600项专利技术，早就成为电子垃圾处理领域里的默认老大了。格林美年回收处理小型废旧电池占中国报废总量10%以上；年回收处理电子废物占中国报废总量15%以上；这些数据都可以看出格林美为中国环保事业做到的贡献。
总结
如果说其他科技企业是在盈利的同时牺牲了环境，那么格林美刚好相反，不仅实现自身的盈利目标，而且还在一定程度上缓解了电子垃圾对环境带来的压力，而且还能够为我国稀缺资源提供供货来源。靠垃圾回收起家听起来并不好听，但是已经在电子垃圾领域里做大做强的格林美并不在乎这些，毕竟，市值200亿的商业王国，没有多少公司能够做到。
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