俗話說“常在河邊走，哪有不溼鞋的。”
身處職場久了，就難免碰到各種奇葩人的奇葩行為。有些人情緒會被導致失控，最終把自己陷入兩難境地。經歷過這種情況的我，逐漸想明白了一個道路，
這人不就是我們職場修煉路上必打的小怪獸麼？
我們一起來探討職場上三類典型的“小怪獸”。
傳聲筒型
工作交流軟件上彈出一條信息，“老哥，客戶提出了一個需求，我看不明白，轉給你了，幫忙看看撒？”
當你正在聚精會神思考一個可以減少很多BUG的方案時，某位同事走到你身邊，“老哥，測試那邊提了一個BUG，我實在整不明白是什麼原因，幫忙看看撒？”
……
身在職場的你看到上面描繪的場景，我猜測你可能會想，“這XX不就是說的我麼？”
是的，我們都有可能成為這樣的“老哥”，如果學不會拒絕就會被支使的團團轉，最後自己的事情只能用加班時間來完成。多年後回頭一看自己，這麼多年居然是瞎忙族一員。
這類人也許起初還真有可能是不懂而需要你的幫助與引導，但對方一而再再而三的難題都依賴你而得以解決後，發展到最後就是有問題就甩給你，進而此類人從心理滋生出事情本就屬於你做到扭曲心態。
所以，針對這種人，絕對要做到事不過三，否則在職場修煉的道路上此類人就是你揹負的重擔。你從這類“傳聲筒”型小怪獸身上學到的應該是如何學會拒絕不合理要求，讓自己輕裝前行。
依賴型
在上一類小怪獸基礎上稍微升級一點的是這樣一類，他確實參與工作的全流程，並且行為上表現的不可挑剔，但本質是思想“懶惰”的“依賴型”小怪獸。
這類小怪獸往往是以這樣的形式登場的。
“大佬，我碰到一個難題了，想了很久沒想明白，你幫忙指導下？”
這樣尊稱與謙卑雙管齊下的攻擊下，你費時費力從如何分析問題、如何嘗試切入角度、如果思考並制定方案、如何驗證等全流程帶領他走下來。自己身心俱疲，事後可能還有點小後悔，“我怎麼把自己家底都傾囊相授了呢？”
可是沒幾天對方有因同樣的問題找上了你，你告訴自己耐心點，再次忘記了上次的小後悔而傾囊相授。可惜今後的日證明你面對此類小怪獸時做的都是無效功。
面對這類小怪獸，首次你要理解人與人之間的腦回路是不同的，其次要悟出幫助人更多的時候要用對方式，否則累死的是自己。
大爺型
如果說上面兩類小怪獸還是小兵小將級別的，那這類“大爺型”的就應該是BOSS級別了。他們具備一定的核心競爭力，甚至還有一些不錯的職場小計謀。
我的一位前同事最近跟我聊了下他現在公司的現狀態，我感覺到最讓他鬧心的一點就是在跨部門合作時，碰到一些人把自己掌握的業務邏輯扣得很厲害。大概就是我同事找對方處理問題，對方也會處理但總是會拖延段時間--大爺型，但如果要對方講清楚其掌握的業務邏輯則一定是含糊其辭。我的這位前同事吐槽，如果不是對方部門處在產品核心部位，他真的想建議公司裁撤這批人。
這類人很清楚自己的核心優勢並利用小手段放大自己的優勢，讓與其打交道的人總是一種被掐住脖子的感覺。這類小怪獸需要磨礪我們的就是：
職場上不是講道理就能走得通，針對某些表面合作但本質私心太重的人，需要學會採用計謀反擊。
寫在最後
不管我們遇到的是上面三類人還是有其他更奇葩的，身處職場的我們最需要做到的是守住自己的本心，那就是：我的情緒不能被他人主導，我必須做自己情緒的主人。
人類社會就是靠合作分工往前發展的，作為單個的個體是無法抗拒趨勢，最好的應對方式就是順應趨勢。既然我還要在職場混生活，那就必不可少要與這樣的人打交道，最好的策略就是將其視為自己職場修煉路上所必須打的小怪獸。
最後，願有同樣感觸與經歷的同仁們從此享受打怪升級的樂趣！
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