木木上海流浪記
平時在工作中切忌鋒芒畢露，這是很淺顯的職場生存道理。而且要切記，工作能力強的人很多，你沒必要表現出來，很多人只是不表現而已。
受到直屬領導和同事排擠，該怎麼辦？
1、沉默是金
你也不要太在乎別人的看法，做好你自己，別人需要你才證明你有價值。
話不要太多，工作上有需要交流的，你再主動去找他們溝通。切記不要為了拉近關係，主動去迎合或討好，那樣太幼稚。
2、關注事情本身
專注做好本職工作，做事情的過程要低調，階段性拿出工作成果即可。
3、耐心等待
學會不太在乎別人，你才有可能專注於工作，耐心等待，時間會沖淡一切。等待的過程中你會發現，有人會來，有人會走，看多了就明白為啥不用太在乎別人了。
職場生存法則
1、工作能力很強沒有用，對於公司來說，要的不是優秀的人，而是合適的人。
2、有比能力更重要的是情商，能很好地與同事相處才是情商的表現。
3、做事情切記不要鋒芒畢露，別人很容易看穿你，完全可以利用你的弱勢來打壓你。
4、工作一定要注重事項本身，再去關注人，如果同事都排擠你，你更要把工作做好，創造價值。
建議
耐心等待事情的淡化，在這個過程中專心工作，只和同事交流工作，想辦法獲得他們的支持。
比如請大家喝個下午茶，一起商量工作的發展，多去發現對方的優點，多肯定別人。
工作這麼多年，還真覺得不是自己能力強，是其他人藏的深。
美瑾之年
工作能力強，說明你在職場就可以有一席之地了。你要感到非常自豪和驕傲才對。因為這樣的人選擇性很高。你可以選擇去很多地方，因為每個地方都需要像你這樣的人才。
1，領導排擠
很多單位都存在這種現象，就是你的直屬領導會擔心你的能力超越他而給他帶來的威脅。怕你奪走了他的位置，怕你取代他，所以這種情況下，他一旦發現你的能力超越了他，他會不擇手段的排擠你。他沒有安全感，這是他擔心的主要原因。
我覺得解決的方案就是，你得給他安全感。你應該找你的直屬領導，表明一下你的忠心。跟他說你只是想學東西，而且你願意跟著你的領導學東西，你認為他教給你很多的東西，是因為他的存在，帶給了你很多職場上有價值的東西。讓他認為你的優秀和你的出色也有他的功勞在裡面，而且你要強調說，你永遠都是他的下屬，你的功勞永遠都是他的功勞，要讓他知道這一點。
注意一個重點：在工作上不要越級彙報，必要的時候可以把你的業績讓給你的領導。這樣做的好處就是，你可以在一個地方學更多的東西，當你積累了更多的能量的時候，你的能力翻越超越的時候，你就可以想去哪去哪了。記住，越級彙報是職場當中非常忌諱的一件事情，即使你的領導的領導找你單獨去想要了解工作情況，你也一定要提前通知你的這位領導，要讓他知道你彙報的內容都是以你這位領導為主的。這種方法也叫明哲保身，先保住自己穩定下來，然後再積聚能量。
2，同事排擠
搞定了領導排擠，其實同事排擠就基本上會消失掉，因為這些同事都是看領導的處理方式上。看到領導針對誰，這些同事就會去針對誰，他們這就叫拍領導的馬屁。明知道領導不喜歡你，所以這些同事就落井下石，這是職場當中很容易見到的現象，其次因為你的能力很強，超越了這些同事，這些同事也因為怕你把他們的工作崗位給代替，所以也是希望把你給排擠掉。你這麼有能力的人，如果走了的話他們就沒有威脅了。
所以如果一旦你把你的直屬領導搞定了以後，這些人就不敢再做出任何過分的行為，他也只能私底下對你很不爽，但是在直接的工作當中不會再有太多找麻煩的事情，因為領導如果已經不再討厭你，那麼他們也沒有什麼可說的了。
西紅柿阿達
我是流沙，關注職場成長。關於這個問題，談談看法。
工作能力相對較強，卻受到排擠，我想兩種可能性。一種是職場情商堪憂，一種是自以為能力強。
職場情商堪憂。
你確實成績傲人，但是鋒芒畢露，功高蓋主，掩蓋了領導的光芒而不自知。領導在你的光芒下可能存在感不強，會被比的能力欠佳，而你絲毫沒有察覺。
你沒有去照顧領導的情緒，不知道適當示弱，極盡可能地展示自己的能力。並且在領導不太擅長的領域越發地突出了你的優勢，領導更加不高興。
更進一步，可能你恃才傲物，本著所謂的就事論事，還會和領導爭論，甚至咄咄逼人，讓領導下不來臺。職場上無論對錯，都不能和領導吵架，這是“潛規則”。
對待同事你可能也不自覺滴顯示出了這種態度，合作意識不強，不分場合指出別人錯誤，強勢自我中心。久而久之，即使你能力再強，也可能被大家討厭，進而被排擠。
怎麼破？
首先找一個合適的時機以彙報工作為由，最好帶著問題和困難，向領導請教。當然，不一定是真的有困難，而是表現一種姿態，向領導示弱，這件事情你搞不定，需要領導的幫助，態度要誠懇主試探領導的態度。當然一次可能不奏效，需要試2-3次。如果逐漸有改觀，那就有希望。
領導這邊逐漸好轉，再來緩和和同事的關係。找同事當中相對性格比較溫和，對你敵對意見比較小的那個，告訴ta你想請大家吃個飯，可不可以讓他幫忙，態度一定要真誠，表示希望表達一下對大家的歉意和感謝。這個同事能幫你約三四個過來就有戲，飯桌上誠摯地和大家表達歉意，填了很多麻煩；同時也要表示感謝；表達自己以後會和大家好好合作，希望大家多指出自己不足。這樣一番非正式聚餐之後，關係應該會略有緩和。
後續重要的是你要說到做到，對領導要適當示弱，對同事要真誠合作，而非走個過程就算了。如果這些事情你做完還是沒有效果，那我只能說你的問題比較嚴重，還是及早找下家，換工作。但是去了新公司請牢記教訓，不要重蹈覆轍。
第二種就是你的所謂能力強可能是你的自我感覺良好，事實並非如此。
那麼這時你只需要找領導談談了解你的工作表現，領導對你的評價，便可知。 如果真的只是你的自以為是，拿還是找找被排擠的原因吧，同時提升自己的能力。
以上，我是流沙，關注職場成長，任何職場問題歡迎留言區討論，歡迎關注流沙言職。
流沙言職
通常領導不會排擠新員工，反而還會重點培養、使用能力強的員工。如果連直屬領導都排擠你，那肯定不是融入新環境的問題，極大的可能是你的到來影響了別人的利益，使別人有了危機感。
對同事來說，你能力強，得到的利益就多，其它人的利益當然就少了；對直屬領導來說，可能就是擔心位置不保，被能力強的你搶走了位子。
既不想失去工作，又想解決問題，最簡單的辦法就是減少自己的威脅，拉低段位，和同事一樣變成低能力員工。
但我不建議這樣做，一是對自己不負責任，二是與老闆的預期相反，反而得不償失。
我的觀點是堅強面對，做好自己，積極主動尋求突破。
第一 學會忍耐，真誠待人，不在意一時的得失
首先，放寬心態，學會忍耐，堅持和氣生財，不能仗著能力強對領導和同事太強硬，保持謙虛謹慎，不能和同事關係走向對立。
其次，交往中尊重領導，真誠對待同事，堅持原則但不固守原則，對待領導、同事圓滑靈活一點，主動降低威脅，慢慢爭取領導和同事的認同。
最後，退一步海闊天空，不要太在意一時的利益和得失，有需要的時候可以讓出自己的部分利益，獲得領導和同事的好感。
第二 高標準嚴要求做事，低姿態做人，增強抵抗力
首先，堅持高標準嚴要求做事，鞏固自己的工作能力，強化自身發展，創造工作業績，提高職場競爭力和抵抗力。
其次，擺正位置，主動融入集體，維護直屬領導和同事的利益。放低姿態，低調做人，同事交往莫論人非，避免造成紛爭。
第三 發揮能力優勢，變利益競爭者為合作者，搞定直屬領導和部分同事
既然能力強，那就利用自己的能力優勢，做出團隊業績，做大團隊蛋糕，使團隊人人得益。
重點關注直屬領導和少部分同事的利益，該讓的時候讓一下，該分的時候分一點，讓他們直接從你創造的業績裡獲利，形成利益共同體。
做好這三點，就能找到利益合作者，之後的事可能就是你排擠別人了。
自由職路
工作能力強，受到領導和同事的排擠，雖然自己很努力拉低姿態，謙卑做事，好像還是如此，怎麼解決，個人認為是你的定位出了問題：
首先，不要企圖想通過降低姿態去搞好關係；他們惱的不是你；
你應該是“空降兵”過來的吧，空降兵的故事你應該見過聽過不少，哪一個不是這樣的，空降兵多為大領導比較器重的人，又或是在某一方面專長的人，無論你哪種身份，都是公司或領導對現任領導和同事不認可；那要不然為什麼不讓現任直屬領導 選人用人，或是在他們內部提拔呢？
顯然，他們也明白這個道理，但是又不可能把氣撒在老大和公司身上，這個鍋只有你來背了噻。
其次，誰掌控著你在公司的前途
你知道誰掌控你在公司的前途嗎？你的直屬上司，大領導，老闆，還是其他人？
職場中有個誤區，總覺得要工作幹得出色，還要大家喜歡最好；我想說這簡直是痴人說夢，二者真不容易兼得；兼得的要麼是情商智商很高的人，要麼就是一天在公司混關係的人；你首先得明白你是哪種人？其次，這個公司誰掌握記得發展，你的未來。你要做得就是讓他對你一定程度的滿意和離不開你；這就夠了，其它人關係馬馬虎虎，保持一定距離就好了；
記住：你是來上班的，又不是來交朋友的；你是來上班的，又不是讓別人看得慣你的；
第三，老闆請你來幹嘛的？請你來最大的目的是什麼？
老闆請你來是幹嘛的，你知道麼？是為了某個項目完成？還是說為了攪渾公司這潭死水，讓老闆未來好管理；
弄清楚掌控你命運和前途那個核心人物的意思，然後全力去做好這件事；
第四，和現任領導的關係
在你摸清前面的三個問題後，現任領導就好解決了；如果是跟掌控你命運的老大一條戰線的，那就好辦，直接把人抬出來，你們目標一致，你幹好你的工作，甚至是來配合他的工作，幫助他把部門工作做好，必要時可以請大領導出面，拉近你們關係；
如果跟掌控你命運的老大不是一條戰線，那麼幹好自己的工作，不要讓他抓住自己把柄；其次工作上的流程該請示報告的嚴格按流程走，該有的尊敬一個不能少；能幫他解決問題就幫一把；職場山不轉水轉。
說同事排擠你，還不是看領導，領導不排擠，員工的排擠也就沒有了，即使有也是個別小打小鬧。
總之，“空降兵”的身份註定你會受到一定排擠；排擠的時間長短因人而異，最主要的是抓住你的核心工作，那才是最重要的。也不要想降低姿態把關係搞好，有可能會讓你更被動；核心工作做好了，核心人物維護好了，問題就解決了一大半。
有時我們還要學會帶著壓力上路，這個壓力有可能就是人際關係。
The End
職場女一枚，多年銷管經歷，善培訓，與你分享職場故事人生。歡迎關注，你的關注是我分享的最大動力。
明媚清談
工作能力強，確實容易遭到別人的妒忌和無緣無故的憤恨。這就如同一個富人開著豪車去了貧民區。曾經有人做過這樣的實驗。國外有人開著豪車路過平民區。結果遭到了很多窮苦人的無緣無故的打砸。就是說你所具備的條件你的經濟能力，生活水準會遭到生活窘迫的人，不如你的人的無緣無故的恨。
工作能力強也是如此。曾經有一篇報道有一個廚師，他擅長雕工。隨便在哪個飯店找工作工資都不低。於是他去了南方城市發展。他來到一個酒店，一開口工資就要幾萬塊。後來老闆一看他確實非常厲害，直接就給了他很高的報酬，結果其他的同事都非常的嫉妒痛恨這個人。總是暗中使壞後來導致他工作無法繼續開展，最後他選擇了在超市果凍裡面放鹽酸報復社會，發洩怒火，後來這個人被繩之以法。
工作能力強確實很容易讓人心生嫉妒。因為別人一方面是因為痛恨自己的能力弱。但是嫉妒心也會讓他們喪失理智。所以這個時候一定要學會平易近人，主動和同事搞好關係。適當的為別人提供力所能及的幫助，他們會感覺你是一個很好接觸的人，一個心地善良的人。而不是自我封閉，孤傲高冷。現在有的人，身邊差的瞧不起，比他厲害的，他又會妒忌。似乎在很多工作場景都會存在這個問題。
所以正確的處理好人際關係避免無緣無故引起他人的嫉妒，這一點很重要，可以多幹一些力所能及的份外的工作，讓別人感覺到你是一個積極樂觀很好接觸的人。那麼相互之間的緊張，陌生的人際關係就會得到緩解。
生意上的那點事
這個現象也可算得上是職場的通病了吧，我現在就在親身經歷著這種感受。
我的做法是：不卑不亢，不驕不躁，不甘示弱。
不要總惦記著怕失去這份工作，在做好自己工作的同時，內心始終做好隨時辭職走人的打算。無論對同事還是對直屬領導，不要害怕他們的排擠，做出一副死豬不怕開水燙的姿勢，你如果排擠我，我也拖住你不放，寧為玉碎，不為瓦全，大家無非最後就是分道揚鑣，最終排擠你的人也不會得到什麼好結果。
這個社會總是那些有能力的人越低調示弱，越被人歧視和排擠。尤其是在職場中，良幣驅逐劣幣現象非常普遍，正氣和正能量總是得不到發揚光大，而一些奸佞猥瑣的小人常常弄得整個團隊氛圍烏煙瘴氣。而上面有些領導又是偏聽偏信，不分青紅皂白和是非對錯，造成有能力有責任心的骨幹人群紛紛辭職離開。
工作能力強是一個人的優勢和資本，有了這個資本和優勢，就不怕失去這份工作。
你要大膽直面你的直屬領導和同事的排擠行為，正義並大聲地喊“不！”
祝工作順利！
收穫人生後半場
在公司團隊中被排擠，要先反思自己的優秀和能力是怎麼威脅到你的同事和領導的，你搶了他們的活幹？越級表現？工作處的成績一個人獨攬？在跟領導一起面見老闆時讓領導看起來智商不在線？有時會控制不住表現出一副我牛、我比同事們都牛的姿態？站了不被領導和同事喜歡的隊伍？工作能力強，但情商不夠？遇到小人作祟？等等，知道原因才能對症下藥、見招拆招。
首先，要防小人。被排擠換個角度看是好事，證明你確實有能力、對別人地位會產生威脅。作為新入職的，如果一開始沒能很快融入團隊，就要留意小人，君子可以與之論長短，小人傷人不見光。這種情況，不要收斂能力，要更加小心，凡事有結果、事事有交待、件件有著落，且要做的好，給領導和同事挑不出毛病，那排擠的就他們排擠好了；平時多留心，多做準備，機會喜歡光顧有準備的人，必要時，抓住機會反擊，是小人一棒子給他厲害瞧瞧，讓他以後不敢惹你，哪怕是領導，你也可以超越他、幹掉他。
其次，孤掌難鳴、孤軍奮戰也是孤勇，要找同盟。慢慢經營自己的職場關係，不可能所有人都排擠你，找值得結交或拉攏或利益相同的同事處好關係。平時多向同事傳達友善信息，所謂伸手不大笑臉人，以善待人、以德服人、辦事體貼人，將自己的優秀拿來幫助同事和團隊提升，影響他們的觀念，慢慢會改善你的狀況，遇事也會有人替你說話。
職場有時如戰場，遇到事情有靜氣，不自困、不自惱，積極解決問題，變壓力為動力，變打壓為激勵，相信你會越來越精彩。
成蹊結影
工作能力相對較強，就受到直屬領導和同事的排擠，幾乎可以斷定是自身的問題居多，而不應該過多指責領導和同事，因為這在職場中是很常見的現象。
一般把自己定位為工作能力相對較強的人，內心都容易在自己與他人的比較中，產生一種莫名的優越感。這原本對提高個人工作自信心是個好事，但是它也往往會讓人在待人接物的時候，流露出自己不易察覺的得意和傲慢，而直屬領導和同事，卻恰恰是這種情緒的易感人群。
比如，自認為自己的工作能力比領導強，領導交待工作時，就容易提出不同意見，覺得自己的想法更高明，無形當中、久而久之就會傷害領導的自尊和權威，這樣他要是不排擠你、打壓你，難道你還指望他表揚你、抬舉你？
再比如，自認為自己的工作能力比同事強，在工作交往中，有時就容易否定和評論別人的工作，有的同事當時當面就已經對你產生了反感，有的則是因為你的相關言論一股腦兒，甚至添油加醋地傳進他的耳朵裡，因而與你產生嫌隙，甚至決心與你為敵。
因此，我認為不用費心思去考慮別人有什麼不足，那是他們的事情，你的問題是大家都排擠你，肯定是你哪裡做得不好。畢竟，誰也不會無緣無故去排擠誰、詆譭誰，除非你讓他感受到威脅或者不爽。
在職場上，成功與否主要看人際關係處理得怎麼樣，能力再強的人也都需要別人的幫襯。因此，要問大家都排擠你怎麼辦，那就要先問自己想怎麼樣？要想好好發展，那就改變自己，這是唯一正確選擇。如果不想好或者無所謂，那就隨心所欲，走自己的路，直到別人把你從路上排擠出去。
曾國藩說，天下古今之才人，皆以一傲字致敗。因此，在職場上，想要大家不排擠你，其實只要做到一個“謙”字就夠了。在工作中，自己能力再強，也要善於聽取別人的意見，尤其是領導的意見；不要隨便否定或評論別人的工作，尤其不能當面否定，背後非議；做出成績多提及領導的指導和同事的幫助，少講個人貢獻，更不能居功自傲，爭功推過；平時無論對誰都謙謙有禮，樂於助人，努力成為一個大家都喜歡的人。
字在青雲
同時受到領導和同事的排擠，我認為和你的工作能力無關，而是和你的個人表現有關。
為什麼這麼說呢？我用反推法來佐證上述觀點。
1、直屬領導排擠你的原因可能有：
（1）領導和你的處事方式不同，造成主觀排斥。
比如你是一個相對比較穩重的人，而領導是一位雷厲風行的人，你認為ta做事不夠穩妥，所以每次都會經過深思熟慮後才進行工作。而這一點，你們雙方都看不慣對方，導致他對你主觀排斥。
（2）領導格局小，怕你會威脅到ta的位置。
ta認為你非常厲害，遲早會搶奪他的位置。為了保住ta的飯碗，就決定將你排擠掉。
（3）領導是個小人，給你穿小鞋。
不排除有一小部分領導確實心懷不軌，喜歡給員工穿小鞋，因此你就受到排擠。
（4）其他。
2、同事排擠你的原因可能有：
（1）對方不認可你的處事方式，從而主觀排斥。
每個人的處事方式不一樣，而同事的處事方式和你大相徑庭，就會將你排擠在外。
（2）對方用有色眼光看你，嫉妒你的才華。
人一產生嫉妒，就會主觀討厭對方。你能力很強，對方嫉妒你的能力，就會不自覺地討厭你。
（3）其他。
如果你只是被某個人或少部分人排擠，我可以理解成是對方的問題。但你說的是“被直屬領導和同事排斥”，就證明這不僅僅是個別，而是具有一定的普遍性，所以我認為，有可能不是領導和同事的問題，而是你自己的問題。
遇到這種情況，我建議你還是先找找自己的問題。比如：
1、你的表現方式是否得到他人的認可。
你說你“下意識的主動示弱，謙卑做事”，恰恰就說明你是“演”的，而不是“真實”的。職場中最忌諱的，就是把別人當傻子。你並不是真誠的對待同事和領導，而是用“演”的方式，你認為他們不會發現嗎？當他們意識到你的謙卑是裝出來的，你認為他們能認可你嗎？一個不能與對方坦誠相待的人，又如何獲得對方的坦誠相待呢？
還有一種可能，就是你是打從心眼裡示弱、謙卑，但他們還是排斥你。用心理學的話說，這屬於“自我認識偏差”。
我們總認為自己是張白紙，別人一看就透。但事實上，我們就像一本合起來的書，別人很難看得透。
所以，有可能是你的表現方式不對。比如說話的語氣、說話的內容、你的言行舉止等等，有沒有將自己真實的情感準確的傳達給對方？
2、你對領導和同事是否有最起碼的尊重。
你認為自己鶴立雞群，就可能會不自覺表現出驕傲的一面，所以共事時，可能會表現出高人一等的言行舉止，讓同事和領導認為你並不尊重他們。而尊重是相互的，你不尊重他們，他們自然不會尊重你。
若是這種情況，你得先學會尊重對方。畢竟沒有人願意和一個高高在上的人做朋友，排斥你是理所當然的。
當然，不排除會有“眾人皆醉我獨醒”的可能。
我一直堅信著，真理永遠掌握在少數人手中。你對事情有獨到的見解，但他們跟不上你的思維，導致主觀排斥，就把你踢出他們的群體，將你孤立。
若是如此，我的建議是：將自己的能力展示至對方無法達到的層次，對方自然不會排斥你。
人在什麼時候會產生嫉妒心理？就是雙方的實例差別不大的時候。想想看，你會嫉妒馬雲嗎？你會嫉妒王健林嗎？你會嫉妒李彥宏嗎？因為他們離你太遠，你知道根本達不到他們的高度，你的嫉妒有何意義呢？
而你嫉妒同事小張，很有可能是因為小張在某些方面比你出眾，但你認為自己通過努力也能超越他。可他能得到老闆青睞而你沒有，這時，你就會產生嫉妒心理。
所以，如果你真的鶴立雞群，不妨短時間內將自己的能力發揮出來，讓對方從嫉妒你轉為羨慕你，屆時，你自然就有立足之地。
倘若真是如此，你還擔心其他人排斥你嗎？
