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依託深圳強大的製造能力，疫情期間深圳一些公司快速轉產為防護物資生產企業。圖為三諾公司轉產生產口罩的生產線有條不紊地運轉。
南方日報記者 魯力 攝
穩健醫療集團董事長李建全，背後是公司向海外捐贈的防疫物資。
南方日報記者 魯力 攝
位於深圳的邁瑞醫療工廠，生產人員24小時兩班制輪流上崗，生產線滾動運轉。
邁瑞醫療常務副總裁吳昊說，自3月初開始，疫情蔓延全球多國，邁瑞醫療收到來自超過100個國家的抗疫設備需求，目前發往海外的醫療設備約4萬臺。“不久前，意大利緊急採購近萬臺監護儀、呼吸機，邁瑞中標後15天，首批5000餘臺設備就在深圳工廠製造完畢，交付並在當地醫院裝機；在英國，邁瑞交付8000多臺監護設備，覆蓋英國主要抗疫醫院。”
4萬臺醫療設備海外訂單，是深圳製造支持全球抗疫的縮影。根據約翰斯·霍普金斯大學統計，截至北京4月15日22時，全球新冠確診人數已超200萬，死亡12.8萬人。
面對全球疫情，深圳利用自身科技優勢和此前國內抗疫經驗，積極投身全球抗疫中。據不完全統計，深圳企業已接受全球上億隻口罩訂單，向34個國家和地區及國際組織捐贈新冠病毒檢測試劑盒3.7萬人份，與全球10多個國家和地區洽談實驗室共建，深圳製造無人機成為全球多國社交隔離“利器”，實現“中國製造、中國方案，全球共享”。
“捐贈的物資質量高、數量夠、精確度高，這體現了中國製造的優勢。在抗疫面前，中國製造正扮演越來越重要的角色。”深圳市國際交流合作基金會主席王石表示。
●南方日報記者 李榮華 張秀娟 徐烜和
急擴產能
深企轉產成全球最大一次性口罩生產商
4月14日，一張股神巴菲特戴著藍色口罩、雙手舉大拇指的照片紅遍網絡。在巴菲特的胸前和照片下面的紙上，寫著這樣的一句話：“我的目標是長命百歲，目前為止進展還不錯，而現在，比亞迪口罩更是助我一臂之力。”
如果回到春節前，所有熟悉深圳產業的人很難把比亞迪和口罩關聯起來。疫情暴發後，比亞迪、三諾等一批企業迅速轉產，不僅滿足國內的口罩緊缺需求，還將口罩出口到國外，參與全球抗疫。
1月31日開始，比亞迪轉產口罩和手洗液，並於2月8日對外正式宣佈。3000多名工程師加班加點，在7天時間內，從400多張口罩機圖紙實現第1臺設備落地，經過產線調試，到2月17日口罩正式量產。據統計，一條口罩機的130多個零部件中，有90%為比亞迪自主研發製造。
比亞迪在深圳政府“綠色通道”支持下，迅速獲得監管部門頒發的第二類醫療器械生產經營應急備案憑證，具備了生產和銷售一次性醫用口罩的資質。在轉產1個多月後，比亞迪成為世界最大的普通一次性口罩製造商，通過其自主研製的130臺口罩機，實現一次性口罩日產能500萬片，且可增產至1000萬片；自產N95口罩日產量也已達15萬片。
3月15日上午，比亞迪與深圳簽署一份“1500萬隻口罩投放市場服務市民合作協議”，此後到月底，比亞迪向深圳市場6家定點超市和藥店持續投放平價口罩，這為緩解深圳口罩市場需求和打擊爆炒起到重要作用。
4月以來，位於深圳的穩健醫療向全球輸出口罩。穩健醫療董事長李建全說，因為已持有美國FDA和歐盟註冊資質，穩健已向美國、意大利、西班牙、德國、法國、日本、韓國等國家捐贈、銷售共計2000多萬隻口罩。“預計到4月底，將出口8000萬—1億隻口罩，出口100多萬件防護服。”
技術出海
“中國科技方案全球共享”
自從1月20日收到第一個呼吸機緊急訂購電話後，安保科技創始人王雙衛就開始加班，一直持續至今。
國內外疫情暴發後，呼吸機作為重症患者和危重患者關鍵設備之一，成為全球的搶手貨，一些廠商在擴產時把後方行政、研發人員也派上一線。
4月13日，邁瑞醫療常務副總裁吳昊表示，自3月初開始，邁瑞醫療收到來自超過100個國家的抗疫設備需求；從1月底至今，邁瑞醫療已經發貨十幾萬臺設備，其中發往海外的約有4萬臺。
除了提供抗疫設備，邁瑞醫療還舉行了數十場線上交流研討會，讓中國醫生把經驗分享給全球140多個國家和地區的數萬醫護人員，實現“中國方案，全球共享”。
大量海外訂單交付能力背後，源自邁瑞持續專注於醫療創新，堅持自主研發。吳昊說，邁瑞每年將約10%的營收投入研發，在全球有八大研發中心，申請近4000項專利，其中約20%為歐美髮明專利。
大年初二緊急復工後，邁瑞醫療通過擴招、抽調等方式，200名用服工程師與近千研發工程師支援一線，並緊急擴招1000名生產人員，兩班制24小時不停工生產，監護儀、呼吸機產能提高了三四倍產能。
同樣參與全球防疫的還有大疆創新。
疫情期，大疆創新推出“一根棉花棒的應用”，大幅提高了無人機進行人體測溫的精度，減少測溫誤差到±0.5℃。這對於臨時設置的檢查點和社區體溫調查來說，大大提高了效率。
3月下旬，新冠疫情逐步襲捲全球。在西班牙、意大利、法國、美國、哥倫比亞、馬來西亞和阿聯酋等國，大疆無人機被用來進行消殺防疫和社交隔離督查，遏制疫情在人群中的蔓延。
在法國尼斯，市政府關閉了公園、花園和市場，警方也部署了大疆無人機來執行隔離措施。無人機穿梭在市中心、海邊和街道巡邏喊話，循環播放預防新冠病毒的措施、標準。在人群聚集的地方，提醒行人居家隔離，如無特殊情況儘量減少外出。
快速響應
深圳“火眼”成國際抗疫名片
大年初二，65歲的華大集團董事長汪建就前往已封城的武漢，推動成立“火眼”實驗室，參與湖北疫區核酸檢測，並聯合50多家生物科技公司發起抗疫滅毒倡議。
截至4月2日，華大在全國完成54萬人份檢測，全國日通量可達6萬人份，共計向全國捐贈134650人份新冠病毒核酸檢測試劑盒。
面對國外疫情，猛獁公益基金會（華大基因、萬科和松禾資本成立）聯合華大基因，陸續向日本、秘魯等34國家和地區（國際組織）捐贈新冠病毒檢測試劑盒37950人份，另有24個國家和地區（國際組織）共1.7萬人份正在落實；與全球10多個國家和地區洽談“火眼”實驗室建設，其中，阿聯酋、文萊、塞爾維亞已啟動，建成後提升當地病毒核酸檢測能力。
目前，華大基因新冠核酸檢測產品已獲得歐盟自由銷售證書、美國FDA緊急使用授權和日本PMDA資質銷售證書，海外抗疫將持續推進。
2月22日，《深圳市抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情相關藥品、醫療器械生產企業名單》顯示，89家企業中，光試劑盒企業高達52家，其中包含華大基因、邁瑞醫療，以及有望近期登陸科創板的深圳市亞輝龍生物科技股份有限公司。
位於龍崗的亞輝龍生產車間，正在趕製檢測儀和檢測試劑。公司月產發光檢測儀400臺、檢測試劑2000萬人份。亞輝龍方面介紹，已接到全球40餘個國家的生產訂單。3月底，該公司首臺新冠病毒化學發光法檢測儀在法國啟用。
4月3日，亞輝龍成為全球首家獲得化學發光法新冠病毒抗體檢測試劑盒CE證書、首家獲得化學發光法新冠病毒抗體檢測試劑盒FDA緊急使用申請（PEUA）受理號的企業。
專業雜誌《中華檢驗醫學雜誌》、《美國醫學會雜誌》發文介紹，亞輝龍完成了高通量新冠病毒2019-nCoV抗原、IgM抗體、IgG抗體檢測的系列診斷產品的自主開發。抗體檢測是檢測病毒刺激機體所產生的免疫球蛋白，與抗原檢測結合可較大提高診斷準確率。
南方日報專訪穩健醫療董事長李建全
1個月供應過億口罩，穩健醫療是如何做到的
1月27日，穩健醫療用品股份有限公司（下稱“穩健醫療”）董事長李建全的一條微博一下子火起來。
這條名為《這些天，穩健醫療做了什麼》的微博介紹，近1個月內，穩健醫療已向全社會發貨1.089億隻口罩。
彼時，受新冠肺炎疫情影響，湖北醫院防護物資緊缺，但是相關工廠因為春節放假停產，而穩健醫療早在1月10日就開始勸員工加班搶產口罩，後在1月20日又增加工廠生產防疫物資。
穩健醫療搶產的防疫物資，在疫情暴發早期武漢一線醫護人員的疫情阻擊戰中起到重要作用。因製造“給醫生戴的口罩”，穩健醫療被網友評論為“國貨之光”。
穩健醫療是國內最早建立從棉花采購到紡紗、織布的醫用紗布全產業鏈企業，並實現滅菌後紗布成品直接對外出口的企業之一。
穩健醫療為何可以及早預判疫情？李建全最看重的產品理念是什麼？對於全球抗疫，他又有何看法和計劃？日前，南方日報在穩健醫療深圳總部對李建全進行了獨家專訪。
為何能提前準備防疫物資？預測春季需求會增大1月起加班加點生產
南方日報：在疫情早期，穩健醫療持續向抗疫一線輸出大量口罩。有網友說穩健醫療有預知能力，穩健醫療是從什麼時候開始發現疫情的？
李建全：去年12月底到元月初，我發現我們交貨有些異常。口罩庫存本來充足，但出貨怎麼一下子多出了那麼多？
我們一般每年年底就要準備春季的口罩交貨，因為春季往往感冒發病率比較高，口罩銷量是最大的。春季也有很多其他突發事情，比如禽流感等，所以我們會密切關注形勢做好預判。
我對SARS記憶深刻。當年SARS暴發，防護服、口罩需求很大，導致當時穩健醫療的供應嚴重不足。SARS之後，很多口罩廠關了，但我們一直堅持到現在，是國內醫院院用口罩供應商。
這次，我們預感到可能口罩需求會增大，但無法預測具體疾病，只會提前做充足的生產準備。
這是我們多年的經驗，其實我們也有預判錯誤的時候。有兩年，穩健醫療準備的口罩太多，花一年消化庫存，那也蠻痛苦的。
南方日報：你們是如何提前決策和準備的？
李建全：當時湖北黃岡口罩廠有410多名工人，從1月10日開始加班加點趕製口罩。
我1月22日從歐洲回來，發現情況更嚴峻了。我們員工感覺到武漢醫院的需求量越來越大，也發現確實有人感染。所以，我就決定讓生產酒精片、防護服和口罩的三個廠加緊生產。員工們當時都傻了，說這時候不休息肯定有難度，但是我告訴大家，應該有高度，目前情況下，我們醫療企業應該率先做一些充分準備。
疫情重點區工廠如何能擴產？聯合多家工廠，政府提供幫助
南方日報：SARS期間，您經歷過哪些比較難忘的事情？
李建全：SARS的事，現在記得還很清楚，我眼睜睜地看著普通市民沒有口罩，看著醫生病倒，很心痛當初我們沒有意識到會有那麼嚴重的後果。那時候，市民排隊拿著現金來買我們的口罩，但是我們不直接對外賣。那兩個月裡，我們加班加點擴產，光給深圳和香港就提供了3000萬隻口罩。深圳價格是一隻6毛錢，外面漲到了三塊錢。當時我們少賺了幾千萬元，很多人說穩健醫療有點傻。
那時候我們公司規模還不大，有錢賺當然好，但我是一個農民的兒子，從小就窮慣了，我覺得賺這個錢，良心過不去。
現在疫情期，我們也沒有賺很多錢。我始終覺得不要賺快錢，賺不義之財的人，心態會變的，他們會因為賺快錢容易，今後就只能賺快錢，通過艱苦努力創新的錢就賺不了。
穩健醫療從2003年以後一路高速增長，我覺得我們團隊完全進入一個良性狀態。
南方日報：這次穩健醫療主要工廠在疫區，卻成為國內防護物資生產的生力軍，你們為防疫貢獻了多少物資？
李建全：有兩個階段。第一個階段是到1月底，穩健醫療除了加班生產，還從1月21日起公開承諾不加價，歡迎消費者監督舉報。
從12月20日到1月26日，穩健醫療為全社會提供了1.089億隻口罩（其中包括N95口罩、外科口罩和護理口罩）、11.47萬件防護服。當時工信部給穩健醫療的防護服庫存份額是2萬件，但我們供應了11.47萬件。
到了2月，我們公司立即擴大產能。
那時候真得很難，人流、物流都受到限制。湖北省政府防疫指揮部給穩健醫療開了一些綠條，讓更多工人及時回廠復產。從2月份到現在，我們防護服產能大大擴張，到4月4日，我們為國內交付了近3億隻口罩、300多萬件防護服。
防護服生產工藝比較長，難度比較大。在政府支持下，仙桃有8家工廠給我們提供防護服半成品，我們的崇陽工廠再滅菌消毒加工為成品，這樣整合供應鏈後產能提升明顯，最高峰穩健醫療一天能生產7萬件防護服，這不是我們一家企業的功勞，光靠穩健醫療也就只能生產一兩萬件。
所以，您在新聞裡看到很多綠條子防護服，那是穩健醫療的，包括在火神山醫院、雷神山醫院，以及全國很多大醫院都有。
全球防疫中國企業要注意什麼?防疫產品出口一定要保證質量
南方日報：你是什麼時候開始關注國外疫情防護的？
李建全：3月初，很多國外老客戶打電話、發郵件要口罩，但那時我們覺得國內市場還比較緊，基本上沒有接國外訂單。而且國家當時也沒有明確規定，我們也不能接。
到了3月中旬，我以中國醫用輔料協會會長身份向領導建議，首先是放開一定防疫物資的出口量，體現國際主義精神；其次必須管控質量，保證中國製造品牌。
對於產品質量，我有切身經歷。1989年開始，很多大小工廠出口乳膠手套到美國，結果因為產品質量不行，被美國停止進口，大批乳膠手套工廠倒閉。這個是讓我刻骨銘心。
中國產品走出去，尤其要注意質量，不能砸了中國製造的牌子。這個牌子是40多年來幾代人含辛茹苦打造的，從當初質量不合格，到慢慢做合格，再到世界一流，這些我都有經歷。如果賺快錢把中國製造的牌子砸了，是很危險的。
防護產品尤其注意質量。“疫情就是戰場，口罩就是武器”。當一個武器不符合質量要求時，那戰士上戰場就會送命。
很多人說，我們現在要先解決“有”和“沒有”的問題。這個話不錯，但是，“有”，如果質量不行，比“沒有”更壞。“沒有”，你會控制一下，你不去接觸；“有”，你可能就直接接觸，那你就容易被感染。你說究竟是哪個重要呢？
我不敢說“有”或“沒有”是錯誤的，但那個時候確實“有”比“沒有”好。但是，中國出海產品保證質量不僅是信用問題，更有一種國家意義。如果我們產品質量有問題，你想那些國外市場怎麼看？
國家部委在3月31日就發文，出口防疫產品必須要先通過國內監管部門註冊。我們在醫療防護行業走了這麼多年，真的要非常小心。
南方日報：截至目前，穩健醫療給海外市場供應了多少防疫物資？
李建全：到目前為止，量還不是特別大，口罩出貨約1000多萬隻，防護服23萬件。
對國外出口，我們更謹慎。除了產品質量，我也擔心產生不必要的法律訴訟。我們也在忙著辦理歐美防疫物資出口手續。
目前，穩健醫療只做國外政府採購以及一些大型國際化公司的採購，小公司、個人的單不敢接。因為穩健醫療品牌已有30多年，在國內外為消費者所信任，這是我們花費心血打造出來的。手續辦好後，4月份我們初步計劃出口8000萬—9000萬隻口罩、80萬件防護服。
只有全球防疫勝利才有一個國家防疫的勝利。穩健醫療作為一個國際化品牌，一定要對全球防疫有所貢獻。
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