走進海鹽經濟開發區（西塘橋街道）安費諾嘉力訊公司的生產車間，數十臺大型設備正在忙碌著，而裡面的工作人員卻寥寥無幾。
安費諾集團是一家設計、製造和銷售電器、電子類和光纖類連接器的大型跨國公司，是美國500強企業和全球最大的互聯繫統制造商之一，該項目於去年4月份正式落戶海鹽。
▲尚未完工的工廠
安費諾嘉力訊目前先期啟動運營的海鹽第一工廠有各類大型設備22臺，但一個輪班，包括辦公室、檢驗、後勤人員等總共才30多人。
公司管理人員告訴小編，這是因為公司有一套完備的數字化管理體系，數據可實時掌控，這節約了不少人力。
生產數字化，是進入公司的第一感覺，然而，安費諾嘉力訊是數字產業化的代表，他的產品才是數字化的核心。
▲涉及機密故意模糊
目前，安費諾嘉力訊海鹽工廠以精密衝壓件和精密注塑件為主導產品，產品主要用於4G、5G高速通訊基站，而通訊正是數字經濟的基礎。
數字產業化、產業數字化。
今年，海鹽縣“企業培大育強攻堅戰”打響，明確將實施數字經濟“一號工程”，圍繞產業數字化和數字產業化兩條主線，發展壯大海鹽數字經濟。
產業數字化，又不得不提到海鹽的傳統產業——緊固件產業。
宇星螺帽，是海鹽緊固件行業的明星企業，也是浙江省隱形冠軍企業。這段時間，公司的一個辦公室裡多了一群人。
小編來到這個辦公室，只聽得工作人員在爭論著什麼，一打聽才知道，原來他們是在為企業創建數字化管理架構。
宇星螺母的董事長沈家華坦言，雖然，目前宇星螺帽在業內還擁有一席地位，然而市場瞬息萬變，不抓住制高點很難在市場競爭中保持優勢。
沈家華說，現在公司的設備提升已經到達一個瓶頸，所以現在的企業競爭其實就是管理競爭。原先企業小，勞動力成本廉價，產品單一，管理落後點還能賺錢，現在不行了，原來的模式速度太慢，也不準確，以後要智能化數字化管理。
沈家華給小編舉了個例子。原來他想要一份報表，需要現場工作人員去做，但其實等報表做好就已經是過去式了，數據不及時不說，還粗糙，接下來要實現的是，
數據化融入到每個環節，所有設備上生產數據實時反饋，一個手機就能掌握全局。
沈家華所說的數字化管理正是海鹽正在進行的傳統緊固件全行業數字化改造工作。
海鹽將引進新昌“陀曼”模式、杭州好工品模式，在智能裝備、工業互聯網及軟件等方面構建數字化技術服務體系，利用三年時間實現傳統緊固件全行業數字化改造，2019年培育15家試點示範企業， 宇星螺帽就是其中一家。
2019年，海鹽縣“數字經濟”一號工程將以電子元器件、工業機器人制造、儀器儀表、物聯網技術服務等產業為重點，發展壯大數字經濟核心產業，核心產業投資額較上年翻一番，數字經濟核心製造業增加值增速突破20%，全縣數字經濟發展指數達到88，打造30個智能工廠和數字化車間。
閱讀更多 好工品 的文章
