在企業的經營活動當中，貸款是很正常的行為，有些企業由於要擴大經營規模急需一筆資金，或者是在進入房地產這樣高門檻的行業時需要大量的初始資金，甚至有些企業即使不差錢也會選擇向銀行貸款來進行擴張，為的就是積累公司的現金流。在負債成為普遍現象的市場中，卻仍舊存在一些企業堅持不向銀行貸款。
有底氣不向銀行貸款的一般時這樣兩種公司，第一就是公司很穩定，經營活動受市場影響比較小，正常情況下很難擴張但是也不會經營困難，這種企業並不少見比如王守義十三香。十三香是很多家庭必備的調味品之一，而品牌也都首選王守義，這種公司就很穩定，無需向銀行貸款。
第二種不需要貸款的公司則是因為有錢，或者說公司持有大量的現金。比如我們今天要說的格力，而將格力推向零負債時代的正是有“商界木蘭”之稱的董明珠。
董明珠已經無數次出現在熒屏上以及各大采訪節目中，之所以會擁有這麼高的關注度不僅是因為她是格力的董事長，而是因為董明珠走向董事長的這條路就是一個極其勵志的故事。
家庭還算殷實的董明珠在70年代很幸運地成為了當時少見的大學生，畢業後在研究院裡有著一份穩定的工作。她很享受那種安穩平靜的生活，直到36歲的時候一切都變了。她的丈夫去世了，而此時她的幼子才兩歲，雖然自己的工作待遇還算不錯，但是也只能勉強維持家庭的生活，而不能讓自己的孩子接受良好的教育。於是董明珠毅然辭職，來到了珠海的格力去做銷售員。
在大學董明珠學習的是統計學，或許這個專業並沒有給她提供太大的幫助，但是讓她擁有了較強的學習能力，而且對於市場上的各種數據很敏感。很難想象，從最基層的一名銷售人員開始，僅用了兩年的時間，董明珠憑著堵客戶門口的毅力和勇氣，以及對銷售天然的敏銳，她就創造了3650萬元的銷售額，佔據了格力總營收的八分之一。
無論是當年格力高管的大面積離職還是你內部出現矛盾，能力出色的董明珠一直堅守在公司，最終在2012年成為了格力電器的董事長。而董明珠透露，早在1997年，格力就開始停止從銀行貸款，那個時候她已經是公司內的高管，一直都很支持公司增長淨值的做法。
由於貸款的現象極為普遍，所以就有一位領導在去格力視察的時候，絲毫不相信董明珠從不向銀行貸款的說法，而當看到公司賬戶上竟然有一千多億的現金時，卻再也說不出懷疑的話。
在2018年的時候，格力的估值進一步提升達到了3000億，經歷了互聯網浪潮的格力不僅沒有受到負面影響，並且僅僅抓住了機會在電商方面大力投資，在渠道方面就能做到先人一步。而在別的公司都對電商持觀望態度的時候，董明珠敢進場就是因為手上有充裕的現金。
其實格力能擁有這麼多的現金還和它的質量以及經營模式有關，由於格力在電器這方面就是高質量的象徵，所以很多商家從格力訂購產品的都是錢款到賬，然後格力才會發貨，這也保證了企業的現金流不會出現問題。同樣這麼做的還有宗慶後的娃哈哈以及貴州的茅臺，毫無疑問他們都是這一領域的老大哥，才有底氣這麼做。
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