执行目视管理要求利用不同颜色的标记和标牌,说明物品名称、地域和性质,以表明什么物品应该放在什么位置,使生产现场有条不紊。同时开展“5S”活动使工作场地更适合工人操作,减少不必要的体力消耗,确保生产安全、舒适,达到提高产品质量的目的。目视管理是了解生产现场状况的最佳形式,它是全员参与、实现全面生产管理最基础的工作。
由于篇幅有限，只贴出目录部分，需要完整文档的朋友可以关注本头条号“易企管理”，转发本文并私信小编免费获得。注意：必须私信小编才能获得。
需要此资料的朋友点击“关注”并给小编发私信，我们将把完整的资料送给您！！！
小编还有很多珍藏的企业管理相关资料，敬请“关注”易企管理，惊喜不断！！！
私信 私信 私信 重要的事情说三遍！！
分享到:
閱讀更多 易企管理 的文章
