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走 上 创 业 的 不 归 路
（小手指滑到文末有惊喜）
京东和淘宝各有各的优势，京东物流真特么快，早上下单晚上到，晚上下单第二天到。
只要是自营，无论是在北京还是我老家的十八线小镇都能做到。
但相对的，京东的价格会偏高；京东自营占比很大，结果就是京东更偏重B2C。
经营模式不同京东是做电器垂直类目出家的，淘宝是依托C2C集市出身的，前者用户少，后者用户多，京东给人的感觉就是一间大型的网上超市。
淘宝感觉就像百货大楼里一个一个小摊位。便宜丰富但种类杂乱。
而京东干不过淘宝，我觉得更大的原因在于“支付宝”这个东西的存在。以及两家领导人的心态。
同样是电商，阿里早早做了支付系统，对我而言现在可以没有淘宝，但是不可以没有支付宝。而京东如今还只能微信或银行卡支付，未免太局限了一点。
淘宝赢在支付宝，其实是指阿里和京东相比赢在支付宝。不是淘宝多了一种支付方式这么简单，而且通过支付宝搭建起来的整个生态。
京东相比BAT这些大厂，缺的就是这么一个生态体系。导致别家都是几个产品打配套组合拳，而京东似乎永远只是一个单纯的电商。
淘宝（包括天猫），它定位于平台，只为第三方提供开设店铺的基础设施，本身并不提供具体的商品，核心服务对象为开设店铺的组织或个人，通过设置通行的管理规则或是服务管控用户，间接的完成对消费用户提供商品供给。
主要通过为商家提供配套服务完成利润的获取。
这比京东简单多了。当然京东是有野心的，它的梦想是做全类目的有品质感的零售，但是太难了，京东既不能保证价格最低，也不能保证品质最好，仅仅凭借一个物流是不够的。
如果只靠自营商品的品质把控和物流，京东还有很长的路要走。
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