領導力，是引領眾人去一個未知地方的能力。

我們讀歷史的時候，經常會覺得奇怪。有一些手裡有兵有馬的軍閥，身邊也有一些謀士，這些謀士往往會給主公出一些很靠譜的主意，但是這個主公就是一意孤行，不聽從那些正確的策略。本來有奪取天下的機會，就這麼錯過了。

最近我看到一篇文章，才發現，很多事情並不是看上去那麼簡單。我們就拿隋朝末年的幾個人來舉例子。

隋朝末年，隋煬帝濫用民力，窮兵黷武。第一個起兵叛亂的大臣是誰啊？是當時的禮部尚書，開國大將楊素的兒子楊玄感。當時楊玄感在黎陽一帶督運糧草，他看到局勢動盪，就率領當地的八千船民起兵造反。

楊玄感造反之後，他的好友、也是功臣之後的李密，前來投奔。他為楊玄感獻上了戰略史上，頗為著名的“上中下”三策。

上策，就是直接迎上去跟隋煬帝打。當時隋煬帝還在遼東前線，剛剛戰敗。李密覺得，打這種軍心不穩的殘兵敗將，斷其歸路，最容易得手，而且沒準就可以直接幹掉隋煬帝。

中策，去打關中，也就是長安。道理也很簡單，關中的戰略位置特別好。

下策，才是就近攻打洛陽，佔領河南。但是李密覺得，洛陽的防務很好，糧草又多，不容易打得下來，時間一長，就不好說了。

你看，說得多好。但是，就像歷史上無數次重演的那樣，楊玄感沒有聽李密的上策和中策，而是採取下策去攻打洛陽，最後果然就被剿滅了。

那是楊玄感愚蠢嗎？細想一下，不一定。

剛才我們說到，楊玄感起兵是在河南的黎陽，手底下的八千船民，都是當地人。他們跟著造反，只是為了討口飯吃，在那個時代，他們怎麼可能願意背井離鄉，遠征它方呢？他們也不是正規軍，戰鬥力肯定很弱。帶著這隻隊伍，甭管是北上還是西進關中，誰能保證路上不被各地官軍阻擊？一場敗仗，軍心可能就垮了，也可能還沒走出河南，就被剿滅了。

所以楊玄感只能這樣，就近攻打一個目標，比如洛陽。萬一打下來了，一方面士氣大振，可以擁有更大的號召力。另一方面，洛陽周圍有興洛倉、回洛倉、黎陽倉幾個大糧倉，手裡有了糧草，可以吸引更多難民來投奔，這樣就能用“滾雪球”的方式迅速壯大。

換了你我，在當時能有什麼更好的方法嗎？戰略高明與否，可以理論推導。但是每個人帶兵的人，都受制於他面臨的實際情況，不是所有的高明戰略都可以實施的。

其實緊接著，出主意的李密也遇到了一模一樣的情況。楊玄感兵敗之後，李密加入了瓦崗軍，也就是評書中說的瓦崗寨。當時也有人建議他西入關中、佔領長安，這回輪到李密來嚐嚐這個兩難的滋味了。

李密說，“君之所圖，僕亦思之久矣，誠為上策。” 你說得很對，我也這麼想，這是上策。但是話鋒一轉，李密又說，“我之所部，並山東人，既見未下洛陽，何肯相隨西入！”我帶領的部下，都是山東人啊（當時的山東是指河南、山東一帶），我連洛陽都沒能打下來，他們哪裡肯跟我一起西入長安呢？

你看，李密的顧慮和楊玄感是一樣的。主將受制於部下，戰略受制於現實，想法再高明也沒有用。最後李密也和楊玄感一樣，兵敗在洛陽城下。

不光是楊玄感和李密，因為士兵故土難離，造成局勢突變的例子還有很多，最典型的就是隋煬帝本人。

隋煬帝把天下搞亂之後，就跑到江都，也就是揚州去醉生夢死，躲起來了。他身邊的禁軍官兵大多是關中人，在揚州待久了，就是想回老家，就和隋煬帝爆發了尖銳矛盾。

最後，這些人在宇文化及的帶領下，發動政變，殺死隋煬帝，然後全軍北返。你看，連皇帝的權威都沒有辦法扼制部下這種故土難離的思鄉情緒，更何況其他人？

我們再看一個例子，就是幾百年後的李自成。

明朝末年，也是天下大亂。李自成在1643年打下襄陽之後，朝廷基本上已經沒有什麼還手之力了。當時，李自成手下的牛金星就給他說了一個最佳選擇，直接從襄陽往北進攻北京。

但是李自成沒有聽，他要回關中。要知道，這個時候的關中，已經不是隋唐時候的關中了。環境破壞嚴重，人口稀少，而且剛剛遭了旱災，要不李自成為啥要起義呢？這個時候的關中，已經沒有那麼重要的戰略價值，更不是可以當都城的地方。

那李自成為啥要回關中呢？還是那個原因——李自成自己老家是關中，他手下的人，尤其是高級將領，基本也都是關中人。仗打勝了，人心就思歸了。

李自成回到關中之後，就開始稱帝、封官，準備就在西安待下去了。即使是後來打下北京，李自成好像也沒想在北京長待。把明朝的官員吊起來打，名義是追贓，實際就是要錢。然後把在北京搜刮的金銀財寶，大車小車地運回關中。當時吳三桂和清兵就要聯手了，大敵當前，李自成不是整軍備戰，而是忙著往老家運錢，這肯定不是要在北京長待下去。

也許，這是李自成自己的想法，也許，這也是李自成被部下裹挾的不得已。

說到這兒，你可能會問，那怎麼解釋那些能夠帶領部隊遠走他鄉的領導呢？比如李淵和李世民父子，他們就是從山西太原起兵，然後進入陝西，佔領長安，最後奪得天下。

這裡面有兩個原因。第一，李淵起事的三萬人馬，是防備突厥的精銳正規軍，組織性、紀律性和普通的流民肯定不一樣，好帶得多。

第二，李淵李世民父子，是北周的“八柱國”之後，也就是所謂的關隴集團中人。他們起家的地方就是關中、長安，在關中地區有深厚的人脈關係。所以，回長安，對他們來說就是回老家。

所以你看，我們在讀歷史的時候，總覺得人可以選擇戰略。但是在真實的歷史場景中，往往是反過來的，是戰略在選擇合適的執行人。

這就要說到一個詞——領導力。

因為互聯網帶來的企業組織變革，原來的很多管理學理論往往都不再適用。但是“領導力”這個學科，現在反而是越來越熱，為啥？

就是因為商業環境，進入了高度不確定的時代。一個企業組織，它的資金、規模、資源、戰略，哪一樣都不是必勝的保證。這個時候，團隊的重要性就體現出來了。

一個看起來靠譜的目標，領導人如果沒有強悍的領導力，不能帶領團隊齊心協力往前走，一樣沒戲。反過來，一個看起來不靠譜的目標，領導力過硬的團隊，沒準也能打出一片天地，異軍突起。

這一代創業者，和中國古代的那些將領，面對的情況是一樣的。最終的結局，不取決於你明智不明智，有沒有高明的戰略。而是你能不能說服你的手下人，擺脫原來惰性和感情，相信你的判斷和選擇，跟著你往黑洞洞的陌生地帶一起進發。

關於領導力這個詞，我見過最好的定義就是——

領導力，是引領眾人去一個未知地方的能力。