銅陵市構建“1+543”模式 在戰“疫”一線精準識別幹部

疫情就是命令,防控就是責任。我市深入貫徹中央、省委關於堅決打贏疫情防控阻擊戰的決策部署,將幹部考察關口前移,探索建立“1+543”模式,在戰“疫”一線立體考察、精準識別幹部,激勵和引導廣大黨員幹部挺身而出、擔當作為。

建立一項機制,統籌聯動不添亂。建立市委統一領導,市委組織部統籌協調,市縣上下聯動的工作機制。疫情發生後,及時成立4個專項考察組,奔赴醫療衛生、執法監督、新聞宣傳、鄉鎮社區等防疫一線,近距離了解掌握幹部在防控疫情鬥爭中的實際表現。堅持統一部署,不搞形式主義、不層層轉發文件,按照“下去一把抓,回來再分家”方式,統籌開展工作;實行交叉錯峰,市、縣兩級組織部門及時溝通各自情況,避免扎堆考察、增加基層負擔;強調互通共享,採取實地掌握、動態上報、跟進了解、重點考察等方式,做到考察情況第一時間掌握、甄別,確保表現突出的優秀幹部及時被發現,不勝任現職、失職瀆職的幹部不遺漏。

突出五個過硬,精準聚焦重點察。聚焦基層一線幹部、有潛力的年輕幹部、不勝任現職幹部、失職瀆職幹部等四類重點對象,把政治素質考察放在第一位,細化標準內容,考準考實幹部在戰“疫”一線的實際表現。看政治是否過硬,考察干部政治立場、政治態度、政治擔當情況;看作風是否過硬,考察干部堅守崗位、靠前指揮、模範帶頭情況;看能力是否過硬,考察干部貫徹上級部署要求的執行力、掌握本地區本單位防控信息的熟悉度;看措施是否過硬,考察干部因地制宜貫徹的辦法、適應形勢變化的思路、科學決策應對的舉措等情況;看成效是否過硬,考察干部在疫情監測、排查、預警、防控等各項重點環節中取得的工作進展和實際效果。

注重四個結合,立體考察全覆蓋。順應疫情防控工作形勢,採取“聽、推、列、訪”相結合的方式,全方位多渠道考察識別幹部的實際表現。“聽”即著重聽取黨組織主要負責同志、分管負責同志、組織人事部門主要負責人、重點工作部門負責人個別情況介紹,做好重點了解。“推”即推薦上報,要求各級黨委和組織人事部門,即時、動態、全過程地推薦上報身邊優秀人物、典型事例,做好實時掌握。“列”即列席各類疫情防控會議,在旁聽與會人員工作部署彙報、問題研究討論的過程中,做好識別甄別。“訪”即結合包保督查,同步下沉一線走訪瞭解,做好實地驗證。

堅持三個同步,精準識別正導向。注重考察識別與典型示範相結合,引導黨員幹部踐行初心使命、主動擔責擔當。堅持“一日一梳”,對疫情防控中的政治表現、履職實效、工作作風等情況,做好梳理甄別,作為提拔使用、職級晉升、評優評先的重要參考。堅持“一人一檔”,結合“三案精準管理”,做好客觀記錄,堪當重任、表現優秀的幹部,適時大膽提拔任用;素質好、有潛力的年輕幹部納入動態資源庫進行規劃培養。目前,在農村鄉村、城市社區、防控前沿分類型發現掌握一批優秀幹部。堅持“一事一例”,挖掘和識別好先進事蹟、典型事例集中報道,以榜樣的引領作用,匯聚起眾志成城戰疫情的強大正能量。


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