（一）
褚先生去世了。
這兩天，大家肯定看到很多文章在回顧、在悼念。
確實應該，這麼重要的一個企業家，這麼傳奇的一個巨人。
很多人，都從他的生平事蹟裡，提煉出他做人做事的道理。
這都是對的。但是我總覺得，單純講他怎樣做成一件事的方法論，可能已經沒必要了。
每個時代都有每個時代的做事方式，每個時代也有每個時代不同的造富渠道。
像褚先生，60年代做糖廠，70年代做菸廠，乃至到了75歲以後開始做褚橙，都有那個年代的一些特殊方法。
這也是很多人詬病他的地方，比如說廣為人知的紅塔集團貪汙案。
他的成功經歷，有他個人的奮鬥因素，也有時代因素、有制度因素。
撇除開種種偶然的、沒辦法複製的因素，我們該從他身上學什麼呢？
我覺得最應該學的一點是：大人虎變，隨時而行。
這不僅是一種心態，也是一種能力。
（二）
先捋一捋褚先生的人生軌跡：
1963年，35歲的褚先生被任命為新平縣曼蚌糖廠副廠長。
此前他有做糖的經歷嗎？一點都沒有，最多學過釀酒。
但是第一年就將企業從虧損扭轉為盈利。工作16年，這個小糖廠成為當地效益最好的企業。
這是他第一變。
1979年，51歲的褚先生第一次接管玉溪捲菸廠，也是毫無經驗地接管了一個爛攤子。
隨後10年，他竟然將這個爛攤子發展為國家利稅大戶，佔了全國利稅收入的六千分之一。
這是第二變。
2003年，75歲的他被判刑以後再度出山，搞了褚橙，從原來對農業一無所知，十餘年後能年產褚橙一萬噸，利潤超過6000萬元。
這是第三變。
如果不是年齡原因，他恐怕還有第四變、第五變。
在他的褚橙莊園接待大廳，有一串數字：“51,62,66,71,74,84。”說的正是他產生重要改變時的歲數。
我們可以發現：這些數字都比較大，都超過了50。
我覺得這是褚先生最該被人知道的一點：
你不要覺得自己年紀大了就不能進取了，你只要能夠在任何歲數敢於做出任何改變，你就能夠永遠有一碗飯吃。
我很理解現在網絡上給大家灌輸的理念：
你要趁早成功，趁早買車買房，將來才能夠立於不敗之地。
時代很焦慮，大家很頭疼，做事情總是追求越快越好。好像人生就是一場一勞永逸的旅程，到了某個點，你就可以停下來了。
但褚先生告訴我們：人生這個角色，做什麼事業還不重要，做得快還是慢也不是最重要的，重要的是你能永遠保持對人生的追求。
當你停下來的時候，就是你死亡的時候。
（三）
你看任何世界上真正強大的人，他們做的事情千差萬別，他們的人生經歷不可複製，但我覺得他們有一點是相同的：
你把他們的人生推倒重來，他們都不怕重頭來過。
遠的例子是日本的稻盛和夫。
27歲創辦京都陶瓷，52歲創辦日本第二電信，78歲高齡出山執掌破產重建的日本航空公司，三次大變化，沒有一次是一樣的。
我很喜歡比爾蓋茨的一句話：
“如果有一天早晨醒來，微軟被大火燒了個精光，給我20名最優秀員工，一切馬上就可以重新開始。”
我覺得世界上一切可持續的能力，“重新開始的能力”應該是最重要的。
這種能力讓你即使從0開始，也很快會變成1，變成100，變成10000，乃至於無窮。
如果這種人生態度能夠多幾個人奉行，中國無憂了。
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