現在可能是恭維人的話說多了，用什麼華麗的詞藻來夸人已經不流行了。
越來越多的人高度評價一個人時，都選擇了“靠譜”這個詞。
我所理解的靠譜就是你把這事交給TA之後完全不用操心後續，因為你知道TA肯定能落實，就算沒辦好，也能及時給你一個回饋，這就叫靠譜。
也就是常說的“凡事有交代，件件有著落，事事有迴音。”說的是做事要有閉環思維。
比如，老闆讓你寫一份方案，你埋頭寫完後，並沒有發送給老闆，就去做了別的事，這就沒有形成閉環。
你還需要把方案發送到老闆的郵箱。
還沒完，你還得口頭或微信告訴老闆，說方案已經發送到了你的郵箱。
只有做到了這一步，這件事才算真正形成了閉環。
學會換位思考
為什麼靠譜的人要有閉環思維？
站在對方的角度去思考，明確的知道對方要的確定性到底是什麼，你才能做出讓別人滿意的東西。
根據對方的目的來進行實踐，不但可以提高工作效率，而且可以使得在實踐中做出的決定能夠減少失誤，在實踐中也能夠更好地避免做無用功。
你要想成為一個靠譜的人，你就需要換位思考，去思考你的用戶需要什麼樣的確定性。
減少一切不確定性
上飛機後，你給伴侶發微信說：飛機馬上起飛，一會兒發的信息無法回覆，飛機兩小時後落地，落地後再回復。
將自己要做的事情考慮全面，減少一切不確定性就是“靠譜”。
不輕易承諾，但一旦承諾，就必須負責
靠譜的人，會把承諾別人的事，當做是自己的事。
承諾別人時，稍微慢一些，因為建立契約前，你是自由的，但契約一旦建立，就意味著你得按照雙方約定的權利和責任，來履行你的義務。
如果一個人沒有契約精神，不能給別人提供確定性，經常毀約，這就會透支TA在協同網絡中的信用。
一旦信用破產，就寸步難行了。
對自己的能力，要有正確的認知
一個人責任心強，是好事，但很多責任心強的人，經常做出“誇大”的承諾。
沒有合理評估自己完成承諾的能力，儘管他們竭盡全力去做，但結果卻依然不好。
這是很多責任心強的人被烙上“不靠譜”印記的重要原因。
他們沒有把“想做好”和“能做好”分清楚，“想做好”是態度問題，“能做好”是能力問題。
對自己的能力有個準確的判斷，明白自己是否是真的對這項任務有把握，並能夠達到對方的預期。
一個真正靠譜的人，會讓自己的能力，配得上自己的承諾。
一個真正靠譜的人，是把靠譜當做自己的品質，是自己對自己的要求，而不是別人對自己的要求。
做完，就是對別人靠譜，而做好，是對自己靠譜。
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