疫情之下，文娛產業數字化的重要性被空前放大。
好萊塢傳說中的寶藏大廠迪士尼下海在線視頻5個月，用戶正式突破5000萬。連Netflix CEO裡德·哈斯延斯也一改往日張揚的語氣，在3月份財報會議上暗示“自己感受到了壓力，並將告訴投資者們要做好準備”。
那麼，已經基本收編好萊塢半壁江山的大廠迪士尼，為何要將戰略中心從線下轉到線上？平均每月吸粉1000萬+的Disney+到底是個什麼平臺？迪士尼精心打造的Disney+和Hulu又有哪些護城河優勢能叫板Netflix？其對未來迪士尼的整體戰略將起到如何的影響？
這些問題我將在本文為您言簡意賅地一一解答。
迪士尼為何要將戰略重心遷至線上？
——天花板上的數字化空間
先來看一組數據：
2019年的迪士尼全球票房突破100億美元，相當於中國全年票房市場總和，名副其實的富可敵國。同時，伴隨《復仇者聯盟4》等漫威英雄電影的大賣，迪士尼僅Q2就營收149億美元。至Q4總營收已經達到191億美元，同比增長34%，其中運營利潤為34.36億美元，主題公園、體驗及消費品業務營收66.55億美元（請留意此項，後面會有提到），同比增長8%，影視娛樂部門營收33.1億美元，同比增長52%。
從中不難看出，由影視娛樂延伸出的主題公園消費等業務已經達到歷史新高，而隨著王牌作品漫威宇宙第一階段的告一段落，未來迪士尼業務的增長空間似乎已經暫時頂到了天花板。
如何開拓出新的藍海市場，迪士尼只要從之前財報中簡單瀏覽一下將自己版權作品租售給Netflix所帶來的利潤便能輕而易舉的尋找到答案了 。所以，這是一個幾乎不用太多思考就能做好的選擇題——線上播放的數字化運營。
ps.自鐵了心要自建數字化平臺後，迪士尼已將自己的版權作品從Netflix上全部扯走了。
Disney+視頻平臺有何不同？
沒錯，Disney+說白了就是一個長視頻播放平臺。
但它又不是一個簡單的電影播放APP。
我們不妨先從簡單的層面理解，即作為一個單純的視頻平臺，Disney+有哪些優勢：
首先，產品矩陣門類齊全。
包括Disney自身強大片庫 、蘋果創始人史蒂夫·喬布斯當年創建的動畫製作公司Pixar皮克斯的片庫、近幾年全球火爆的漫威片庫、超級IP星球大戰片庫、以及國家地理頻道、全世界最大的體育在線頻道ESPN和Disney+自己投巨資開始拍攝的星戰、漫威劇集及原創影視劇作等。
從電影、劇集到紀錄片、體育賽事等一應俱全的產品矩陣在手，Disney+未來甚至不用像Netflix那樣拼命拍攝新片就能讓滿足用戶的娛樂需求。
視頻網站廝殺到最後，比拼的只有兩樣，一是砸錢的資金夠不夠，二是庫存的版權多不多。沒有錢，是燒不起視頻播放這炷香的，而版權則是支撐網頁條目吸引用戶的根本。有錢才能買版權，有版權才能賺錢。
這兩個困擾行業的核心問題，在迪士尼面前卻都變成了優勢。
第一，迪士尼是世界上最有錢的影視公司。第二，迪士尼還是世界上最大的版權公司。在Disney+運營之前，這兩項紙面上的優勢，馬上就變成了真金白銀的收益了。
僅舉一個例子——已經熟透了的IP星球大戰，在Diseny+上拍攝並播放了首部衍生劇集《曼達洛人》，不僅成為網播熱門劇集，同時口碑還在全球炸裂，第一季就在豆瓣獲得9.2的超高評分，成為比肩HBO《權力的遊戲》、Netflix《紙牌屋》級的流量存在。
而類似此劇這樣含著金鑰匙出生的影視劇，有錢任性的迪士尼可以隨便從自己的版權庫中拿出來幾部進行衍生劇拍攝。如正在拍攝的漫威衍生劇等，天生自帶流量關注，友情好評就能直接8分開飆。如此強大的IP衍生及循環能力，不是隨便一個新生公司或視頻網站能短期積累比拼的。
最後，會員收費全網最低。
強大的片庫選擇範圍、更熱門的院線電影播放，卻在會員收費上比Netflix還更加便宜？
擁有優質片庫、同時提供4K HDR介質的Disney+每月會費僅為6.99美元（50元人民幣），包年的話，每月相當於6美元左右（500元人民幣）。即使是包括迪士尼三大線上播放平臺Disney+、Hulu和ESPN+的超豪華套餐，每月也只收取12.99美元（90元人民幣）的會員費。
相比於Netflix從基礎版的8.99美元，到能在多個手機或Ipad上觀看超高清晰介質的豪華版的15.99美元，迪士尼的會員定價甚至可以用“賠本賺吆喝”來形容了。對於互聯網消費貨比三家後的支出，1元錢的性價比都有可能會讓用戶降低品牌忠誠度。這也是Disney+僅用5個月就吸粉5000萬的關鍵原因。
Disney+的護城河在哪？
——殺手鐧Vault、通吃市場，線下消費循環
迪士尼的強大並非一天練成，長時間的企業之所以能屹立不倒，必有其自身抵禦行業競品的護城河根基。
那Disney+的護城河在哪？答案就是第二部分的三個優勢品類、Vault版權和價格。
超強品類令Disney+破天荒地完成市場用戶全覆蓋的通吃局面。
涵蓋熱門影視、原創劇集、經典動畫、紀錄片和全種類體育直播的Disney+一登場，就要將下至3月幼童，上至80歲老翁的全部市場用戶一網打盡！
強大版權支持的全品類內容堪稱一艘視頻網站上的航母艦隊，這是生命力還不到10年的Netflix們所無法比擬的。
相比馬上就要成為“百年老店”且又吞下FOX影業的迪士尼，“初出茅廬”的Netflix雖然這兩年勢頭兇狠，每年產出80-100部電影作品在電影片庫上與迪士尼相比簡直就是小巫見大巫。
一方面，迪士尼不僅每年新拍作品不僅霸佔票房榜單，移至線上同樣是熱門點播；另一方面，1926年就誕生的迪士尼，有豐富的歷史片庫，為了壯大Disney+的優勢，迪士尼還破天荒地廢除了自己一向格外重視的Disney vault政策，將許多經典庫存版權放在Disney+上播放，其內容種類之多，甚至能打通老、中、青、幼四代同堂，從而在線上播放形成全年齡段用戶通吃的局面，並形成以老帶新的良性循環 。這是Netflix和Amazon短時期內所面臨的最大軟肋。
簡單介紹下殺手鐧Disney vault（迪士尼金庫）政策——迪士尼會將一部超級經典的影視作品在上映3-4年後封存不再公開，從而形成飢餓營銷的形式加大其作品IP在周邊市場上的售賣成績。最明顯的如迪士尼的經典作品米老鼠和唐老鴨、早期的白雪公主等。
為了助力Disney+擊敗對手，迪士尼將金庫裡的影片拿到線上放映，無疑將會吸引大批中老年用戶，同時也能加大對新生代粉絲的吸引。
Disney+聯動迪士尼樂園，線下消費循環完善娛樂帝國。
迪士尼擁有一項所有數字化流媒體中短期內都無法比拼的硬實力，即他們在美國、法國、中國和日本等地所擁有的線下主題公園。
主題公園無疑是構成迪士尼文娛帝國的一個重要組成，它集結IP價值輸出、粉絲養成、流量池培育、衍生品消費、餐飲酒店服務和強大的現金收益於一身，且是迪士尼龐大作品變現的最便捷渠道。
而在迪士尼Q4部分的財報中也凸顯出，資本市場看好Disney+在流媒體市場競爭中的良好開局，將成為未來迪士尼全新增長點。
如此強大的線下硬件設施，不僅有助於與線上的Disney+聯動，完善其自身IP的變現硬實力，同時也是Netflix和Amazon現階段無法比肩的。
Disney+對迪士尼到底意味著什麼？
——舉一個嚇人的例子來預測
最後一個問題——Disney+對迪士尼到底意味著啥？
答案是，它是迪斯尼順應時代潮流，從線下發展至數字化的重要戰略舉措，實現了迪士尼線下線下立體聯動的未來。
而這一未來的美好樣子，可以通過一個嚇人的例子來參考窺見：
Disney+將會讓迪士尼從線下娛樂產業沃爾瑪式的存在，進化成線上數字產業亞馬遜式的巨無霸。
請你現在閉上眼，想象一下沃爾瑪和亞馬遜兩家業界巨頭合併成為一家公司後的樣子，可怕嗎？
它就是迪士尼帝國在未來文娛業的樣子！
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