脫離“友商”小米後,紅米未來是如何定位的?

用戶3708573291


紅米何時脫離小米了?你要是真以為紅米獨立出去單幹,那就太天真了。紅米所謂的獨立,只是僅僅一個品牌的獨立,其他運營、營銷、生產、技術全和小米一起的。每次看到小米高層和紅米高層之間互稱友商,就覺得很做作。簡單一句話,紅米獨立出去就是為了小米漲價鋪路而已。


紅米幹嘛獨立?

雷軍創辦小米9年了,去年上市了。上市後小米目標就要改變了,以前可能為大家提供性價比的好產品或者改變世界之類的,上市後第一目標就是公司賺錢,為股東謀求利潤。而小米手機以前那種銷售模式真的賺不了多少錢。哪怕小米最輝煌的那幾年,銷量比蘋果三星還多,結果賺得錢比他們少很多。在手機市場中,想獲取更多利潤,只能走高端機路線。因而紅米獨立出來了,承載小米以往的性價比之路,小米向高端機領域衝擊。


未來的紅米和小米

未來小米如果在高端機領域衝擊成功的話,紅米和小米將如榮耀和華為那樣生存下去。但如果小米往高端機領域衝擊失敗,那麼紅米和小米其實會淪為一體的。就像曾經的魅藍和魅族。紅米其實只是單純品牌脫離了小米而已,其他所有的都和小米共享,僅僅產品定位發生了區別而已。


小米需要紅米來幫助其擺脫性價比的桎梏,也需要紅米來曾脫其產品的身份,一切都是為了小米衝擊高端機領域的一次嘗試。

想知道更多有意思的互聯網信息,快來關注憶夢科技!歡迎大家評論點贊。以上圖片部分來源於網絡,若有不當,請及時聯繫我刪除,謝謝。


憶夢科技


理想的狀態是,現在的紅米就是之前死磕性價比的小米,而小米轉而走向高端市場,表面上是獨立了紅米,實則是想把小米推上高端的路線,小米前幾年一直被困在“1999”的魔咒裡,直到小米MIX的出現才終於有了底氣。而現在的情況是,說小米9是小米守住價格戰的最後一代產品,以後價格戰由紅米來打,小米衝擊高端,然而靠技術還是靠什麼來衝擊,這就不得而知了。


萬能的大熊


其實紅米脫離小米是一個必然的戰略性措施,最簡單的說法就如同雞蛋不能放到一個籃子裡一樣,無法預測未來性價比機和高端機發展趨勢,當然也是抓牢兩個市場的必要手段,華為的例子就很明顯,複製別人的成功方式是最簡而易行的成功方法,並且小米的生態佈局和華為的科技佈局其實有共通之處,華為通過基礎科技建設佈局打通基礎部分,從下而上,整體性顛覆。小米的方式則是從鋪貨生態,把每一件相對創新的科技生態行成產業鏈佈局,最後從上而下打通技術。紅米則是市場佔有佈局的關鍵一步。小米的佈局不僅是華為模式的複製,也是V&O的模式複製,將產業鏈佈局和品牌佈局同步推開,可見小米的野心之大。


百里半八十


紅米就是殺價品牌,以前1000以內為主,現在是想擴大點做1000-2500之間的紅米,同時也想把小米有的東西,換成紅米,降點價格再賣一次,比如紅米耳機,紅米充電寶,紅米水壺,紅米手環,紅米襪子內褲鞋子等等,紅米燈泡,紅米智能音箱,等等任何東西


日月電腦城


首先紅米還並沒有脫離小米,這個從小米官網任然給了紅米一級流量入口和紅米沒有自己的官網可以看出來!既然都沒有分離開,也就談不上友商不友商了,自家人不說兩家話!

至於兩個品牌如何定位,其實雷軍在宣佈獨立化運營紅米的時候就已經宣佈了小米日後的路線!

紅米將繼續深耕低端市場,依然延續小米一貫的性價比路線,而小米將會逐漸洗掉低端低價的標籤,轉向發力中高端市場!


獨立化運營紅米的意義

一直以來,小米給眾人的感覺就是廉價、高性價比,消費者固有的這種思維讓小米一直舉步維艱,既要靠高性價比低價格位置市場佔有率,又要保證公司能夠正常運行!長此以往對小米品牌其實是一種傷害,所以獨立運營紅米,讓紅米揹負起廉價、高性價比的使命,就非常重要,一方面可以繼續佔領低端千元機市場,保持品牌市場佔有率,另一方面,讓小米有足有的時間洗掉低端低價的標籤,繼而發力中高端市場!


小米的中高端夢

誰都想做高端機,不僅僅是高額的利潤回報,對自身的品牌價值也是一個良性的發展!其實小米的中高端夢很早就開始了,當年發佈小米6的時候2499元的價格也是首次突破小米一貫的1999元定價,但是很遺憾的是,小米6並沒有獲得很好的反響,小米試水中高端的第一戰宣告失敗!如今的小米9是小米第二試水中高端市場,很明顯小米嚐到了甜頭,小米9受到了大家的認可,所以小米覺得有必要把紅米獨立出去,然後讓小米繼續向中高端市場發力!相信用不了多久,小米就會推出價格更高,品質更好的中高端手機!

以上僅為我個人觀點,如果有其他建議觀點,歡迎留言討論哦!


Dark科技快訊


紅米獨立出來就是完全走性價比路線,讓小米衝擊高端。紅米基本就是繼承小米往年的套路,找來對“手機生產”有豐富經驗的盧偉冰坐鎮,整合產業鏈,避免發生小米因缺貨造成的負面影響。今年小米各個高管逮誰懟誰的迷之操作至少讓盧一炮而紅,基本操盤紅米讓雷軍無憂。


若相戀920


走性價比之路,必須嘀,否則木有意義。


Long2010337


性價比高,必須的。


CX創新改變未來


死磕性價比

性能中等,價格低等

目標人群:中老年,學生,初入職場者

價格:600-2000元


分享到:


相關文章: