他是苹果CEO师弟,回国创业造福5亿网民,如今无保留献出20年经验

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2001年,中国发生了几件大事:成功加入WTO、申报北京奥运会成功、中国男足世界杯出线。中国的成就开始被世界所瞩目。

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而就在这一年年底,一位年仅26岁的年轻小伙子,决定放弃在美国硅谷待遇优厚的技术工作,怀揣着改变中国互联网的梦想,背上行囊,回到祖国。

2001年的地球,刚刚经历了一场惨痛的互联网泡沫,中国也不例外。而这位拥有美国顶级学府杜克大学硕士学位、与苹果CEO蒂姆库克同为师兄弟的小伙子,怀揣着忐忑、希望和些许迷茫。而他也绝不会想到,短短几年之后,他创造的产品将以迅雷不及掩耳之势征服数亿网民,并深刻地改变了整整一代人的上网历史。

他叫程浩。

回国以后,经过考虑再三,程浩决定加入一个只有60多人叫做百度的“小公司”,并被总经理李彦宏任命为高级技术经理,负责百度的企业搜索业务。那时候的百度,好想法、好技术如雨后春笋般涌现,一切都是崭新而光明的,而程浩的那段日子,充实而充满激情。

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但拥有能力的人,永远不会满足现状。一年后,一个大胆的想法,开始在程浩的大脑中发芽、成长:

“为什么不自己创业呢?李彦宏以前也是普通人,并没有家世背景,我为什么就不能试试?”

抱着这样的信念,程浩果断从百度辞职,并找到了同为杜克大学校友的邹胜龙,一起入驻深圳留学生创业园,成立了一家名为“三代科技”的公司,进行互联网产品开发。现在,知道“三代科技”的人恐怕已经寥寥无几,因为这家公司3年后就改名了,而这个新名字,已永载史册:

迅雷,“迅雷不及掩耳”的迅雷。

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听到迅雷,想必你头脑中涌现的关键词一定是“倍儿爽”,在前迅雷时代,尽管有“网络蚂蚁”、“网际快车”等下载软件,但它们弊端都很明显。而迅雷通过采用新技术,大大提高了用户的下载效率,因此迅雷迅速成为最为网友认同的下载工具,成为五亿人的装机必备。在pc时代,从大学宿舍到公司办公室,往往就是qq提示音和迅雷下载音此起彼伏。当人们看着逐渐充盈的迅雷小鸟标,直到听见“叮”的一声,如释重负,酣畅淋漓。那种快感,即使如今的5G时代,恐再难体验。

而此时的程浩,也终于不负自我,不负梦想,在中国互联网的星光大道留下了手印。

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转眼二十年过去,当年那个青涩的小伙子,早已成为了拥有声望的互联网大佬,而程浩如今也再次转型,成为了科技产业投资人。近年来,程浩开始有意识地对后辈进行提携,担任创业训练营的导师,将自己二十年来的所有经验得失,形成一套完整的思想闭环,向国内互联网人、创业者和企业家们倾囊相授,毫不保留。

程浩将这套思想-方法论称做“精益商业思维”,并且出版成书。

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这本《精益商业思维》出版后,不出人意料的,在互联网圈子、创业圈子,都引发了不小的震动,因为大家没想到,程浩会以这样一种形式,将自己这二十年的“干货”全部毫无保留的开源。这些年来,程浩虽然陆陆续续地在一些创业课程班和公开演讲中阐述过这套思想和方法论,但无奈课程门槛太高,而公开演讲又太短,大部分程浩的信徒和互联网人、创业人士只能不断搜集江湖中已流传的只言片语,试图还原“精益商业思维”的全貌。

而如今,他们终于盼到了。

有趣的是,在这本书正式网店开售的那两天,读者开始疯狂地涌入各大网店进行下单,让这本上线还不到48小时的书,迅速被顶到了京东新书销量榜第一名的位置。

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但读者们或许觉得这还不够,于是一个怪现象诞生了,3月23日、24日,豆瓣的网站人员注意到《精益商业思维》的主页面突增大量的访问量,以及高评分留言,于是网站工作者判断这本书有水军,直接将评论进行了折叠,并将主页隐藏了!

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这些评论的读者或许也会觉得冤枉,因为大家等的太久了,这一点,从评论中就可以看出来。

一位应该是从事互联网行业的读者这样说道:

“这本配得上‘产品经理第一本书’的称号”。产品经理需要先有宏观的思路,细节才有意义。当然,给创业者和投资者,我相信帮助也会很大。”

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还有人拿到书之后,立刻做起了笔记:

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而另外一些“圈外”读者,也觉得这本书非常有用:

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但更多的,是粉丝们对程浩本人的追随和信任:

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这些留言,对于程浩本人来说,是值得欣慰的。

在互联网人眼中,用户的反馈永远反映了产品最真实的面貌,对于一本书、一个思想来说也是如此。阅读这本《精益商业思维》

,大部分读者都会觉得特别爽,就像“迅雷”一样爽。

这本书的内容,主要是程浩二十年来的观察思考和经验教训的汇总,有读者把这本书类比成罗马皇帝马可·奥勒留的《沉思录》,认为它是现代商业版本的《沉思录》,是有一定道理的。

这本书的主题,叫做“精益”,这两个字贯穿始终,什么是精益?用程浩的话说,叫做“低成本快速试错”。在书里,程浩就像一位站在上帝视角的瞭望者,用“精益”这把尺子,将二十年来整个互联网行业衡量的通通透透,对那些愚蠢的公司行为,程浩毫不留情的进行了批判,而对于那些大众只看到表象的问题,程浩也更深刻的、令人醍醐灌顶的理解。

例如,在书中,程浩毫不留情的批判了乐视:

“你觉得一个产品线不够,非要同时上8个产品线,同时做8件事。虽然资本市场好时融到的钱多,但是管理带宽却被严重的稀释了。”

“乐视手机、汽车业务等,都是单打独斗,这些业务之间没有什么战略协同。”

“所有产品里,没有一项业务是‘现金奶牛’业务。”


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可谓一语中的。

又比如,关于现在公司流行的KPI考核,程浩在书中也做出了提醒:

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坦诚如此。

另外,既然这本书被称为“产品经理的第一本书”,超级产品经理程浩自然也在产品方面提出了大量方法论:

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在这些方法论中,“精益”二字依然贯穿始终。

正是因为这份坦然、真诚和实在,程浩才能成就今天的高度,不仅收获了众多读者的好评,也收获了同业者的认可。很多成功人士也都开始自发的为这本书宣传:

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在所有的名人推荐中,搜狗CEO王小川的评价非常具有代表性:

“这本《精益商业思维》,既是程浩的个人思考,也代表了千万互联网从业者在前赴后继的实践历程、思想碰撞中凝聚的共识,有故事,有真知,有灼见。”

相信这也代表了所有人的共识。

如果你是一名创业者,亦或是一名互联网人,再或者,你只是一个淘宝商家,都建议可以读一读这本《精益商业思维》。如果说现在市面上很多书,都是帮人赚钱的,那么程浩的这本书,不仅能够帮你赚钱,更能够帮你省钱、帮你思考、帮你少走弯路、帮你看清前方的迷雾,获得真正前行的力量。

想必这也是程浩最大的初心。


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