一、收穫的新知/改變的舊知
1.傳統的廣告你還在看嗎？——越來越少。
對於傳統廣告，一是投放很容易被屏蔽，比如愛奇藝等註冊會員屏蔽廣告；二是廣告投放成本高，收益不容樂觀。在樊登老師有一期講書裡曾經提到，為屏蔽、過濾廣告而收取一定的會員費用，願意付費的用戶比例非常高，因為這樣提高了用戶的體驗，一方面用戶願意為提升體驗而付出一定的金額，另一方面，簡單粗暴的廣告已難以真正地吸引消費者，因此，傳統的廣告越來越難有所收益。
2.社群新零售蓬勃發展，盤子有多大你知道嗎？!
移動互聯網時代，以微信為代表的社交APP全面普及，成為移動端最主要的流量入口。這些社交平臺佔據了用戶的大量時間、使用頻次高、黏性強，流量價值極其豐富。以微信為例，2018年底，微信月活已高達10.98億，微信生態以其基礎即時通訊功能為基礎，擁有朋友圈、公眾號、小程序等不同形態的流量觸點，同時藉助微信支付，用戶在一個生態內可以完成社交、娛樂、支付等多項活動，為電商降低引流成本提供了良好的解決方案。
社交電商的高效獲客和裂變能力吸引了眾多企業加入，2018年社交電商成為資本的寵兒，拼多多、雲集、蘑菇街等社交電商的上市更是將社交電商推上風口。行業規模快速增長，2018年中國社交電商行業規模達6268.5億元，環比增長255.8%，成為網絡購物市場的一匹黑馬。隨著社交流量與電商交易的融合程度不斷深入，社交電商佔網絡購物市場的比例也不斷增加，2015年-2018年三年間，社交電商佔整體網絡購物市場的比例從佔中國網絡購物市場比例從0.1%增加到了7.8%。社交電商規模及增速
3.橋黑板！劃重點！——社交新零售變現五步走
盤子這麼大，想分一杯羹就不能盲目發展，來來來，五步走起來。
第一步，打造優質內容
內容啊，內容啊，翻來覆去告訴你，最重要的就是內容啊！注意，做內容不是自娛自樂，不能閉門造車，而忽略了大家真正的需要和關注的東西。回顧一下馬斯洛需求，是如何分析用戶需求的，結合自己的個人品牌卡位，去打造用戶真正需要的內容。
第二步，做好平臺卡位。
要做好個人品牌，通過個人品牌產生價值。
第三步，公域流量轉到私域流量。
雜轉呢？去看看我的上一篇文章《別再埋怨大海打漁難，學學如何培育自家小魚塘——100%成交數，公域流量轉私域流量》吧。
第四步，私域流量的維護——沒事找事
一是要有長時間的陪伴，比如說萌姐的各種訓練營和陪伴計劃，你該早起了，我陪你啊，你該運動健身了，我陪你啊，在陪伴的過程中，二是要發生一些事情，信任就產生了。這一部分也可以具體看下上篇文章哈。
第五步，選對貨，做好產品銷售
比如，萌姐的模式就是一手賣課，一手賣貨。
以上這五步是一個完整的整體，需要不斷循環去做，形成一個綜合的閉環。
4.作為優秀創業者的你該怎麼做
（1）要正確理解變化——千變萬化
馬雲老師原來有一句話，相信大家是有印象的，就是他說：阿里巴巴的企業價值叫做擁抱變化。但是，今年他在退休的時候說了一句話，他說我們現在的企業價值已經發生了變化，我們現在的企業價值叫做：要正確理解，唯一不變的就是變化。這樣的表述有區別嗎？區別很大。現在的變化很快，任何一種模式、一種平臺都有可能稍一不慎就失去了相應的流量信任。對於社交新零售模式，可能比較樂觀的只有1~2年，因此要抓住這個關鍵的時期去發展。
（2）要不斷抓住紅利期
在紅利期入場，在無利息的時候進入到進入到下一步紅利期，創業就是一個不斷抓住紅利的過程，有的人能一直抓住紅利期，而有的人則不行。突然想起了第四課的時候姚老師說的一句話：任何一次財富的締造必將經歷一個過程，先知先覺經營者，後知後覺跟隨者，不知不覺消費者。那麼在今天互聯網時代發展變化的今天，我們一定要成為先知先覺的經營者，即使成為不了，我們也要做堅定的跟隨者。
二、我怎麼做
首先是對於課程本身，缺少一個總結，需要聯繫個人品牌訓練營去再次回聽、回看課程以及自己的總結。因為自己目前還在體制內，沒有像其他人那樣的迫切，反而讓自己有了更多的惰性，沒能認真思考下一步的努力方向，對於自己期盼了解目前零售發展大勢的初衷踐行不足，或者說踐行的速度太慢了。
其次是在學習社交新零售課程的過程中，更加深刻地認識到，打造特色的個人品牌的重要性，因此，內容為王是首要任務，給自己半年左右的時間，從第一步、第二步向第三步、第四步去逐步推進，形成自己的一套體系，不能停滯不前。
最後是堅持去做。信任來源於陪伴，你堅持去做，堅持輸入——豐富迭代自己，堅持輸出——打造專業的體系，這是很重要的。目前微博的發送內容及頻次已經基本能適應，這也是一個過程，剛開始的時候覺得沒什麼可法的，關鍵就是在於缺乏大量而穩定的輸入，所以覺得自己“沒東西”，想讓自己變得更專業，更值得大家的信賴，還是要努力並且堅持去做，開始很難，堅持更難，加油！
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