為了完善問題線索的管理、處置、督辦機制,阿爾山市紀委監委探索 “廣、統、暢、督”四字工作法，提升問題線索處置質量和效率。2019年以來，共受理處置問題線索143件，其中，談話函詢11件，初步核實121件，了結89件，立案41件，結案27件，處分23人，組織處理40人。
在線索渠道上求“廣”。積極轉變工作方式，堅持領導接訪與主動下訪相結合、堅持部門聯動與專項檢查相結合。從以往的“等”線索轉變為主動“找”線索，開展問題線索“大起底、回頭看”，推動問題線索的全面排查、系統收集，確保問題線索應收盡收。
在線索管理上求“統”。所有問題線索由案件監督室統一歸口受理，並進行梳理彙總，按照來源、專項工作等進行分類，逐件編號登記、建立管理臺賬。線索管理處置全程實行登記備案，確保情況明、底數清，把好執紀審查調查的第一道關口。明確專人管理、定期彙總核對，全程記錄問題線索流轉處置痕跡。建立健全數據上報責任制、案件信息通報制度，加強數據採集，實現了問題線索的規範化、標準化、信息化管理。
在線索處置上求“暢”。對重要問題線索的處置，採取固定程序，通過集體研究討論的方式確定，在控制線索知悉範圍的同時，提高了線索處置的質效。建立“一事一授權”與“合併處置”結合機制，減少線索分流，實現了問題線索的快速分類、快速處置、快速分辦，縮短辦案週期。
在線索辦理上重“督”。案件監督管理室實行“月梳理排查”制度，每月對已交辦的問題線索的處置情況、辦理情況進行統計，對審查調查全程進行嚴格的監督管理，做到審查調查工作到哪裡，監督管理就跟蹤到哪裡。實行紅黃牌預警機制，對交辦的問題線索在到期前15日進行黃牌提醒，下達《督辦通知書》，督促承辦部門按期辦結；對已經超期的問題線索，進行紅牌警示，對承辦部門負責人進行提醒談話，做到動態更新，定期對賬。（稿源：案管室、宣傳部）
閱讀更多 阿爾山市清風苑 的文章
