本報訊（記者白雪峰 通訊員任志青）今年一季度，陽煤集團在抓好疫情科學防控的基礎上，精準施策全面加強生產組織協調，靶向發力縱深推進契約化改革，煤炭產業實現了產銷兩旺、逆勢增長：煤炭產量同比增加13.5%，銷量同比增加9%，產銷量均創歷史同期最好水平，實現了首季開門紅。
全面加強生產組織。陽煤集團緊盯“兩節”礦井復工復產，逐日落實人員返崗，點對點專車接送，抓嚴抓細復產驗收，加強安全標準化建設。目前，陽煤集團28座正常生產、建設礦井全部復工復產。同時，結合實際調整生產部署，督促有能力礦井開足馬力生產；積極在各採煤工作面推廣大采高綜採、綜採自動化等新技術新工藝，提升單產水平。
進一步深化契約化改革。為調動基層煤礦生產積極性，陽煤集團全面推行“模擬合夥、項目為王、契約出資、超利分紅”，通過對基層單位實行契約金激勵，超額利潤分紅，收益共享，風險共擔，實現動力變革。一季度，集團與43家二級生產經營單位簽訂了2020年經營業績及超利分紅契約，基層單位層層簽訂契約，責權利相統一，形成了以隊、班為單位的契約化管理體系。
產得出來，還要銷得出去。陽煤集團統籌協調生產、運輸、銷售，加強各礦的煤質監控，確保煤質穩定，實現產運銷各環節無縫對接。一季度，陽煤集團鐵路外運量同比增加12%，有效化解了疫情對煤炭外運的影響。
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