疫情突發，工廠停工、道路封鎖，面對突如其來的戰“疫”西北油田供應管理中心從疫情防控物資保供和生產經營物資保供兩條線火速部署，啟動戰時物資供應程序，
先後從國內外搶訂18大類40餘萬件防疫物資，滿足員工防護需求。訂購儲備油套管2.53萬噸，井口、套管頭94臺套，提前採購長週期物資67項，統籌協調各類生產物資抵達生產線場，一場物資保供戰“疫”悄然打響。
採購突擊
織就疫情立體防護網
1月22日，大年二十八，晚上11點，新疆庫爾勒街頭，一輛白色的山轎車穿梭於各大醫藥店和防護用品店。成功採購醫用口罩600多個，20餘個測溫儀。
除夕夜，成功訂購10000只防護口罩，成功鎖定訂貨渠道。
大年初一第一批防疫物資送抵單位……
在西北油田物資供應管理中心採購部部長李娜的時間表上，每一天都安排的慢慢噹噹。
在防疫物資保障上，該中心快速啟動防疫物資緊急採購程序，各業務部門組成聯合採購小組，通過網絡工具，鎖定貨源，緊盯物流狀態，從國內外搶訂18大類40餘萬件，共計880餘萬元防疫物資，累計向分公司所屬單位配發16萬餘件，支援阿克蘇、巴州、駐村工作隊各類防疫物資共計3.4萬件，成為疆內第一家搶購到疆內第一批疫情防控物資的企業，保障了企業防疫需求。
“目前，分公司防疫物資N95標準防護口罩庫存49000個，一次性醫用防護口罩31000個，在途10萬個，防護眼鏡庫存3000餘隻，消毒液3800升、酒精3090瓶，可以滿足4月底以前的用量”中心主任邢靜說道。
運輸突擊
突破“疫”障保供應
“順北53-1井鑽井進度加快，所需部分套管頭尚未到貨，但根據目前各地道路封堵情況來看，我們所需的物資按期不能到貨，有可能影響工期”2月3日，在晨會上生產運行科鄧力通報了鑽井物資到貨進度，這讓所有參會人員不免有些緊張。
“要想一切辦法，絕不能因為我們的物資供應問題影響鑽井進度”中心副主任童亮語氣堅決。
經過與廠家及當地政府多方協調，2月3日，供應商使用專車將該套管頭髮出，2月10日到庫，保障了鑽井正行進行。
前期，由於交通管制，防疫、生產物資發貨、配送困難，分公司多批防疫物資已被戴留或延遲到貨。
針對疫情期間的生產物資運輸難題，物資供應管理中心召開專項會議，研究對生產造成的影響及應對措施。
面對困難，該中心多方面著手，協調廠家改變運輸方式採取小件空運、大件鐵運，利用各鋼管供應商鐵路裝卸優勢，就近集合物資統一運輸。目前，生產急需物資轉變運輸方式22次，45項均提前運抵施工現場。
“我們加強與地方政府部門的溝通協調，確保生產物資運輸暢通，實時關注掌握工程進度和物資到貨進度，確保每一項生產物資準時送達生產現場。”生產運行科鄧力這樣說道。
儲備突擊
統籌佈局備足“糧草”
受疫情影響，在生產物資儲備上，該中心制定重點物資保供運行表，針對部分供應商在疫情較重地區的，將一單一招改為項目框架協議招標，按照“一名主選、兩名備選”供應商的方式招出中標供應商，提升一次採購成功率，促使長週期物資框架協議覆蓋率達到90%以上，保證了生產物資能夠按期到貨，合理儲備。
目前，分公司鑽完井物資供應充足，油套管庫存2.5萬噸，滿足現在30口正鑽井使用需求外，還可滿足45口以上新開井需求。套管頭、一體化四通、採油氣樹均能滿足正鑽井及50口以上各類結構新開井使用，大宗物資各品類庫存儲備同比增加30%。
常規消耗性材料提前1個半月完成二季度800餘項需求彙總，在各行業產能下降的情況下提前搶佔資源，截至目前已完成80%物資採購。
五號聯合站物資採購是2020年關鍵之戰，該項目甲供物資多達226項，中心成立採購突擊組，督促受疫情影響供應商圖紙確認和技術確認同步進行，採購實施時間節約30天，採購完成率66.6%，資源確認率達到100%，使得交貨偏離時間縮短10天以上。
疫情好轉時期，趁此窗口，該中心已提前組織二季度訂貨並加快各鋼廠發貨節奏，鹽酸庫存7000噸高位儲備，氯化鈣庫存200噸，至少滿足30口井常規作業，各規格抽油杆庫存20萬米，至少滿足28口井常規作業。
作者單位為西北油田物資供應管理中心
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