我是免费模式宣传者，徐老师。
提前祝福各位国庆欢乐，出行安全。
这几天徐老师是在准备国庆长途旅行的装备，也顺便在整理自己看到的，理解剖析的想法。
相信之前看到过徐老师文章的朋友都在思考一个问题，这些看起来很不错的理论，真的对自己企业有帮助吗？
那帮助的点在哪里呢？
帮助点就在于根本每个企业的不同，实施落地实操方案和落地思维的细节化。
怎么做呢？
比如我之前说过的十八大战术，如果不知道的朋友们可以翻一下徐老师之前的文章了解一下。
这里简单过一下，十大八战术是免费思维中衍生而来，通过大量实践成功的战术体系。
有一种模式让老板赚了,竞争对手赔了,消费者疯了！它就是免费模式。它的魅力在哪儿呢？
今天徐老师就简单举例说几个例子。
（健身房免费健身还能赚钱的核心秘密）
传统的健身房靠什么盈利?一个是会员,一个是销售营养食品,健身小器材等之类的东西。一家健身房顾客只需缴纳一定数量的押金。
就可以免费来健身房健身,但必须与健身房签订对赌协议。
按照约定,你这个月明明应健身10次,但如果只去了9次,那么,你就得支付一小笔“激励费”。
每个月10次健身,听起来并不难做到,但在实际操作过程中,确实很少有人能坚持平均三天来一次健身房,而一个顾客每个月被扣两次以上的“激励费”,就已经相当于花钱买张健身月卡了。
健身房的客流量多,就能促进他们购买其他的营养食品,最终形成良性循环。
（培训机构如何利用免费模式14天招130名学生）
一家教育培训机构利用前端免费模式,14天招收130位学员。全程没有发一张宣传单页,仅仅通过引流产品的设计、包装,就轻松获得了第一批55位学生;成交率高达80%。
通过发放引流赠品，对接学校学生；做品牌能见度，对家长形成品牌形象。
利用智力游戏体现教学质量；让家长排队,引发从众心理；整合周边艺术培训班,扩大实力，14天招130名学生。
（买10万的水送10万的轿车，一天收款700万）
员工及经销商买10万元的水,送一辆价值10万元的轿车。
当场宣布这项政策后,现场就有20多位经销商和员工上台签订协议,顺利拿走了轿车,并且以后每月将能领取到一定数量的桶装水，当天共计成交额达700多万元,70辆轿车被领走。
案例背后的整个框架、流程、模式、路线是怎么设计的？
买10万的水送10万的轿车，企业如何赚钱？一天收款700万，企业能赚多少钱？
（柴米油盐全年免费送，还能赚钱）
分享一个关于跨界打劫,颠覆传统商业模式的玩法?
因为现在很多企业家都是这么玩的,你不这么玩,你迟早会被别人跨界颠覆掉。
在国内有一家本地银行搞了一个大米免费送,菜籽油免费送,桶装水免费送,甚至牛奶免费送，这家银行每个月都送,而不是一次。
客户存一定额度的存款,比如5万3万2万等等,而且是定期的,如三年或者五年的定期存款,不仅可以获得正常的利息,每个月还可以获得赠送的礼品。
送的产品,低成本高价值,后期推荐其他的理财收益产品,持续获取流量的入口,并且锁定这些用户,慢慢的收割用户。
免费革命带来的商业模式正在悄无声息地渗透各个行业，加速行业之间的洗牌速度，让行业之间的界限变得越发模糊。
微信、百度、美团、滴滴、王老吉、五粮液、美的、海尔等都在运用免费商业模式，其背后的运营原理是什么？免费商业模式到底是怎么赚钱？
免费模式
一场新的革命
这是一个跨界打劫你，你却无力反击的免费革命时代； 这是一个你醒来太慢，干脆不用醒来的免费革命时代；这是一个不是对手比你强，而是对手是谁，你都不知道的免费革命时代；这是一个摧毁你和你无关的免费革命时代；这是一个颠覆和被颠覆的免费革命时代。
免费革命到来，所到之处所有产品全部都免费。 当你的主营产品成为别人的赠品，当互联网冲击到你的企业，你还能视若无睹坐以待毙吗？如何改变供求关系?如何获得更多的客户?如何在免费革命中脱颖而出？
现在真的有这样的一场高峰论坛可以帮助到您企业突破困局，打破行业恶性竞争！
聚商圈产融商学系统之《免费的革命》高峰论坛，通过各行各业的大量的实例，为企业家解读和揭秘各大行业巨头免费模式后运营原理。
深度解析被实践检验过的18种免费商业模式，打破老板传统思维, 突破企业现有瓶颈，拓展企业产业链，助力老板找到产品核心竞争力，把企业变成银行,永久性解决企业缺少资金的问题。
免费模式做到了什么：
1、让一个大型商场在开业当天融资1.5亿
2、让持续亏损的20家连锁店超市瞬间扭转为盈
3、让五星级酒店在资金断链的情况下零成本融资2400万
4、让一台十几万价格的洗碗机免费送出并能持续带来高额收益
5、让一个面临倒闭的工厂瞬间收回5000万现金，并获1亿授权
6、让美容美发连锁店在1年时间内营业额从2000万增长到9300万
免费模式解决什么问题：
1、推动、帮助企业开发免费增值渠道，解决当下经营的资金、流量问题
2、让平台优势、资源优势渗入传统企业，实现企业价值获取多元化方式
3、改善企业价值巩固法则，为传统企业转型升级提供强有力的帮助
4、利用资源嫁接和跨界整合，为保持企业持续竞争优势奠定基础
免费模式收获什么：
1、 用免费赠送的方式让企业的利润倍增
2、 快速的收回项目的投资
3、 让自己的企业有稳定的现金流
4、 花别人的钱,做自己的事
5、 拥有让竞争对手看不到,看不懂,学不会,无法复制的免费企业模式
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