“消失”的创始人

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2020很丧,老板们很忙。


瑞幸爆出22亿虚假交易,盘前大跌80%,APP和小程序被爆单,陆正耀一边喊话“今天也要元气满满哦”,一边贴出道歉模板“非常愧疚、痛心、自责”;


王石不再醉心于精进烹调技术,宣布向清华大学捐赠2亿股万科股票,市值约53亿元,成立公共卫生与健康学院;


罗永浩放下理想主义的包袱和中年人最后的倔强,在卢伟冰“离开行业一年,就有点生疏了”的评价中,卑微得像一个新人,只可惜字节跳动倾全平台之力扶持“老罗带货”的热度只维持了抖音一夜;


这边厢,刘强东已经接二连三的卸任近50家公司职务,并刚刚卸任了京东的法定代表人、执行董事和总经理。


“拼猫狗”电商三雄,昔日的创始人纷纷淡出,但权力的游戏从未停止。


“消失”的创始人


黄铮,拼多多的创始人及CEO。查阅工商信息,除了位列拼多多的董事名单,整个拼多多多的官方信息里面,并没有黄峥的影子。


2018年春节后,孵化了三年的拼多多,迈开美股上市的步伐,为此黄峥做了许多铺垫。


企查查信息显示,6月6日,陈磊作为新的董事,完成了埃米网络的董事,而且通过多次的股权变更,成为了埃米网络的最大单一股东,另外一个股东,是法定代表人孙沁。


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6月12日,黄峥卸任杭州乐顾投资咨询有限公司法人,接任黄峥的,便是埃米网络最大的股东——陈磊。


至此,黄峥,这个段永平的得意门生,已经和九房网、乐其网、酷讯网已经没有任何关系,自己担任法人的,只有一家上海格间建筑设计事务所。


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当地时间6月29日,拼多多正式在美递交招股说明书。7月26日,拼多多在纳斯达克敲钟上市,成为上市最快的电子商务网站,开启了“追猫赶狗”的电商三国时代。


从拼多多递交招股说明书到敲钟上市,短短两个月间,黄峥已经消失在了拼多多系公开的工商信息中,只留下了一些董事监事的虚职。


但是,黄峥却以44.6%的持股比例、89%的投票权重,牢牢的将拼多多,掌控在自己的手中,并以1260亿元人民币财富名列《2020胡润全球少壮派白手起家富豪榜》第2位。


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马老师的退休,前前后后用了一年多。


出生于1964年的马云,在退休这件事上,严格的执行了国家的退休年龄标准:55岁。


2018年9月10日教师节,本身就是教师出身的马云,在这天发布了一篇“教师节快乐”的公开信,宣布一年后——也就是2019年9月10日,阿里巴巴成立20周年的时候,宣布退休,即他本人不再担任阿里巴巴董事局主席,并由张勇接任。


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这是马云及阿里巴巴首次公开自己的“传承计划”,马云选择了“计划性退休”来交棒张勇。


实际上,马云的退休计划,从2017年就已经开始了。


是年3月15日,马云卸任北京淘宝科技有限公司法人,之后,马云的卸任之路,便不可阻挡。


2018年发布退休信之后,马云的投资及任职开始大面积变更。


杭州臻希投资管理有限公司(臻希投资)基本上接替了马云为出资人投资的所有股份,而臻希投资的两家股东,上层投资人一模一样,都是阿里现在的五巨头,和五巨头投资的平台。


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2019年6月26日,马云卸任杭州云煌投资管理有限公司(云煌投资)的法人,云煌投资,是马云和阿里的合伙人谢世煌成立的投资公司,这家公司几乎参与了阿里初期所有的对外投资。


比如口碑网主体杭州口口相传网络技术有限公司、阿里妈妈的主体杭州阿里科技有限公司等等,都是马云与谢世煌共同持股的公司。


即便是卸任数十家阿里系子公司的法人、高管、变更股权后,马云依旧是多达17家阿里系子公司的法人代表,依旧还有高达22家的对外投资企业,以及在21家企业中担任高管,控股企业还多达47家。


所以,在阿里巴巴发布的官方名片中,“乡村老师”马云最吸引人、最重要的身份,依然是“阿里巴巴合伙人”。


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以马云为核心的阿里巴巴管理层是22人,阿里巴巴首推的“合伙人”制度中,阿里公布的合伙人是38名,而阿里高管和董事合计持股是9.3%,马云持股6.2%,蔡崇信持股2.2%,那马云怎么掌控阿里巴巴呢?


“湖畔合伙人制度(Lakeside Partners)”。


首先,董事局的9名成员中,有5人是阿里巴巴合伙人提名的,而阿里最大的股东,软银则只能提名一名董事。


其次,阿里的合伙人并不是稳定不变的,除了阿里的“永久合伙人”之外,可能每年都会吸收对阿里巴巴有特殊贡献的管理人员进来,最初的28人,已经变为现在的38人了,而新增的合伙人,则由原有的合伙人来提名并投票,最大程度上确保了合伙人价值观一致。


第三,马云、蔡崇信、软银和雅虎达成的投票协议,软银和雅虎要“无条件”赞同阿里巴巴合伙人提名的董事候选人;在没有和马云及蔡崇信取得一致意见的情况下,不投票反对任何阿里巴巴合伙人提名的董事;并将超过公司发行普通股30%比例股票代表的投票权进行委托,支持马云与蔡崇信的投票。


此外,如果有股东要推翻阿里的合伙人制度,则需要获得超过95%股权,这意味要么马云将所持股权减持至5%以下,其他股东全部一致同意推翻合伙人制度;要么马云本人联合其他股东,主动改变合伙人制度。无论是哪一种,都是概率极小的事件。


即便马云不持有阿里的股份,但是只要获得持股不少于5%的股东支持,阿里的合伙人制度,依旧是牢不可破。


所以,退休的马云,也还是马云;合伙人制度下的阿里,也还是马云的阿里。


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2018年11月19日,京东发布2018年第三季度财报,在财报的电话会议中,刘强东自“明尼苏达事件”后,首次公开发声。


“现在整个京东集团的管理团队已经稳定而且成型,个人的主要关注点放在新业务上,核心四件事:战略、文化、团队和新业务。”


同时,京东的高管表示:


“明尼苏达事件对京东运营没有产生影响。”


有没有影响,股价不会说谎。


当天京东收盘跌幅8.42%,收21.10美元,是自2016年7月8日以来的新低。


之后,京东开始了“去东哥化”,2019年年初的京东商城年会上,已接任CEO的徐雷,取代刘强东,首次以主讲者的身份,出现在主席台上,刘强东则首次缺席了年会。


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之后,刘强东接二连三的缺席了众多京东的重磅活动。


“618”是每年京东店庆月最大规模的购物狂欢节,也被认为是京东造节与阿里“双十一”抗衡的主会场。


2019年的618购物节,刘强东首次作为集团最高负责人,缺席这次重磅盛会。


少了刘强东稳坐帐中运筹帷幄,2019年的“618” 比去年同期的1592亿元增长26.57%,总交易额高达2015亿元,交出了一份不错的成绩单。


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2019年11月,刘强东辞任政协委员,“去东哥化”加速。


2019年11月18日,以刘强东卸任京东云计算(北京)有限公司经理为开端,截止到今年4月2日,短短的四个多月时间,刘强东卸任了近50家京东集团旗下的子公司、品牌的法人、高管。


2月26日,刘强东卸任京东数字科技控股有限公司法定代表人、董事长,这是京东金融的运营主体;


4月2日,刘强东卸任北京京东世纪贸易有限公司法定代表人、执行董事、总经理,这是京东商城的运营主体;


对于此次变更,京东官方回应称:这是很正常的管理动作。


其他的几十条卸任信息中,几乎囊括了京东的所有主体业务,包括仓储、物流、科技、酒店服务等等。


与此同时,最新公布的年报显示,京东2019全年净利润121.84亿人民币,同比增长589%,实现上市以来首次盈利,扭转了连续十年净利润亏损。


而京东多年来苦心孤诣布局的自有物流,在疫情高峰时期直接秒杀了对第三方物流公司重度依赖的淘宝。


曾经,刘强东的草根形象和人格魅力,曾为京东赢得无数好感,与奶茶妹妹频频霸占娱乐头条的打法也获得了绝佳的宣传效应。


可惜,互联网时代,人设崩得比股价还快,明尼苏达的一晌贪欢,搭上了整个京东的声望,从“兄弟”到“三类人”,也只需要几东的时间而已。


“去东哥化”不仅是对刘强东集团日常事务的解脱,也是对京东长久以来创始人IP崇拜的松绑。


但是,把时间线拉长,刘强东历史担任法人代表的公司多达76家,历史在外任职高管多达156家。


目前,仅在中国大陆范围内,刘强东依然担任着35家公司的法人、还有34家对外投资企业、还是205家公司的在职高管。更是其中199家公司的控股股东。


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实际上,截至2019年2月28日,京东财报显示,刘强东持有京东集团15.4%股权,为第二大股东(第一大个人股东),投票权为79%。也就是说,刘强东依然拥有对京东的绝对控制权。


“去东哥化”?不可能的。


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从公司治理上来看,只要控制权还在,创始人退居幕后,淡出公众视野,就只是个姿态。


64年的马云、73年的刘强东和80年的黄峥,三大电商巨头的创始人,缔造了三家美股上市公司,中概股明星企业,都代表了中国乃至世界最先进的电子商务水平。


9岁、7岁的年龄差,将三人分割在了60年代、70年代、80年代。


三家创始人的淡出,和接任者的身份,都惊人的一致。


拼多多的孙沁,誓言要将拼多多的“多实惠”和“多乐趣”做成“Costco+迪士尼”,实际上发力的方向是线下的新零售;


阿里的张勇,是“双十一”的缔造者,现在的“双十一”,是全球最大的线上购物节的保持者;


京东的徐雷,则是刘强东的嫡系,京东“二进宫”的管理人员,一手打造了京东“6·18”购物节;负责的零售集团占据京东集团90%的收入。


无论台前的领军人怎么变,只要后方大旗不倒,创始人还是创始人,该控制的还是要控制,该获得的还是要获得。


只是少了几位大佬的电商江湖,免不了有几分寂寞。


“哥已不在江湖,但是江湖上仍然有哥的传说。”


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