从小不是学作文的料，没有华丽潇洒的文笔，没有敏锐跳跃的思维，甚至背几句名言名句只会呆板的用在开头和结尾。十年前的我怎么都不会想到，我居然靠“写作”谋生活。今天刚折磨出一篇典型经验做法，篇幅不大、范围不广，也让我好一个难受了得，借此机会，写一点“葛优瘫”后的感想，留作纪念，万一将来的我成为“大笔杆子”，可不了得。
17年刚到单位的时候，领导对我写文有个评价，“脑子灵活、语句新颖，但用词不够规范，还带有一股浓郁的书生气。”所谓的书生气，就是写的不符合实际，瞎拽词，不牢不实如鸡肋。现在想想，确实如此。2年来我写的公文主要有方案、总结、汇报稿、信息这四样，各有不同，各又相同。方案，一般有市、区级方案相对应，读透上级方案内容、框架，结合领导思想、镇级情况照“葫芦画瓢”画圆画准了就行。行文的意义、目标、措施、责任分工等都不需要我去创新、“冥想”，只需要将市区的高度降到镇级层面上来，难点在于要对基层情况了解透彻，不出岔子、规范务实。工作总结要艰难一些，就我目前的菜鸟写文水平，步骤如下：一是找到区级对应的工作总结、本镇去年的工作总结、写的快的兄弟单位的工作总结，读一读，了解总体框架。二是领导一般情况会和你部署他的思路和方向（根据领导风格，分享的可多可少），把握文章方向和内容。三是初步写个思维导图式的初稿，不要求标题、文字等语言修饰，直接了当的写出整篇文章分几部分，每部分是什么内容，中间需要穿插什么规章制度、什么典型事例、什么数据，甚至对于参考的部分文字直接复制上即可，从而形成文章“地基”。四是修饰完善标题、语言、数据、事例等，形成完整的初稿。最后便是，无休止的修改修改再修改，感受领导意图、思想逻辑以及他的行文艺术，完成稿件、提升水平。领导汇报稿的话，我涉及很少，一把手的我没那水平，主管领导的用不着我，即便如此，这类公文仍给我留下最为深刻的印象和“恐惧”。一间小会议室、一台笔记本电脑、墙上挂上投影、两台烟灰缸，领导与笔杆子们在烟雾缭绕的“仙境”逐段研究、逐字推敲，从下午到凌晨，使劲造啊。信息，小而精，我接触的最多，提升空间也更大，有些难写。精简的基础上体现逻辑，逻辑的行文中有所创新，创新更需要实事、数据支撑，这不是闷头苦写能造出来的，需要与相关科室、同事沟通交流，了解所需的相关工作、数据结果，然后灵活运用。写一篇能上得了台面的信息，很是考验写文的手艺，也是我目前所向往、所追求的。
至于相同点，个人理解——注意站位。写的是党委层面、科室层面、村党支部层面还是个人层面，站位不同角度不同，考虑的要点不同，写出来的味道是不一样的。有时这种区别难以察觉，没有统筹全局的思维和丰富的工作经历是很难把控的。这时不得不提到老生常谈的工作方法：站在领导角度思考问题。写文是一门艺术更是一种经历，笔杆子对党委政府工作的理解的广度、宽度、深度是可以从他写的文章里直观感受到的，对全局工作把握的越牢固，对领导决策琢磨的越透彻，写出来的文字越有高度、有力度，领导满意，务实可行。这是一种修行，是经验积累的体现，所以说笔杆子出身的领导统筹全局的能力总会令人钦佩。
上学的时候其实对镇级是不以为然的，对基层也没有实质认识，下意识觉得在镇上工作的人就是喝茶看报不过尔尔（过去确实存在这个问题），一辈子也升不了几级，不得无聊的很。和同学好友调侃吹皮的时候，也没觉得镇党委书记、镇长算得了什么了不起的人物，从历史的宏观角度，连个七品芝麻官都不如，不足挂齿。生活啊，总是无时无刻打你的脸，2年来看着听着跟着干着，不说一把手，便是科长们、主管领导们，他们的干事精力和能力让我叹为观止、敬佩不已。有时想想自身差距，远的不说，先感受感受887工作制？
写文很是头疼，却无法避免，除了埋头硬上别无他法。如同流行的魂系列游戏，在受难中找到爽点，我爱只狼，我爱折磨。
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