從小不是學作文的料，沒有華麗瀟灑的文筆，沒有敏銳跳躍的思維，甚至背幾句名言名句只會呆板的用在開頭和結尾。十年前的我怎麼都不會想到，我居然靠“寫作”謀生活。今天剛折磨出一篇典型經驗做法，篇幅不大、範圍不廣，也讓我好一個難受了得，藉此機會，寫一點“葛優癱”後的感想，留作紀念，萬一將來的我成為“大筆桿子”，可不了得。
17年剛到單位的時候，領導對我寫文有個評價，“腦子靈活、語句新穎，但用詞不夠規範，還帶有一股濃郁的書生氣。”所謂的書生氣，就是寫的不符合實際，瞎拽詞，不牢不實如雞肋。現在想想，確實如此。2年來我寫的公文主要有方案、總結、彙報稿、信息這四樣，各有不同，各又相同。方案，一般有市、區級方案相對應，讀透上級方案內容、框架，結合領導思想、鎮級情況照“葫蘆畫瓢”畫圓畫準了就行。行文的意義、目標、措施、責任分工等都不需要我去創新、“冥想”，只需要將市區的高度降到鎮級層面上來，難點在於要對基層情況瞭解透徹，不出岔子、規範務實。工作總結要艱難一些，就我目前的菜鳥寫文水平，步驟如下：一是找到區級對應的工作總結、本鎮去年的工作總結、寫的快的兄弟單位的工作總結，讀一讀，瞭解總體框架。二是領導一般情況會和你部署他的思路和方向（根據領導風格，分享的可多可少），把握文章方向和內容。三是初步寫個思維導圖式的初稿，不要求標題、文字等語言修飾，直接了當的寫出整篇文章分幾部分，每部分是什麼內容，中間需要穿插什麼規章制度、什麼典型事例、什麼數據，甚至對於參考的部分文字直接複製上即可，從而形成文章“地基”。四是修飾完善標題、語言、數據、事例等，形成完整的初稿。最後便是，無休止的修改修改再修改，感受領導意圖、思想邏輯以及他的行文藝術，完成稿件、提升水平。領導彙報稿的話，我涉及很少，一把手的我沒那水平，主管領導的用不著我，即便如此，這類公文仍給我留下最為深刻的印象和“恐懼”。一間小會議室、一臺筆記本電腦、牆上掛上投影、兩臺菸灰缸，領導與筆桿子們在煙霧繚繞的“仙境”逐段研究、逐字推敲，從下午到凌晨，使勁造啊。信息，小而精，我接觸的最多，提升空間也更大，有些難寫。精簡的基礎上體現邏輯，邏輯的行文中有所創新，創新更需要實事、數據支撐，這不是悶頭苦寫能造出來的，需要與相關科室、同事溝通交流，瞭解所需的相關工作、數據結果，然後靈活運用。寫一篇能上得了檯面的信息，很是考驗寫文的手藝，也是我目前所向往、所追求的。
至於相同點，個人理解——注意站位。寫的是黨委層面、科室層面、村黨支部層面還是個人層面，站位不同角度不同，考慮的要點不同，寫出來的味道是不一樣的。有時這種區別難以察覺，沒有統籌全局的思維和豐富的工作經歷是很難把控的。這時不得不提到老生常談的工作方法：站在領導角度思考問題。寫文是一門藝術更是一種經歷，筆桿子對黨委政府工作的理解的廣度、寬度、深度是可以從他寫的文章裡直觀感受到的，對全局工作把握的越牢固，對領導決策琢磨的越透徹，寫出來的文字越有高度、有力度，領導滿意，務實可行。這是一種修行，是經驗積累的體現，所以說筆桿子出身的領導統籌全局的能力總會令人欽佩。
上學的時候其實對鎮級是不以為然的，對基層也沒有實質認識，下意識覺得在鎮上工作的人就是喝茶看報不過爾爾（過去確實存在這個問題），一輩子也升不了幾級，不得無聊的很。和同學好友調侃吹皮的時候，也沒覺得鎮黨委書記、鎮長算得了什麼了不起的人物，從歷史的宏觀角度，連個七品芝麻官都不如，不足掛齒。生活啊，總是無時無刻打你的臉，2年來看著聽著跟著幹著，不說一把手，便是科長們、主管領導們，他們的幹事精力和能力讓我歎為觀止、敬佩不已。有時想想自身差距，遠的不說，先感受感受887工作制？
寫文很是頭疼，卻無法避免，除了埋頭硬上別無他法。如同流行的魂系列遊戲，在受難中找到爽點，我愛只狼，我愛折磨。
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