澄邁法院“五個保障”助力攻堅決勝“執行難”

2018年是決勝“基本解決執行難”的攻堅之年和收官之年，澄邁法院黨組高度重視，將其列為“一把手”工程，在創新執行工作手段，完善執行工作措施的同時，注重加強執行保障，為執行攻堅夯實工作基礎，提供堅強後盾。

一是切實提高政治站位，強化執行組織保障。堅決貫徹周強院長“一把手”抓，抓“一把手”的工作要求，院黨組多次召開專題會議研究部署執行工作，黨組書記、院長直接分管執行，親自督辦案件，四名黨組成員協助管理，每週組織召開執行工作例會並視情況召開執行協調會，逐案分析，精準施策，實時掌握執行工作進度，及時協調解決突出問題，部署安排執行工作重點，切實做到情況清、責任明、措施實、保障強。

二是加強執行隊伍建設，強化執行人力保障。合理調配人員，增強執行合力，從各庭室抽調精幹力量充實到執行第一線，壯大執行隊伍，據統計全院參與過執行工作人員共計64人，佔比超過55%。全院一盤棋，上下一條心，開啟長達7個月的全天候執行作戰模式，全體執行人員以一往無前的戰鬥姿態和捨我其誰的擔當精神，主動放棄休息休假，“五加二”、“白加黑”，全力投入執行攻堅，各項工作有條不紊推進。

三是財物優先向執行傾斜，強化執行物質保障。根據執行工作需要，為每名執行幹警配備執法記錄儀和對講機，為執行局配足電腦、打印機、單兵執法系統，公務車輛和司機優先保障執行，並在食物供給方面為執行人員開闢“綠色通道”，根據執行需要，啟用週末食堂，並定期採購咖啡、麵包、牛奶等為加班加點的執行幹警及時補充能量。同時在財務報銷和案款撥付等方面，為執行人員開通“快車道”。

四是加強執行信息化建設，強化執行技術保障。大力加強執行指揮中心建設，並安排專門技術人員提供技術保障，充分發揮其上傳下達、實時監控、快速反應等功能，並重新打造集更多功能於一體、更加“智慧”和現代化的運行指揮中心。利用執行網絡查控系統，儘可能對覆蓋全國範圍的多種形式的財產進行查控，有效緩解“查人找物”難。加大失信懲戒力度，利用網絡、LED大屏幕和抖音等平臺，廣泛曝光失信名單，使失信人員“一處失信，處處受限”。

五是注重幹警人文關懷，強化執行安全保障。

加強辦公區域來訪人員安檢工作，更換安全性能更高的安檢門和X光機。為每位執行幹警購買了人身意外險，解決經常面臨突發情況的執行幹警的後顧之憂。成立執行警務中隊，讓身強力壯的法警為執行一線的幹警保駕護航。安排專車定點護送加班晚歸的幹警，避免深夜可能存在的安全隱患，確保天天加班加點的幹警都能平安回家。