◆ ◆ ◆
01
有一说一，明确清晰
对于团队而言，一个时期的战略目标必须是明确、清晰的。
只有这样，才能让团体成员明确努力的方向，才能对他们产生巨大的激励作用，从而保证团队能始终朝着既定的目标前进。
02
达成共识，目标一致
团队管理不是官理，因此，团队目标的制定不能一厢情愿地单凭领导的意志行事。
离开了共识，团队的目标方向就会面临触礁——团队成员的目标方向与团队的目标方向相分裂。
03
把握大局，抓好重点
定目标要从全局出发，抓住重点和关键。
团队的目标必须体现整体利益，以大局为重;与此同时，还要突出重点，否则，眉毛胡子一把抓，顾此失彼，只能导致团队低效。
04
立足当前，着眼长远
了解清楚团队目前的情况是制定团队目标方向的基础，才能拟定出一个切合实际的、完善的、有效的目标。
在设定目标之前，每一位团队成员还要清楚地了解自己的长处与短处所在。
05
责任共担，奖惩明确
团队在确定目标初期就要有明确的职权划分，责任归属，并设立明确的奖惩办法。
只有团队成员知道自己应该负责什么，承担什么，才能有序开展工作。
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