最近兩天各大媒體對於影院的報道層出不窮，面對疫情80天的停罷加上大量影片撤檔，讓原本熱鬧的“春節檔”突然靜止！而影院受到了有史以來最大沖擊，超過2000+以上的影院直接關門倒閉。當所有的人把目標集中在影院行業的時候，殊不知這僅僅是一個行業近況的縮影而已。
身處疫情旋渦的我，用事實告訴
本次疫情發生的時間正值春節前夕，對於任何消費行業的從業者均是一次重創！像民宿行業原本靠春節可以賺取一年費用，現在卻顆粒無收。而我從事酒店行業也無一倖免。按照去年同期數據推算，春節前後3個月應該是本年度收益最高的一個季度。但是，這次疫情完美的避過了收益期的同時，2月營業收入驟減60%，由於春節緣故人力支持還大大的提高。
關門是虧本，開門可能虧得更多！
我所在的商圈部分小型酒店春節期間，由於這次突如其來的疫情，很多選擇關門休息。但對於像我們這種中型酒店，關門除了支付高達6位數的房租，更嚴重的的是平臺數據下滑，員工的流失等情況。要停下來談何容易?但，開著門面對門雀可羅的客人，全面的消毒防護增加了運營成本。同時，員工的工資支出，這些甚至比關門虧得更多。
復工不等於消費信心恢復
當國內疫情得到逐步控制後，國內的復工潮也正是推進，有媒體報道，部分餐飲店甚至出現了排隊吃飯的現象。但對絕大部分消費行業而言，復工潮並沒有帶來實際的恢復，能不出門的儘量不出門，而出門的也減少出門頻率。消費者的消費信心如何能夠恢復？還是一個未知數！
報復性消費何時能到？可能有的等不了！
有人說疫情過後，會迎來一波報復消費！不否認或許會短暫性的出現在某些行業。但，對於我們酒店行業而言，疫情帶來的後遺症可能比疫情期間更嚴重，2月收入減少60%、3月收入小幅上揚，當4月疫情逐步得到控制的時，收入反下降了！疫情的後遺症逐步顯現。加上目前國外疫情的不可控，讓這種情形更是蒙上了一層陰影！有的酒店已經撐不下去！部分同行為了擴大經營，依靠金融借貸擴店，原本靠著每月大量的現金流還能支撐運轉，疫情的突襲，一首“涼涼”唱盡心酸！
最後引用最近朋友圈比較火的一段話：“如果你身邊有朋友從事服務行業的，請多關心一點他吧，陪他聊聊天，邀請他出來走走，請他吃個飯，開導開導一下他。”
閱讀更多 陳記雜貨鋪 的文章
