千萬別掉進人際關係的“百慕大三角”

千萬別掉進人際關係的“百慕大三角”


(羊紫上稿剽悍晨讀第 004篇)


大家早上好,歡迎打開剽悍晨讀,每天進步一點點,堅持帶來大改變。今天,我們要給大家分享的書是《他人的力量》。

本書作者亨利·克勞德是美國暢銷書作家和領導力專家,也是個人成長和發展領域頗具影響力的領導者之一。

良好的人際關係能讓我們的工作和生活更加美好,但是,人際關係偶爾也會給我們添堵,讓我們陷入麻煩和焦慮中。如何才能避開這些難題呢?下面,我們一起來了解書中的相關內容: 百慕大三角和增強“免疫力”。

百慕大三角

傳說中的“百慕大三角”很神秘,飛機和輪船很容易在那裡消失。但今天我們要說的不是地理,而是人際關係中的“百慕大三角”。

當你與一個人產生矛盾時,如果沒有直接跟他溝通,而是向另一個人吐槽或者分享這件事,就締造了一種三角關係。比如,A與B產生矛盾,A很受傷,但不去和B溝通,卻在C面前說B的不是。結果,A與B的關係沒有變好,還造成B與C之間的隔閡。

B與C之間甚至沒有直接接觸過,這種間接溝通,建立了施害者(A)、受害者(B)、拯救者(C )三種角色,這個ABC的關係就是人際關係的“百慕大三角”。

其實,生活中這樣的關係很多。比如,妻子和丈夫吵架了,她本應該和丈夫好好溝通,尋找和解的辦法,但她卻選擇逃避,既不理丈夫,也不正面處理。她跑去找閨蜜,向閨蜜控訴丈夫的種種惡行,尋求閨蜜的安慰和支持。

在團隊裡也有這種情況。開會時,大家一起討論並通過了議題。但會後,幾個人聚在一起,繼續開“小會議”。這時候,他們把在會議上不敢說、不願意說的反對意見毫無顧忌地說出來了,而且還拉其他同事加入討論。私下裡什麼都說,但在會議上一言不發,這樣做會影響團隊凝聚力。

人際關係中的“百慕大三角”破壞力極大,它不僅阻礙問題的解決,還會令問題更加惡化。這種原因造成的不和睦,是一個團隊、家庭或者其他任何人際關係系統,都需要警惕的。

知道了問題所在,下面我們一起來看看對應的解決之道。

增強“免疫力”

空氣中永遠有細菌和病毒,但我們的免疫力仍然能讓我們活得很好,同樣的,對具有破壞力的人際關係“百慕大三角”,我們也可以慢慢增強“免疫力”,免受它的侵擾。具體做法是:指出問題、制定規則和接受反饋。

001 指出問題

如果你覺得自己陷入了“百慕大三角”,得先弄清楚自己在扮演什麼角色。如果是施害者(A),就停下來,直接找B溝通;如果是受害者(B),可以去找A,然後打開天窗說亮話,“我聽說你對我有些不同的意見,我們是不是應該好好溝通一下?”如果是拯救者(C ),就要謝絕參與,你可以說:“我覺得在背後討論人不合適,建議你直接跟他溝通喲”。

在可以直接溝通的情況下,一定要選擇直接溝通,但如果直接溝通很困難,那就可以找一個“第三者”,幫忙協調。要注意,這個第三者的作用是協調,讓關係變得更好,而不是參與其中,讓關係變糟。

002 制定規則

制定規則,可以在源頭上消除“百慕大三角”。在團隊裡面,領頭人可以制定相應的規則,比如杜絕流言蜚語,如果有人在背後說某人的閒話,而不是直接與對方交流以解決問題,那麼傳播流言的人會受到警告。在個人生活中,我們可以跟身邊的人“挑明”:對我有什麼意見或者建議就直說,我會跟大家好好溝通。如果選擇在背後說的話,那麼抱歉,我會很生氣。”

這些直接、清晰地規則,正面挑戰了“百慕大三角”,在這種規則的制約下,人們可以更好地表達自己的想法。

003 接受反饋

我們不僅要成為直接反饋和交流的發起者。我們還要成為好的接收者。

當對方真的來直接溝通時,不管他的態度如何,說了什麼,我們的態度都要保持友善,接受他的反饋,否則就是破壞了“規則”。這麼一來,不管我們口頭上如何熱情地說,“歡迎大家和我直接溝通。”都沒有人敢來了。

總結一下,談論別人不一定是件壞事,但是我們一定要警惕那些具有破壞性的傳播者,遠離人際關係的“百慕大三角”,建立能讓自己受益一生的良好人際關係。

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參考書目 《他人的力量》[美]亨利·克勞德

千萬別掉進人際關係的“百慕大三角”


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