4月9日出版的《大眾日報》，在要聞版倒頭條位置刊發稿件，介紹了臺兒莊古城積極應對疫情復工復產的做法。全文如下：
3月28日，棗莊市臺兒莊古城景區恢復開放，頭10天時間，遊客人數14.07萬人次。
記者對比了一下我省其他知名景區，無論人數還是旅遊收入，臺兒莊古城都名列前茅。
而臺兒莊古城景區副總經理黃曉莉卻保持清醒，4月8日接受記者採訪時她表示：古城受疫情影響較大，現在正處於恢復期。與去年清明小長假相比，今年小長假人數下降了67%，收入下降了83%。
現在最大的困難是什麼？黃曉莉回答：“景區閉園兩個多月，沒有遊客就沒有收入，現金流幾乎為零，還貸‘壓力山大’”。
自除夕閉園至今，臺兒莊古城原計劃的春節假期近億元收入為零，第一季度預估直接損失2億多元，景區各業態商戶的綜合營收減少近10億元。
往年，春節是臺兒莊古城一年中的“豐收季”，春節長假遊人如織，每天收入上千萬元。而今年一季度，收入只有1000多萬元。
節前投入的宣傳推廣和花燈會布展費用2000多萬元，因為閉園有去無回。二三月份，1700多名員工只能發放基本工資，等待將來經營好轉時再補齊。
在閉園的日子裡，古城人不是消極等待，而是實施了景區改造提升工程。
古城開園10年了，一些基礎設施亟待維護修繕。沒有遊客更便於施工，他們對景區道路、場館建築、公廁等進行了維修，對老舊酒店進行了裝修提升，對內河河道進行了清淤。當城門打開時，來過的遊客驚奇地發現，古城比以前更精緻了，更亮麗了。
同時，員工苦練內功，通過《戰疫情、克時堅、塑造陽光心態》《職業形象塑造、服務禮儀標準化》等線上課件學習，提升專業技能和服務意識，為復工做好知識技能儲備。
疫情期間，他們推出了“VR暢遊古城”產品，在微信、微博、網站、抖音等自媒體和多平臺宣發，雲遊古城瀏覽量數千萬次，讓古城保持熱度。
2月24日，古城籌集了當地出產的大米、蔬菜、牛奶等物資130噸，13輛大卡車載著古城人的愛心駛向武漢和黃岡，打出了“愛心古城”“溫暖古城”的品牌。
疫情讓古城的管理者有了更多維度的思考：從2010年開園至今已經10年了，古城必須走出門票經濟的路徑依賴。
古城恢復開放後，他們積極轉型，一方面應對當下景區“有序受控”開放的現實，儘量把損失降到最低；另一方面，著眼長遠發展。
一系列優惠措施隨之推出：對全國醫務工作者實行入園門票免費和內河遊船船票半價（優惠時間至2021年5月31日），對援助湖北醫療隊員門票免費、內河遊船船票半價優惠時間延長至2024年底等；從3月28日到4月28日，延續“冬遊齊魯”優惠政策，門票從160元降到120元等。
在市場開發上，變中遠途和境外市場為國內一級二級市場為主，旅遊半徑主要在省內300公里和國內500公里。
古城的“二次創業”因為疫情而加速。黃曉莉說，“二次創業”關鍵是提高遊客的二次消費，要開發體驗性、互動性的高質量旅遊產品，把遊客留住。
在旅遊產品設計上，古城推出了門票+住宿、門票+遊船等，豐富景區二次消費品種，讓遊客有更多選擇、享受更多優惠。
火龍鋼花等“非遺”表演深受遊客歡迎，以前只在冬季演出，現在改為全年演出。黃曉莉告訴記者，古城在提升景區內涵上下功夫，著力打造夜間經濟，一些季節性演藝項目變為常態演出。旅遊文創產品開發力度也在加大，“夢的禮物”開發出近百個系列、數百種產品。
疫情摁下了古城“智慧景區”快進鍵，藉助大數據實現“一部手機管古城”“一部手機遊古城”。哪個景點人員密集會自動預警；哪裡有飯店和客棧，哪裡有衛生間，電子導覽讓旅玩更便捷。
黃曉莉說，疫情讓人們越來越關注安全、健康，促使古城轉型打造中高端旅遊產品，更加註重食品、消防等各方面安全，千方百計做好安全管理，讓遊客遊得安心、放心。
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