2018年11月14日，人人集團旗下的人人網以2000萬美元和4000萬的股權賣身給多牛傳媒，網絡一片譁然，不少80後、90後傷秋悲春，人人網被賣了，他們的青春和記憶也一併被賣了。
高曉松電影《同桌的你》中林更新痴迷於「六度人脈」理論，和校友說了自己想做社交產品的想法，被一個留學生介紹給了他的朋友扎克伯格，扎克伯格靈感迸發，於2004年創建了Facebook.
《同桌的你》劇照
現實生活中，有一個青年走的是和林更新同一條路，他的名字叫做王興，大家要記住這個名字，他未來會成為一個大佬級別的人物。王興同樣痴迷六度人脈，同樣在2003年就回國創業，同樣想做社交產品；
王興拉上大學室友王慧文、高中同學賴斌強專研了整整一年，未果，直到facebook上線，王興才覺得開創不行、那就借鑑，於是在2005年12月，facebook中國版上線，取名為校內網。
或許現在的95後和00後鮮有聽說這個名字，但在十年前，校內網就是中國社交的代名詞，那時候的QQ尚未稱霸，微博尚在孕育，微信連胚胎都還沒有形成，中國的社交領域極度匱乏。
那時候的大學生，脫離了應試教育的藩籬，正準備在大學談一場沒有人干涉的轟轟烈烈的戀愛，可惜的是，QQ和QQ空間幾乎都是矯揉造作的非主流名字和為賦新詞強說愁的小憂傷簽名，大家太渴望真誠相待了。
一個真實的網站，一個真實的姓名，一份真實的履歷，一張真實的照片，一個個真實的現狀，校內網藉助這些優勢，一夜之間風靡神州大地。
2006年3月，校內網用戶突破三萬人。
同一時期，借鑑fecebook的並非只有王興的校內網，千橡的陳一舟也同時創立了5Q校內網，不同的是，陳一舟達不到王興校內網的高度，所以他決定把校內網從王興手上買回來。
巧的是，王興那時候走情懷路線，校內網一直找不到盈利點，且註冊用戶越來越多，王興快要承擔不起高昂的服務器成本和人力支出，就廉價賣給了陳一舟。
賣身之後，校內網繼續開闢校園市場，那時候還沒有用戶推薦好友註冊的模式，但每個人幾乎都是人人網的推手。直到2008年，人人網迎來第一個輝煌的時期，大家想想。2008年，國內發生了多少大事？
金融海嘯、經濟危機、三鹿奶粉、汶川地震、北京奧運、神舟七號、太空漫步、美國大選，奧巴馬黑人當道...這些事情，隨便拿出一個，都是頂級熱點，沒有朋友圈沒有微博沒有公眾號的年代，大家只能在校內網討論。
而且那時尚無大V存在，人人平等，人們各抒己見，像奇葩說一樣互相激辯，很多大學生第一次體會到參與公共生活的熱情和樂趣，校園網這個平面化的社交網絡，充分釋放了年輕人的熱情和情緒。
甚至可以說，在校園市場中，國內再未有一款產品達到過曾經的校內網的高度。為了繼續開拓校外市場，校內網更名為人人網。
人人網火爆的同時，陳一舟也在為盈利的事情發愁，為了能夠增強自身實力，人人網開始嘗試新業務，首先敲定了遊戲、團購和視頻3個方向業務。
2010年6月，人人網上線糯米網；2011年人人網的《盜墓筆記》、《亂世天下》等遊戲上線；2011年，人人網收購了56視頻；
2011年5月，人人網社交+團購+領英+遊戲的模式得到了紐交所分析師們的普遍認可，在紐交所掛牌上市。
也正是2011年，QQ日漸式微，騰訊強勢推出微信，從QQ導流、企圖以不實名制的優勢扳回一局，人人網這時卻沒有繼續發揮自己的優勢，而是選擇了團購項目，上市後的人人集團虧損卻越來越嚴重。
為了止住虧損，人人網繼續將重心轉向遊戲和團購，到2012年底，人人遊戲成為營收支柱，估值高達數百億元，但人人又放棄了遊戲這個風口，繼續搞糯米糰購，虧損問題沒有得到有效解決。
2014年12月，陳一舟認輸了，他將糯米賣給百度，將56視頻賣給了搜狐，還賣掉了被騰訊遊戲及網易遊戲衝擊的不再持續貢獻大量營收的人人遊戲，這三項業務的失敗，直接導致了人人網的戰略方向轉向互聯網金融。
這一次，人人集團算是摸準了互聯網市場的喜脈，互聯網金融在2014年爆發出強大的生命力，阿里搞出了招財寶，騰訊投資了人人貸，京東做出了京東金融，百度聯合中信銀行籌建百信銀行，陳一舟踏足互聯網金融，是一個英明的決策。
人人公司這次沒有捋起袖子親自幹，而是選擇有高發展潛力的企業進行投資，先後投資了美國P2P平臺SoFi、國內股票社區雪球等，陳一舟在投資上的屢次成功，讓他對互聯網金融這塊市場充滿信心。
也正是這一年，在中國票據行業深耕了十年的中國票據網也轉向P2P業務，於2014年6月上線票據寶，10年間，票據寶積累了大量銀行承兌匯票、商業承兌匯票數據，其票據信息、票據理財、票據評級及票據培訓四大範疇具有強大的潛力。
陳一舟與李華軍相見恨晚，2015年6月，人人公司出資2000萬美元完成了票據寶的A輪融資。
嚐到互聯網金融甜頭的人人集團，親自下海推出了人人分期和人人理財，一個是主打校園借貸，一個主推家庭理財，不幸的是，截止2017年底，兩個平臺雙雙以暫停運營結束。
屢戰屢敗之後，人人並未灰心喪氣，開始將業務轉向直播，當時的陌陌靠直播業務賺得盆滿缽滿，但不料想，人人網的早期用戶都是各種985/211的天之驕子，他們瞧不上直播這種低俗的東西，一經推出就罵聲一片。
直播也不行，那就做二手車吧，或許是人人網不火了，二手車業務也低調的很，不知道的還以為是黃渤代言的人人車呢，實際上完全是兩碼事。
不過人人二手車的業務算是比較早，比孫紅雷的瓜子網、黃渤的人人車和王寶強的優信網還早，人人網終於能賺錢了，但這時候的人人網，還是當初那個風靡神州大地的人人網嗎？
人人網這一路走過來，我有個強烈的感受，陳一舟想拯救人人，但一次又一次的嘗試，卻讓人人網不再是那個人人網，終於，多次失敗之後，他有了拯救的能力，可那個等待被拯救的人人網卻永遠的消失了。
細究起來，人人網的式微主要有兩個原因，一個是掌門人陳一舟的問題，不可否認，陳一舟是非常優秀的投資人，他投過很多項目，最後都以高溢價賣出。但他不是一個合格的領導者，對市場大局把握不好，社交、遊戲、團購、直播等曾是風口，他走在風口之前，卻沒有抓住風口。
第二個原因實則是人人網的產品問題，在王興時代，校內網使用起來還行，到了陳一舟時代，遇上了微信、微博等非實名社交平臺，人人網增加各種功能，卻沒有建立起特別好的產品邏輯，只能看著用戶流失。
而人人網的創始人王興，在賣掉人人網後，也去深耕團購領域，他集眾家之所長，於2010年推出了美團團購，2013推出了美團外賣業務，2015年兼併了大眾點評，2018年9月在港交所上市，王興躋身大佬名人堂。
王興帶著美團上市的時候，可能也不會想到，自己第一個孩子校內網將於兩個月後被二度賣身，說起來這場買賣也有意思，大家仔細看了。
買下人人網的是DoNews（多牛傳媒），DoNews是成立於2000年的一個IT寫作社區，2005年時，身在千橡集團的陳一舟把DoNews收購了，沒想到13年後的今天，DoNews反將陳一舟的人人網收購了。
這感覺怎麼像是：兒子把爹給買了？
針對這種情況，陳一舟在回應說：賣給誰是小事，關鍵是合適的人。可見陳一舟看中的是多牛傳媒兩位創始人王樂和碟子的能力和格局，陳一舟做事的能力有待商榷，但他看人的眼光還是蠻不錯的。
人人網被賣了，但人人公司還在，留下來的也只有賺錢的二手車業務和在美國運營的Trucker Path業務以及SaaS業務。陳一舟找到了賺錢的路，人人集團擺脫了不賺錢的宿命，其市值興許會節節攀升。
而回過頭再看，人人集團旗下的互金平臺全部退出市場，但其投資的金融機構卻都迎風而起：美國P2P公司SoFi已經摸準了社交與金融的平衡點，成為美國舉足輕重的企業；雪球也聚集了中國大半的金融投資者；至於票據寶...
根據票據寶官網顯示，李華軍執牛耳，陳一舟做背書，且在2018年10月時，深圳金融辦凍結了票據寶的股權，直到2019年6月備案結束才能解凍，同樣被解凍的還有小贏網金、投哪網、紅嶺創投、合眾e貸等128家平臺。
股權被凍結並非壞事，深圳金融辦嚴陣以待，意味著平臺不僅不能出售，就連融資這條路也被堵死，出現問題互相推卸責任也不太可能了，跑路更是上天無路下地無門，所以深圳目前的平臺，資金安全不足為慮。
大家擔心的只有一條，就是備案不通過的話，平臺只有清退和被兼併兩條路走，但平心而論，票據業務依舊是P2P業務中最優質的業務，在這種先天優勢下，票據寶能否發揮優勢，成功備案和躋身頭部平臺，還要看掌門人的作用。
目前票據寶的流動性得到稍微緩解，但問題尚未解決之前，票據寶的市場輿情依舊不太樂觀，業務雖好，但口碑亦是成敗關鍵，但願票據寶能夠抓住機會，逆風而上。
在各家產品優劣相差不大時，用戶體驗才是重中之重，希望票據寶不要像人人網走那麼多彎路，任何企業在市場浪潮中皆如逆水行舟，進，則登高望遠；退，恐一瀉千里。
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