現代商業的本質是什麼？
做生意，是賺差價還是賺品牌？
是做平臺還是生態圈？
還是物聯網生態架構？
現在的商業，大多數還是在投機取巧，我們現在可以看出投機取巧做生意的不是在走老路就是在走彎路。
馬克思在《資本論》裡說：
如果有20%的利潤，資本就會蠢蠢欲動；
如果有50%的利潤，資本就會敢於冒險；
如果有100%的利潤，資本就可以冒著絞首的危險；
如果有300%的利潤，資本就敢於踐踏人間一切的法律。
我們認真思考這三個問題：
你的企業真的無法成長嗎？
你的產品真的沒有市場嗎？
你的產品真的沒有需求嗎？
如果沒有去思考這樣的問題，那就會陷入為了賺錢而賺錢，賺錢無可厚非，可是我們做傳統生意的都是為了賺取差價獲得利潤，所以都會想方設法去拿到進價低的貨，想獲得利益最大化。我們且不說這樣做生意的方式還停留在傳統時代，就在所有物品都上漲的情況下，怎麼能夠拿到比市場上還要低的貨品呢？這樣的貨品是怎樣生產出來的？不用說一定是用劣質材料生產出來的。
比方說去網絡在看一款沙發，報價一千多，說是頭層真皮全新沙發
這些所謂的“真皮”沙發，
可能都是劣質產品……
所謂的全新沙發，
可能是翻新沙發……
可是裡面用的材料隨時毒害人們的身體
這也叫賺錢，但是這樣賺錢的已經背離了商業本質，真理永遠是真理，紙是包不住火的，總有一天這把火會將所賺的錢用其他方式吐出幾倍還給社會。
企業的本質是一個價值交換平臺，用自己的產品交換用戶的金錢。可是有多少企業是有價值的呢？假冒偽劣、以次充好不叫有價值！
人類的商業是從原始社會的“交換”開始的。一切商業活動都始於“交換”，有交換才有利潤。
在當今的新商業環境下，要想“贏”，就必須遵從商業的規則，迴歸商業的本質。
【物物地圖】獲中國十大影響力品牌
如今商業最大的變化是什麼？
是“用戶決定一切”的時代！
前面說的是傳統時代用客戶思維做生意，一手交錢一手交貨；傳統的客戶思維是告知思維。客戶思維通過大量的廣告和促銷手段來告訴客戶，我的產品怎樣怎樣好，快來購買我的產品吧。這種告知的思維方式是以直接形成交易為目的，這樣的方式促成的交易不僅缺少溫情，而且存在著大量的欺騙性。
而在互聯網時代做生意是“用戶決定一切”，從客戶思維過渡到用戶思維，已經是當下發展的一種態勢，用戶思維是能夠持續給顧客提供價值！
為什麼這樣說呢？
用戶思維是站在客戶的角度上去解決客戶問題的，先給你免費體驗，體驗得不錯，再心甘情願使用、下單，有溫度、有粘性。有社群運營模式，讓流量變現。這時候就不再是賺差價的錢，而是先有了流量，賺錢只是順帶。如果想要知道社群會形成多大的力量，只要想象一下宗教和信仰的關係就可以了。
天變了，消費者已經不是過去哪裡便宜去哪裡的群體，而是喜歡你才與你發生關係，從客戶變成用戶。只要讓用戶體驗開心，免費幫助你打廣告。
在過去的時代背景下靠投機取巧賺錢已經不行了，現在確實是經濟寒冬，但那些能夠持續給顧客提供價值的企業，今天就活得很好。
這就是返璞歸真，企業要不忘初心，迴歸到商業的本質上來——為顧客創造價值。
到了物聯網時代用的是家人思維，什麼是家人思維，最直白的說法就是當消費者當成家人看待，你會給家人吃地溝油嗎？你會給家人有害物品嗎？答案是：“一定不會”，用這樣的思維做產品，家人般的對待，就不是做生意而是在做人，讓產品靈魂化。
在經營商品的時代，我們考慮的是如何提高利潤率，如何降低生存成本；在經營用戶的時代，我們考慮的是人的需求，創造用戶價值。在經營家人的時代，我們考慮的是給到消費者家的溫暖、家人的健康。站在企業家的高度來思考不僅讓所有人享受到物超所值的產品與真誠服務，還要考慮不要破壞地球的環境，保護地球。讓每個人享受到生態產品，生活在生態地球。
這才是真正的商業升級。
當你參透商業的本質之後，你會發現獲取財富並不是一件很難的事，而關鍵是看你能否用到家人思維。
每個舊時代都將被新的時代取代，只是看誰先嗅到這個新時代到來的時機，並提前佈局符合這個時代發展的商業模式，比如說阿里、騰訊等等。我們永遠記住一句話：最好的時代正在到來。
我們現在面對的是一個越來越複雜和動盪越來越頻繁的世界；沒有一種商業模式是長存的；
這個時代瞬息萬變，瞬間便是滄海桑田。
所以我們心中時刻要有一個概念，互聯網時代已經過去，新的時代——物聯網正在到來，如果我們的企業正想轉型，或正在轉型，關注的不是互聯網，而是物聯網。
在物聯網時代，應該怎麼做生意呢？
傳統時代——大魚吃小魚（誰有錢、有資源說了算）
互聯網時代——快魚吃慢魚（誰速度快誰說了算）
物聯網時代——群魚吃大魚（抱團發展的時代到了，人人都是合夥人）
如何抱團發展，如何與物聯網時代接軌，請了解世界物聯網入口——【物物地圖】，【物物地圖】將給我們帶來一個全新的世界，讓我們的企業插上騰飛的翅膀。
我們的使命是構建全球生態消費第一管理服務平臺，為了完成使命，我們對接了國內國外資源
一、國內資源如下：
1、中國管理科學研究院企業管理創新研究所——《物聯網研究中心》——是物聯網頂層設計創新策劃，物聯網企業創新管理課題研究
——當下的新趨勢
林昕楊首席與中國管理科學研究院院長李樹林合影
林昕楊首席與中國管理科學研究院企業創新研究所所長陳貴合影
2、與國家物聯網標識管理平臺合作
是構建誠信榮譽架構體系
——當下的新生態
3、中國科學研究院海西研究院
中科商企智能化區塊鏈科技有限公司
是配置高科技核心營銷技術裝備
——當下最新科技
林昕楊首席（中）與中科院海西院研究員周盛宗博士（右）、譚智峰總工程師（左）共同出席儀式並簽署協議
如下圖：
4、中國十大企劃名人
中國品牌戰略研究中心品牌專家
打造行業第一品牌、成為世界龍頭領袖
——當下的新思維
林昕楊首席與柳傳志、王傳福、曹德旺等企業家同獲“2018中國經濟十大新聞人物”
林昕楊首席受邀成為《影響力品牌》欄目訪談嘉賓
林昕楊首席入編《領軍人才與創新發展》大型科技文獻
林昕楊首席入編《中華人民共和國年鑑》2018版
5、德魯克商學院
教育教練實現夢想的舞臺
讓平凡人成就非凡的事業
為企業打造自己的商學院
——踏上新徵程
林昕楊首席與曾良斌師兄在錢學森論壇深度會議聚焦強軍富國研討會暨2018（第五屆）中國軍民兩用技術應用推進大會上的合影
合其家與上海文達創業孵化器有限公司強強聯手，共同投資組建“上海合其家文達創業孵化器管理有限公司”，【物物地圖】通過自身孵化器平臺、專業服務團隊以及與基金公司、資產管理平臺、創投機構等資源的合作對接和整合配置，將為合作商企提供更加專業化、標準化的優質服務以及資金、資源的保障。
2019年3月21日，在【物物地圖】命運共同體推進大會的簽約儀式上，林昕楊首席與陳博平先生在簽約後合影
還有許多。。。。。。。。。。。。
二、國外資源如下：
為了全方位開拓全球市場的資源，以便更好地服務於【物物地圖】商企命運共同體，林昕楊首席積極參加各類高端會議，對接了一大批優質人脈和市場資源，如：參加由中國科技部和意大利教育大學科研部在意大利米蘭舉辦的第九屆中意創新合作周，積極與意大利廠商代表進行溝通洽談，尋求合作方案；參加在上海舉辦的“2018國際商會合作與品牌發展高峰論壇暨武爾夫總統歡迎晚宴”、“布朗首相歡迎晚宴暨2019中國企業全球上市峰會啟動儀式”和“日本前首相鳩山由紀夫交流晚宴活動”，分別與德國前總統克里斯蒂安·武爾夫、英國前首相戈登·布朗和日本前首相鳩山由紀夫進行親切交流，並與各界精英企業家、商家和政界人士共商品牌發展，謀劃未來合作；
林昕楊首席與中意創新合作週中方參會企業家在會議現場合影
林昕楊首席與意大利卡利亞里Giorgio（馬西大原省長）合影
林昕楊首席在中意創新合作週期間與意大利廠商代表洽談
林昕楊首席在中意創新合作週期間與意大利廠商代表洽談
林昕楊首席與英國前首相戈登•布朗的合影
林昕楊首席與日本前首相鳩山由紀夫的合影
還有其他資源等等。。。。。。。。。
合其家【物物地圖】生態架構致力“幫助消費者生態消費，服務企業商家智能化”，歷經十年標準研究沉澱、五年市場實戰升級，已被眾多的商家和企業所推崇和加盟，並得到廣大消費者的青睞。【物物地圖】跨界融合將不同行業的商家、企業、消費者融合在一起，讓企業與企業、企業與商家、企業商家與消費者在【物物地圖】上直接對接，從而去掉中間環節，為企業降低成本，為消費者提供物超所值的優質產品。同時，【物物地圖】通過建立生態圈、大數據，引進各行各業產業鏈上下游的企業商家進行資源配置，能夠有效幫助中小企業商家降低經營風險，提高銷售利潤。
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