增加項目難落實


增加項目難落實

物流包裝箱加工項目一直沒理順,考慮有利於創效並盤活閒置場地,年前就動議和測算,上月黨委會通過後,屢次呈文報請局集團開發部,各種理由被打回重報。與上下兩位經辦人溝通,上午約請公司開發主管領導探討,一起去開發部再次彙報,感覺還是夾生飯沒法吃。

表面都非常支持,實際都怕擔責任。涉及到利益格局,涉及到市場競爭,內部各種規定和要求,比如不允許僱工,不得委外加工等限制,要想達成生產條件,感覺基層幾乎無法操辦。下一步改革推進或許可以解決,公司成為真正經濟責任主體才行。

整合前公司註冊域名到期,整合後不具備使用主體資格,和公司原信息部負責人溝通,回覆域名服務機構不再續費。午後上級公司安排檔案集中管理,要求將原平、臨汾等地原所屬公司檔案運回。

出發點想完成任務多做點實事,現在看最好維持現狀業務,精力放在解決過去遺留問題,不給今後添新麻煩。

2020年4月14日星期二


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