從武漢重啟到金融擔綱 泛海控股“雙線作戰”效果初現


從武漢重啟到金融擔綱 泛海控股“雙線作戰”效果初現

“賓館門口搭了帳篷,讓我們在裡面更換清潔衣褲,帳篷裡設置了汙染區、隔離區、清潔區。因為有他們的晝夜服務,不辭辛苦,讓我們在夜間下班後不用擔心如何回去,讓我們多了一份安心。”一位來自浙江的護士在武漢“戰疫”工作日記中寫道。

2月14日,浙江援鄂醫療隊入駐武漢泛海喜來登大酒店,在後面的日子裡酒店為“逆行天使”們準備了周到的服務、可口的美食以及貼心的班車。致力於“抗疫”的不止是泛海喜來登大酒店,地處武漢CBD內另一家五星級酒店泛海費爾蒙酒店,也以同樣的熱情和細緻,服務於來自河南的醫療隊伍。

這2家酒店所在的武漢CBD核心區,正是由泛海控股開發運營。儘管在疫情下受到較大影響,但泛海仍義無反顧,除在1月底捐款1000萬元外、宣佈對商戶免租外,還提供了2家五星級酒店作為醫護人員住宿後勤保障之用。

不期而至的疫情,讓泛海控股站在了“戰疫”的前線;而在另一條戰線上,這家老牌地產企業也如同而今的武漢,在久久的蟄伏蓄力後迎來春暖花開。

後疫情時代 武漢CBD或開啟新局面

隨著國內疫情緩解,武漢“城市重啟”隨之加速,這一過程既意味著城市活力的恢復,在大疫之後勢必也將是一個補短板、強基建、尋突破的過程。

3月23日,武漢市住房保障和房屋管理局發佈六項舉措,紓困當地地產項目和企業,其中主要包括在預售方面適當放鬆、提高預售監管資金使用效率等具體措施;4月9日,湖北省委書記應勇在湖北省召開促進民營經濟發展工作領導小組會議暨全省民營企業座談會上也提到,中央和國家有關部委將出臺一攬子專項支持政策,支持湖北疫後重振。

同期,泛海控股申報的總額20億元的低利率疫情防控債,於3月18日獲得深交所受理。從地方政府到資本市場監管層,幫扶企業應對短期困難的意圖十分清晰。

事實上,早在這場疫情狙擊戰打響時,中國泛海控股集團就向武漢市人民政府捐款1000萬元,同時對泛海城市廣場一期、二期購物中心、泛海生活廣場等商業租戶免租1個月,此外泛海還提供了部分公寓用於隔離觀察。

作為武漢市“十三五”重點建設項目和國家級現代服務業改革試點城區之一,武漢CBD以打造區域金融中心為重點,同時亦在智慧城市、創新創業等領域肩負著政策性平臺的功能。隨著復工復產的全面推開,泛海控股武漢CBD項目預計將很快迎來“重啟”。

如果進一步把時間線拉長則不難發現,作為一個非傳統開發項目的綜合運營平臺,武漢CBD早在疫情之前就已開啟了煥新升級的步伐。其中最為典型的就是馬雲和阿里的“入局”,為一種全新形態的城市運營模式提供了科技支撐。

從2019年開始,泛海武漢公司依託專業運營子公司對持有型物業進行統一管理,統籌考慮各業態聯動性,推動優質資源引進、整合。從園區到樓宇、物業到新零售、健康與教育、政務與交通等多模塊齊頭並進,CBD智慧城市的雛形已然形成。

2019年10月,國內首條自動駕駛商用運營線路落地武漢CBD。泛海方面提出,將攜手合作夥伴共同打造智慧出行CBD,這一領先性的佈局將不僅將助力武漢CBD培育城市智能公共出行新生態,更將打造智慧城市下的新型移動生活空間。包括物聯網、共享辦公,創業孵化等多種“城市運營”的新形態,近兩年來也在武漢CBD加速落地。

而疫情過後,各方對武漢的扶持、刺激政策預計也將很快出臺,在這輪城市復甦、乃至延續武漢城市復興的進程中,武漢CBD也是最有條件成為城市戰略“試驗田”的平臺,也將在城市管理、產業協同、創新孵化、產融結合等方面開啟新局面。

優勢金融業務凸顯 確保充分流動性

2019年12月初,北京民生金融中心C座22層2號會議室,來自中信建投證券、第一創業證券和2家基金公司的分析師們在瞭解泛海控股如何成功的縮減槓桿規模,又如何保證充分的流動性。

總結起來,即為資產變現,子公司引戰。這一切都仰賴於一件事,即公司手頭上的資產是否足夠優秀。

根據泛海控股財務負責人的介紹,公司有息負債規模已經從2018年底的約1,100億元降至2019年9月底的約750億元,主要源於項目出售和債務到期按期償還。2019年前三季度,公司累計償還債務本息300多億元。

債務的到期償還可以說是過冬的保證,第一保證了槓桿規模的縮減,第二則是保證了再度獲得資金的信譽。事實也確實如此,泛海控股的去槓桿的見效反映在經營上:2019第三季度數據顯示,泛海控股2019年前三季度營業總收入82.97億,同比上漲2.74%,淨利潤24.94億,同比上漲37.23%,加權平均淨資產收益率11.77%,同期增加3.06個百分點。

降槓桿成效顯著,但泛海顯然不打算止步於此。對於今後的償債計劃,公司安排了多種應對方法,主要有:公司旗下地產項目加大銷售力度;推動公司投資的金融機構分紅;擇機優化境外資產;加快政府一級開發資金返還款回收;基於現有優質資產進行再融資等。這意味著泛海控股完全可以確保公司的流動性。

優化資產負債結構的同時,泛海控股也進一步聚焦金融板塊。公司2019年三季報顯示,公司整體金融業務收入佔比達81%。目前,泛海控股握有民生信託、民生證券、亞太財險等主要金融業務平臺,公募基金民生基金也已成功獲批,金融服務鏈條不斷延展。

今年1月,泛海控股行業分類正式由房地產業門類更新為金融業門類,這是泛海控股由單一房地產上市公司,轉型為“金融+房地產+戰略投資”綜合性上市公司過程中的一個標誌性事件,泛海旗下的優質金融公司也呈現快速發展的態勢。

2019年,尤其以民生證券在行業內上升勢頭顯著。年底上交所召開科創板會員表彰大會,評選出13家科創板企業上市優秀會員、10家科創板交易管理優秀會員、10家科創板投資者教育優秀會員、10家科創板技術就緒優秀會員。其中,民生證券獲評“企業上市”優秀會員和“技術就緒”優秀會員。

截至12月12日,已經有65家公司在上交所科創板掛牌上市;其中由民生證券擔任保薦機構的科創板上市企業為4家,在130餘家證券公司中排名前列。泛海控股2019年三季報數據顯示:信託、證券、保險行業合計佔營業收入比重為80.97%,證券行業營收同比增長129.44%。

高質量資產融資引戰進行時

不斷增長的營收也為泛海控股子公司引入戰略投資提供了非常大的空間。泛海控股透露:“對民生信託持股93.42%,對民生證券持股87.645%,對亞太財險持股51%,比例都比較高,存在較大的引戰空間。引入有實力的戰略投資者,對於提升金融子公司資源整合能力、業務拓展能力、規範運作水平,也都大有益處。公司非常重視金融子公司引戰工作,與市場投資者進行了廣泛接觸和深入洽談。我們希望推動該事項在明年(2020年)上半年實現落地。”

優質的融資標的也得到了市場和國資的青睞,3月29日,民生證券宣佈擬將其註冊地由北京市東城區遷至上海市浦東新區,並擬以每股1.361元的價格另行引入具有上海國資背景的企業入股,涉及金額不超過40億元,具體引入主體、交易方式等各要素尚在洽談中。

同時,以非公開發行股份的方式募資不超25億元。除了引入戰略投資者的同時,民生證券此次還將同步引入員工股權獎勵計劃,以建立長期激勵機制,吸引和保留核心團隊。

據泛海控股公告,以民生證券2018年末每股淨資產1.1342元為基準,按照投資前市淨率1.2倍估值,本次擬增資價格為每股1.361元。

根據粗略計算,上海國資背景企業將持有民生證券約29.39億股股份,佔比約20%。兩次增資結束後,泛海控股對民生證券的持股比例仍不低於50%,控股股東未發生變化。民生證券的股權結構進一步優化,未來發展更為明朗。

既通過高質量的標的完成了資金儲備,又優化了子公司股份結構。強大的資源和政策利好扶持或將伴隨著上海國資委一同到來。上海市國資委的到來使其在股東信用審查和資本實力上大幅提升,極大的加強了融資能力,未來一片向好。

除此之外,今年3月底,泛海控股出售美國舊金山地產項目也將帶來摺合約85億元人民幣的現金流。這筆交易是繼2019年初出售京滬地產項目後,泛海控股又一次較大力度的“去地產化”動作,其重要背景,就是公司近年來調整經營思路和戰略聚焦過程中,加速變現佔用資金多、回報週期長的“低效資產”,同時將流動性和資源進一步聚焦到金融、戰略投資等“高效資產”板塊。


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