xiaoshen333
如果是我有50萬的閒錢的話，我會考慮買入指數基金。持有待漲。然後找份安逸的工作。
因為我看好中國的股市，目前處於歷史低位。相對安全。根據歷史經驗，經濟是向上運行的（因為貨幣會貶值，錢越來越不值錢，物價會越來越高，所以能創造價值的企業就變得值錢了）。。
龍湖風雲榜
哪裡越有危險，哪裡就越有機會。舉一個例子：2003年的非典，由於大家都不敢出門，劉強東把中關村的實體店鋪搬到了線上，馬雲看到了C端購物的需求，順勢創立了淘寶。
現如今，新型冠狀病毒成了2020年飛出來的一隻黑天鵝。這隻黑天鵝的出現，讓多少企業，多少人亂了陣腳。但是，一切偶然的背後都是必然。
2020年的今天，因為這次病毒大家又閉門不出，實體店空蕩蕩，但大街上依然有快遞員、外賣員在奔波。
像盒馬鮮生，叮咚買菜，每日優鮮這樣的平臺，你每天稍微晚一點都搶不到青菜。
所以，每一次大波折，都會倒下一批人或者一批企業，當然也站起來一批人、一批具有創新精神、不斷探索的新興產業！
這是歷史的鐵律。物競天擇、適者生存！
那麼，這隻黑天鵝會對經濟產生怎麼樣的影響？還是以非典做一個對比。
2003年的非典，GDP水平12萬億人民幣，但是17年後的今天，GDP總量水平已經100萬億。
也就是說，我們現在整體的抗風險能力，已經是當年的近10倍！
正是基於此，我堅信的是：
無論這次的病毒怎麼折騰，都不可能對我們經濟產生動盪性的衝擊，只能是帶來局部的催促。
我們經濟本來就處於大調整之中，而這一次事件，將使調整的步伐加速。
以下是8個加速的變化。
01
“線上購物”對“線下購物”的加速替代
儘管大家早就形成了線上購物的習慣，但是經歷這次疫情之後，這個習慣還會被深度發掘。
比如買菜，之前我們還是習慣去菜場，但是這次之後，很多人將習慣於在網上買菜了。
如果僅從購物方面來講，未來的購物一定絕大部分都是在線上完成的，即便是線上場景產生的交易，也會在線上進行。
就好比你去商超買東西，手機當場就可以下單，然後很快送到你家裡。
小牛黑科旗下的“好物推手”Ai世界，是以打造人工智能應用爆款產品的共享、分享生態，升級消費者為消費商，讓消費創造價值！集線上購物、分享互動、AI線上教育、智能家居、智能康養、運動康復等以人工智能為基礎的多重體驗購物方式！目前已經成為最時尚的Ai購物分享平臺！
02
“體驗式場景”對“傳統實體店”的加速替代
既然購物都是在線上完成的，那麼實體店的存在價值在哪裡？
未來的實體店不再是以“銷售產品”為中心，而是以“提供體驗”為中心。人們去實體店不是為了買東西，而是為了購買各種“體驗”。
如果實體店依然把自己當成買賣的場所，那麼將失去存在的價值。消費者的需求，已經從對產品的滿意度升級成了精神層面的滿足感。
商家需要營造出一種無與倫比的消費場景，需要構建能夠把消費者帶入到某種幻想場景的故事！
小牛黑科旗下的“機器城邦實體店”打造完全免費開放型體驗模式，讓顧客和所有人工智能產品，包括機器人，智能家居、黑科技產品深度互動，完成人機交互。並且利用智能全息系統切換不同場景，讓顧客有不同身臨其境的多重感受，機器城邦目前在全國三四線城市加盟火爆，另在活動期間有寶馬轎車贈送，實在是超級實惠到家！機器城邦目前在河南、新疆、湖南、東北等地有不俗的業績表現，因其Ai體驗的包容性，能變幻出科技館、遊戲室、機器人互動店、綜合多功能社交廳、孩子的學習室，而被行業人士稱為Ai世界的“百變城邦”。
03
“線上獲客“方式對”傳統獲客“方式的加速替代
經歷這次疫情，很多企業才發現“線上獲客”能力的重要性。
無論是什麼類型的企業，都必須擁有一種從線上獲客的能力，傳統的獲客方式無非是電話、廣告、分銷等等。
但是這些模式的主動權越來越小，而且成本將越來越高。線上獲客的本質，是靠內容獲客，深度一點來講是靠價值獲客。
未來各種線上平臺會越來越開放，圖文、短視頻、音頻等各種形式都有，你必須創造出有價值的內容去吸引你的客戶。
生活達人coco
普通人穩健投資：省會城市的商品住宅房（此為最優保值增值品，）、定投基金，另外一項就是教育知識，文憑學歷
榭蔣
疫情過後，理論上講經濟的復甦，股市基金皆可投，但風險依然很大，受國外疫情影響，我國經濟的預期也難以實現。所以，我個人覺得要回歸到傳統保值的黃金及貴金屬。如果你對新興行業有點興趣，不妨配置點區塊鏈貨幣（不是比特幣）中的火幣、以太坊等。
