電商崛起,廣州服裝行業的傳統實體商家該如何轉型?

誰為青春買單1819


電商崛起是趨勢,做服裝行業轉型做電商特別好,但是要考慮的事,打開國內電商平臺買的最好的都是服裝3c,但是作為從事電商四年的我給你說幾點,想在國內做電商,需要注意,你需要準備大量資金投入網店,因為國內市場已經飽和了,各大平臺都有許多許多的大賣家,新手第一次接觸國內電商不太能站住腳,身邊好多做國內電商的朋友反饋幾個問題,國內電商投資要比預想的大的多,雖然說國內電商門檻低,但是門檻都是在裡邊,比如,你註冊店鋪不要錢,但是你需要保證金,你雖然是零庫存模式,但是你需要花錢買流量,做美工,買直通車,這些東西看不到摸不著,而且特別燒錢,作為從事電商四年的我,鄭重給你推薦,跨境電商,要比國內的電商,平臺發展前景更好,首先投資小,一次性投資終身免費,不需要你去買流量,做美工,而且門檻很低,不需要交保證金,收入也樂觀,相對國內的平臺,更加的公平


Amazon小能手


一場疫情將服裝行業直接帶入了“寒冬時期”,滯銷、虧損、轉行幾乎成為近期服裝行業最大痛點,隨著這陣子實體線下的蕭條使線上銷售迎來了爆發,最近,也遇到的很多傳統服裝店老闆想轉型做電商,都提到一個問題:這陣子一直在嘗試轉型,現在想開拓電商渠道,研究了好長時間,還是不太懂,想了解下該怎麼辦?

舉例身邊有3個成功轉型線上電商併成功的例子,想要拓展電商渠道,大家可以接下去看看。

三個人的情況不太一樣:一個是廣州海珠的廠家老闆,廠家有大量女裝現貨也有價格優勢;一個是剛畢業的新手,幾乎是不知道哪裡進貨?也不知道怎麼玩直播、短視頻等等,零基礎;還有一個做了幾年的服裝店老闆,近年來競爭較大,想多渠道發展,發展電商。

這三個老闆的問題幾乎一樣:如何快速的開拓電商渠道?

對於他們的問題,我建議是可以參考一下廣州新塘服裝市場的案例,銷售模式不一樣,恰恰正是我們說的影響很小的電商,這邊是電商重鎮,起碼有九條淘寶村,做淘寶、天貓、直播、京東、拼多多、唯品會、等平臺的電商客戶起碼超過萬數,市場裡面的商家光是供貨給他們就已經把倉庫裡的存貨賣得七七八八了,最近還找其他市場的同行提供貨品倒過來賣,反正這邊有市場有客源有需求,最缺的是貨!照這樣看,到新塘銷售倒是一個不錯的選擇!

新塘的市場比十三行這些市場早開了起碼半個月,這段時間裡,通過批發給同行電商商家,商家已經把庫存已經銷售的差不多,總回收貨款達95%左右。明顯地體會到什麼叫作時間是金錢、效率是生命。

選擇大於努力,思路決定出路,如果全部的貨僅限於其它市場銷售例如沙河、十三行。這次就錯失良機,貨品銷售不出去,貨款無法回收。那麼今年的資金週轉將成為最大的困擾,甚至資金鍊斷裂,後果不堪設想啊!所以說還是要分散投資,雞蛋不能放在一個籃子上。

天下武功,唯快不破!做實體也好做電商的也罷,不管做什麼產品,道理都是一樣的,做的最快,做的最早都是大咖,當別人都沒有開始的時候,你就認真的做一定會成功。還有一個要素就是堅持,堅持和敏銳的頭腦相比,堅持更重要更可貴,笑到最後才能笑的更好。


普通而不平凡


去沙河批發城三樓看看。人家怎麼做?是什麼讓其他傳統實體商家就不能學一學?


一個門店人家可以有二百多部手機在做直播。更多的實體店是一部手機都沒有。沒人上門寧願讓服務員在空等顧客幾個小時?這些老闆也是太有錢了。


還有為什麼要用上兩百多臺手機一個門店做直播?一部就可以不行嗎?我去沙河認識一個普通批發店的二十多歲的女老闆,她一臺手機就有2000多個微信群。五臺手機接近上萬個微信群做批發營銷。
大部分的老闆最多不過幾十個微信群?


不同人的思維,決定了不同結果。
傳統實體店的老闆先學學別人怎麼會那樣做?而自己卻一直在原地踏步覺得好玩呢?


講股臺


短視頻+直播+打造個人ip+社群+電商

這幾個維度去考慮

短視頻建立流量矩陣

直播拉進客戶關係

ip打造自己影響力

社群持續轉化

電商底層邏輯打通供應鏈體系


何晟銘言


您好,建議您做短視頻,直播!請問您的服裝是哪些類型的?如果服裝適合年輕人,建議在某音做,如果是年齡偏大服裝,建議在某手做,至於拍攝內容,可以是知識類,可以是生活搞笑類,具體操作關注私信我


店佳短視頻


工廠加直播,工廠提供場地,網紅上門帶貨,做好供應鏈就是最好的轉型


吸水獸


在廣州,實體服裝店太難了,昔日的繁華早已在夢中。只能走新零售這條路,自已有什麼優勢吧,如果有工廠,可以走量,做一件代發,天貓,淘寶拼多多很多都能做,如果沒有工廠,那麼突出自已的設計特色,走差異化路線,總之,上網是必然,然後再找出自已的特點就好。


六哥生活記


線上線下結合


東郭大先生


呵呵直接加上線上銷售啊,做好做壞,看修為看福分[機智]


潮叔波哥


轉型電商


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