歷經“十年之困”,紛美包裝“渡劫”

山東上市公司2019財報解讀 NO.2

歷經“十年之困”,紛美包裝“渡劫”

提起蒙牛、伊利、光明等牛奶品牌,大家都不陌生,但很少人關注過牛奶背後的包材供應商。而實際上,無菌包材佔牛奶售價的比例並不低。從這一點上來說,我們大部分人都為無菌包材買過單。

在中國,無菌包材市場曾一度被一家瑞典的跨國公司利樂集團所壟斷,利樂的產品佔市場90%以上,而且還在憑藉著本身的技術和設備優勢,不斷擠壓中小企業的生產空間。

2003年,曾任利樂中國區首席代表的洪鋼,率領6名前利樂高管,奔赴聊城高唐縣,創立了紛美包裝(00468.HK),不僅與利樂成了競爭對手,還與其進行了曠日持久的反壟斷戰。

最終,紛美包裝贏得了勝利。特別是自從2007年中國通過反壟斷法後,紛美包裝的經營狀況大幅度改善,僅僅兩年就迎來了它的“高光時刻”。然而,此後十年間,紛美包裝的發展變得緩慢,未能延續曾經的輝煌,反而歷經了“十年之困”。

根據公司最新業績公告,2019年,紛美包裝收入約為27.07億元,同比增長8.59%,淨利潤約3.37億元,同比下降6.32%。可以看到,紛美包裝出現了“增收不增利”的狀況,財務狀況不容樂觀。那麼,紛美包裝究竟怎麼了,它何時才能渡過此“劫”?

01 陷入“劫難”

目前,紛美包裝在全球無菌液體食品包裝市場中,已成長為世界第三大供應商。除了紛美包裝,國內包材市場還活躍康美、碧海等“玩家”。不過,這都仍然難以撼動利樂在包材領域的“霸主”地位,儘管利樂的市場份額已不再是曾經的近90%。

而紛美與利樂的“恩怨糾葛”也由來已久。紛美包裝成立後,利樂用盡各種手段擠壓紛美的生存空間,從收購動議,到深度綁定用戶,再到專利壓制等各個方面,紛美包裝競爭上的“劫難”自此開始。

2010年,利樂公司根據EP’085專利向德國杜塞爾多夫地方法院提起訴訟,指控紛美包裝下屬企業涉嫌侵犯了利樂公司的專利權,並尋求禁令救濟、損害賠償等。

紛美包裝則在其縫隙下頑強生長,並利用反壟斷的“武器”反抗對手,保護自己。2007 年,全國人大常委會通過反壟斷法草案,鬆開了跨國壟斷企業扼制競爭的雙手。2016年11月,利樂由於濫用市場支配地位被國家工商總局處以6.68億元的鉅額罰款,而紛美正是利樂反壟斷案的重要推手。

2018年,利樂與紛美持續了8年的海外專利戰,以歐洲專利局確認EP’085專利無效畫上了句號,紛美包裝獲得了來之不易的海外反專利狙擊的勝果,也渡過了競爭“劫難”。

在公司經營方面,從國內反壟斷法草案通過後,紛美的無菌包裝材料業務開始了實質性的迅猛增長,並在中國知名牛奶生產商的高速灌裝設備上使用成功;2009年紛美在瑞士建立了歐洲總部,2010年12月在貝恩資本和鼎輝投資兩大股東“護航”下登陸港交所;公司向俄羅斯、歐洲和南美洲的出口貿易,逐步與國際接軌。

但目前來看,紛美包裝的“高光時刻”彷彿還“駐足”在2009年。近十年來,紛美包裝的業績並沒有“一路開掛”,反而陷入經營上的“劫難”。

歷經“十年之困”,紛美包裝“渡劫”

△ 新浪山東製圖(數據來源:東方財富Choice)

根據Choice數據統計,在盈利能力上,紛美包裝2019年的銷售淨利率為12.46%,為近10年來最低水平,2009年該指標為21.36%,目前來看,為其“史上”最高水平,也是唯一突破20%的一次。其淨資產平均收益率的差距則更為明顯,2009年該指標達到27.04%,2019年則是13.79%,僅為其“巔峰時刻”的一半多。

歷經“十年之困”,紛美包裝“渡劫”

△ 新浪山東製圖(數據來源:東方財富Choice)

與之趨勢相反的則是其居高不下的債務。2019年,紛美包裝的總負債突破10億元大關,升至11.39億元,同比增長45.85%,資產負債率飆升至31.71%,而上一次突破30%是在2008年,10多年來,公司該指標基本都在20%以上的水平上,唯有2010年低至15.58%。如今,公司償債能力變弱,財務風險驟然加大。

歷經“十年之困”,紛美包裝“渡劫”

△ 新浪山東製圖(數據來源:東方財富Choice)

2009年,紛美包裝的淨利潤同比增長率高達87.91%,2017年--2019年,該指標分別為2.86%、4.89%、-6.32%。根據其利潤表,2019年,紛美包裝淨利潤下降的主要原因在於成本控制不佳,其中銷售及分銷成本、行政開支分別同比增長了19.6%、11.55%。可以看到,公司淨利潤增速緩慢甚至倒退,曾經的輝煌彷彿“一去不復返”了。

02 內外隱憂兼具

目前,紛美包裝在北京、香港、瑞士溫特圖爾設立運營公司,在山東、內蒙古、德國哈雷設有工廠,向中國、德國、法國及俄羅斯等多個國際市場提供無菌包裝及服務。

其中,山東聊城可以說是紛美包裝的“大本營”。紛美包裝的前身是山東泉林包裝有限公司,它曾是泉林紙業的一個生產車間,位置就在聊城高唐縣。直到現在,聊城高唐基地仍然是紛美包裝在國內重要的無菌包裝材料工廠、包裝設備廠。

而在國內外市場上,紛美包裝收益狀況差異比較大。2019年,在國內,紛美包裝收益同比增長19.8%至19.15億元,該增加主要是由於銷量增加所致。在國際上,公司收益同比下降11.4%至7.92億元,紛美包裝解釋稱,主要因為進行了不同國家、不同客戶層面的業務整合戰略。

實際上,從去年以來,全球動盪的根源和風險增加,世界經濟貿易增速放緩,全球乳製品行業朝著一體化、多極化的趨勢展。全球乳製品行業的競爭加劇,不可避免地對乳製品包裝企業產生較大影響。

在這樣的國際化背景下,紛美包裝仍然採取了國際擴張戰略。進一步擴大客戶群,並將業務擴展至七個新的國家,覆蓋範圍超過50個市場。短期來看,紛美包裝的國際業務整合使得公司收益下降,而長期的效果也具有不確定性。

與此同時,中國市場也呈現出不斷擴張、追求品質、消費結構多樣化的特點。但相對來說,國內市場更加穩定,同時也具有廣闊的開發空間,因而紛美包裝在國內的銷量也穩步上升。

其實,紛美包裝陷入經營“劫難”,內外隱憂兼具。也就是說除了外部市場環境因素,公司內部戰略也起到關鍵作用。在戰略上,2019年,紛美包裝在國內進行了兩起併購,不過,對公司的影響大不相同。

2019年3月,紛美包裝花費10645.7萬元,收購了青島利康食品包裝科技有限公司(以下簡稱“利康”)的全部股權。利康主要以“世紀包”商標銷售其無菌包裝材料,與紛美包裝業務吻合。並且利康也比較“爭氣”,去年產生了2555.8萬元收益,已在紛美包裝2019年的綜合全面利潤表內確認。倘若利康延續這樣的態勢,紛美包裝也將很快“回本”。

不過,另一起併購就沒那麼“幸運”了。2019年11月,紛美包裝通過全資子公司一點通,向高瑋和胡洪收購北京數碼通的全部股權,交易對價總共600萬元,併產生了1694.8萬元的高額商譽。交易完成後,北京數碼通成為紛美包裝的間接全資附屬公司。

資料顯示,北京數碼通成立於2016年,註冊資金1000萬元,主要提供智能包裝二維碼設計、生成及應用方面的技術服務。被收購時,北京數碼通已在國內共擁有38項專利,為80多家客戶提供了400多次服務。而高瑋則屬於紛美包裝的關聯方,是紛美包裝行政總裁兼執行董事畢樺的胞兄。

從收購初期來看,紛美包裝作為“接盤俠”,彷彿有點“吃虧”。一方面,北京數碼通近幾年仍處於虧損狀態。2017年、2018年的虧損就分別達到652.00萬元、1801.11萬元。

另一方面,紛美包裝真正要付出的代價可能不止600萬元,因為作為買家的一點通還要促使北京數碼通償還外部欠款3370萬元。再加上收購時確認了高額商譽,北京數碼通後續倘若仍經營不善,則極有可能拖累紛美包裝。

那麼問題來了,收購這樣一家揹負外債且還在虧損的公司,紛美包裝究竟圖什麼?

根據公告的說法,紛美包裝比較看重其專利和技術服務能力。紛美包裝的董事認為,通過收購北京數碼通及其專利,可將兩者的業務相結合,且保留北京數碼通的主要人員、知識及專利,可向其客戶提供更有效的智能包裝解決方案,將在全球液體食品包裝行業享有更大競爭優勢。

或許在紛美包裝看來,北京數碼通更像是個“潛力股”。不過,對於一家尚在虧損的公司而言,其專利和服務能力究竟能產生多大價值還是未知。幾年後,它將會給紛美包裝“拖後腿”,還是助力其業績騰飛,也有待進一步觀察。

綜合來看,紛美包裝要想盡快擺脫“十年之困”,渡過此“劫”,除了順應變幻莫測的市場環境,及時調整國際和國內佈局,還要重點強化內部戰略,謹慎對待併購,在控制好財務成本的同時,尋找新的利潤增長點。譬如積極研發自主產品,類似“紛美預製磚包”、刮獎包等,並且在創新的基礎上,不斷進行改良,加強新產品推廣,以提高公司經營水平。


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