前後不過半個月時間，水滴籌六次登上熱搜。
一切源於11月30日，有媒體曝光水滴籌線下服務人員在醫院掃樓式尋找籌款者，隨意填寫金額，按單抽成。有業績好的人員的月薪高達14000元。
事件一出，立刻在吃瓜群眾中炸開了鍋。“消費愛心”、“公益還是商業”的爭論喧囂直上。
當天，水滴籌立即停止了線下服務團隊，沈鵬的公開致歉也一度登上熱搜。
緊接著著網上有人爆料：他父親生病住院時在他不知情的情況下發了水滴籌，一問父親才知道是工作人員幫助操作的，因為只要幾塊錢，母親就同意試試看。手術原本只要幾萬塊錢，工作人員填寫了10萬。
後來他和水滴籌工作人員打了十幾個電話溝通，最終把籌到的錢都退了回去，他說，“幾萬塊我家還是拿得出來，我希望大家把這個錢用到更需要的病人身上去。”
有親戚罵他傻，“大家都是這麼做的，好多病人用籌來的錢治好了病，還有餘錢把家裡的房子裝修了。
有醫生也出來現身說法：有患者的子女帶患者來醫院就只為拿到一紙診斷結果，拿到後馬上帶患者出院。而拿這個診斷結果就是為了發起水滴籌！
披著公益的外衣，水滴籌其實是一門生意。沈鵬在最近的採訪中直言：水滴籌不是公益組織，我們也需要養活自己。
現在水滴籌由去年的1000人發展到了5000人，水滴籌商城的保險業務由去年一個月賣不到2000萬，到上個月總保費達到8.5億，長期壽險賣了1.3億，同比增速了40多倍。
不知道業務員月薪14000元的水滴籌離養活自己還有多遠？
我只知道現在水滴籌的籌款越來越難。
除非是認識的人，一般我朋友圈的水滴籌捐款信息都會被歸為廣告一類，然後沉寂於我的朋友圈角落。
沒辦法。因為水滴籌騙籌的太多了，我沒辦法也沒有能力挨個去核實哪些是真正有需要的病人。
水滴籌上我只看得到病人的疾病信息，但是我並不知道他家有沒有房有沒有車，我不知道他是不是真的需要我的幫助。
作為年收入還不及平均水平的碼字狗，我不希望我的同情心給了博取同情的有錢人。
沈鵬把這次公關危機歸結於發展太快，給出的解決辦法是迴歸初心。
我私以為迴歸初心是直面那些真正需要幫助病人。
發起捐款從來不是結束，而應該是開始。
什麼樣的病人才有資格發起捐款？這其中應該有個界限，一視同仁正是對真正需要幫助的人最大的不公。
再者，捐款用到了那些地方，平臺有能力是不是應該做個跟進？確保愛心人士的善心用到了正確的地方才是對愛心人士最好的回報。
閱讀更多 春叄十娘 的文章
