D寳寳
做蝦皮和做拼多多一個路子，主要是蝦皮的運營模式更像拼多多，lazada運營更像淘寶。1.物流你控制不了，因為你必須走平臺物流，平臺的物流其實挺坑的，這時候你必須要賣輕的，或者每件銷量購買1件，不然物流費會搞哭你。做蝦皮不是不賺錢，而是給物流賺錢了。2.整體運營就是靠活動，維護好運營的關係，爭取多上活動，沒活動沒流量，和亞馬遜不一樣，產品再好，沒流量突顯不出來，白扯！3整個平臺目前對商家來說還不健康，基本都是幫平臺賺吆喝，自己賺不到錢，主要是流量靠活動，活動靠關係，物流割韭菜，比lazada貴一倍。所以，你怎麼賣都不會賺多少，除非你是大品牌，有關係。4.最大的問題就是中國人到哪都打價格戰，這個是文華屬性問題，不以人的意志做轉移，價格戰讓所有人都賺不到錢，而平臺樂在其中
靈魂的枯萎
Shopee這個平臺面對的用戶群體是東南亞六國和臺灣省，經濟水平不如西方發達國家高，但是好在人口基數大，購買力也是非常強的！更重要的是發展空間比較大，並且發展速度塊！
雖然利潤不如亞馬遜高，但是現在Shopee通過結合精細化運營把利潤做到30%以上是不難的！
加上平臺是比較看重店鋪運營，並且平臺有設置包郵門檻，比如臺灣站899或是999新臺幣才包郵，所以這也會促使很多買家為湊包郵也會一次多買幾件！
另外在東南亞一些本土的實體店也會從Shopee上來拿貨，他們拿貨更是一次好多件，如果產品質量不錯並且會有很高的回購率。
這麼整體合計下來，Shopee的利潤並不是很低，你的利潤低，是你沒有把你產品定價做好！
產品一定是要分至少三個層次來定價，10-20%作為引流產品，這類產品就是沒有任何利潤的，就是為了把客戶引流到你的店鋪，來湊單買其他產品。
這時候到你店鋪就會看到還有30-50%是熱賣款，這類產品的利潤就是與正常售價的利潤，也是盈利的主要產品。
最後還要有20-30%的高利潤產品，第一是為了提升店鋪的整體檔次！其次就是高利潤盈利！
這三類產品搭配起來，利潤控制在30%淨利潤是不難的！
如果你的利潤還是低，那就是你自己運營的問題了！
奮鬥的李十三
有以下幾個方法：
1.控制運營成本，梳理一下各個環節，砍掉不必要的中間成本，比如產品的生產成本，材料的成本等等，看看哪一項是可以壓縮的，優化運營流程
2.控制物流：不同的物流方式產生不一樣的物流費用，雖然一兩件差別不大，但是量變引發質變，像平郵費是最低，時間也是最慢，一般適用於沒有什麼保質期可言的產品如衣服之類。物流成本對於低價的產品而已是最重要的支出，建議研究一下平臺的物流規則，找到適合自己產品的方式
3.控制產品成本：同樣的產品有人的生產成本是10元，有人是9元。同樣是無貨源不建倉方式，有人拿貨是10元，有人是9元，找到優質的供應渠道供應合適的產品，找到一手貨源，就可以控制產品支出成本。建議去搜搜你做的產品加渠道二字的方式去尋找合適的貨源
互聯網快訊7x24
做這幾個平臺的中國賣家，幾乎全是傻B。我太忙，不能一一列出來，簡單說：這幾個平臺誰做誰傻子，自己人打價格戰，幫平臺唱吆喝！
旅行時分秒
中國商人的劣根性，到哪裡都打價格戰，為了訂單無底線，自己累死累活不賺錢，幫平臺賺吆喝。後來的人要麼不要錢白送，要麼嫌利潤太低，累死累活不賺錢，關店走人。
闖南北看東西
兼職搞搞還行，全職搞很難吃上飯
