時代精選
我在國企工作多年,這兩個部門差別還是比較大的。我就從這兩個部門主要工作談談區別,企管部主要負責機構體制改革,經營指標制定和考核,制度廢改立,合同管理,招投標管理,內控管理等方面。人力資源部主要負責招聘,薪酬,職工技能鑑定,勞動力調配和管理,定崗定員定機構,培訓管理,職工考勤等。雖然這兩個部門都是機關部門,職能還是區別比較大,業務也明顯不同,相對來說人力資源部更偏重於“人”的管理。企管部側重於單位運營方面的管理。
水下滴沙
這個問題網上答案很多,大同小異,從兩個方面,談一下我的看法。
兩個部門職責不同
企管部主要職責
(1)負責制訂、修訂、完善公司各項規章制度;
(2)制訂公司年度經營目標,並分解目標與二級單位簽訂目標責任書;
(3)制訂並下發年度、月度生產計劃;
(4)監督月度計劃完成情況,並負責職能部門月度考核的彙總與兌現;
(5)負責起草、制定、下發月度、季度、年度經營分析報告;
(6)負責組織召開公司月度、季度、年度經營分析會議;
(7)負責公司相關領域的認證,質量管理體、職業健康安全管理體系、環境管理體系等;
(8)公司經營數據統計與彙總,上報;
人力資源部主要職責
(1)負責本部門相關制度的起草、修訂和完善;
(2)負責人力資源規,制定中長期人才儲備計劃;
(3)負責人員招聘、培訓、安置、調配、解聘、辭退等工作;
(4)負責人事檔案管理;
(5)負責薪酬、福利的設計、制定、實施、管理等工作;
(6)負責員工的培訓、技能等級評價等工作;
(7)負責員工保險、工傷等手續辦理工作。
2.側重點不同
企管部側重公司運營的管理,為保證運行順暢有序,進行制度優化、監督考核;而人力資源部門是公司運營提供人力資源的保障,側重人力優化及配置。
海闊天空HMC
簡單的說,可以打個比方,國企裡的企管部類似於國資委,以管事為主,以企業戰略管理、目標考核為主; 人力資源部類似於組織部、人事部,以管人為主,側重以人為中心的績效考核、人事管理和服務等(如招聘、培訓等)。
一碟說
有區別,
但我個人認為這種區別沒有什麼關鍵性的意義,
就是說對企業的發展來說,這個並不是關鍵問題所在,
但有的領導就會BB得什麼都是關鍵性因素。
人力資源本來就是西方的概念,中國傳統哪有什麼人力資源,只有人事。
以前的人事,也不是獨立的部門,就跟人事行政後勤混在一起,
有的公司為了拔高一點,就叫企業管理部。
管啥呀,就是行政打雜的,除技術外和財務之外,其他雜七雜八的職能摞到一起去。
有的企管部還把總裁辦、總經辦和法務部都弄到一起,
上市公司的董秘有時也在這個部門,
還有行政司機、物業什麼鬼的,
反正就是什麼都有。
再一個,企業的組織架構,是有些基本的部門構成,
但是並不是那麼絕對的,每個企業的每個職能部門因為本身的實際情況,或多或少都有會些不同,
這都是根據企業本身的實際需要,
就跟每個人總是有些地方跟別人不一樣,
這沒什麼好比較的。
一個企業做的好,就什麼都好;
做的不好,就什麼都會被詬病。
就這麼簡單。