企业要清楚自己真正的竞争对手到底是谁，要清楚和谁“打仗”，否则就变成了关公战秦琼。
谈到关公战秦琼，几年前阿里巴巴用4.18亿美元收购了新浪微博，几个月后阿里联合新浪封杀腾讯。
很多人看不懂，阿里是一个购物网站，新浪微博相当于自媒体，腾讯旗下主要有QQ,微信，是通联工具，三者互不相关，为什么就打起来了呢？这不是关公战秦琼吗？
其实阿里也好、新浪也好，腾讯也好，三者看似不相关，实际他们之间有着很强的竞争关系。争什么呢？争流量，争人们的碎片时间，当你有一些零碎的时间，你可以淘宝购物，也可以玩微博，也可以玩微信，所以他们之间产生了竞争。
以此类推，当年耐克也面临了这个问题，耐克有一段时间被阿迪达斯和彪马打得稀里哗啦，市场份额急剧下降，耐克没有办法只能重新规划战略。于是耐克找到了一个咨询公司，公司派来了一个团队，团队的负责人叫大田研一，现在被称为日本的战略之父。
大田研一带领队伍进入耐克以后，耐克为他们准备了很关于阿迪达斯与彪马的资料。大田研一看了几页很不耐烦，把材料一推，据说当时大田研一的原话是这样的：“你们这些蠢货，研究这个做什么？”
耐克的人闻言也很不高兴：“不研究他们研究谁？就是他们抢走我们的市场份额。”
大田研一：“你确定吗？你确定是他们抢走你的市场份额吗？不，不是，当小孩子有了200美元，他可以有很多选择，他可以买运动服装，这才涉及到选阿迪，选耐克，选彪马，但是他也可以不买运动服，他也可以买滑板，可以买游戏机，可以买电动玩具。所以你第一的竞争对手不是阿迪、彪马，而是人们的购买习惯。”
耐克豁然开朗，从产品定位、广告宣传、品类形象……耐克立刻做了一系列的调整，请乔丹做广告，把所有的形象都和运动脱钩，把自身打造成一种进取的精神形象，Just do it。
敢于冒险、敢于创新，商务人士穿着耐克出入商务场合，意味我是一个具有创新精神的商人，孩子们也争相购买耐克，穿上耐克我是阳光少年，然后耐克再通过各种产品的设计，品牌的推广，使自己甩开了阿迪和彪马，一骑绝尘。
所以我们要清楚谁是自己真正的对手，否则盲人瞎马，跟无关的人竞争了一番，最后发现被人干掉了。
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