01 銷售難道不能休息嗎？
一個做銷售的朋友在群裡吐槽，說自己在某網站上在線面試，剛開始聊的好好的，就問了一下是否是雙休，對方就說自己不合適，做銷售的不應該問這個問題。
聽到朋友這個吐槽，不得不說，這屆HR有點太讓老闆糟心了。面試者問問是不是“雙休”，就基於此來判斷不合適，主觀認為面試者想混底薪，沒有鬥志、沒有激情，特別想問下這個HR，如果你去面試人事經理，會不會問是否是“雙休”？
02 三觀不正的HR多可怕
如果這個HR還是用同樣的態度和認知招聘，即使招來了人，這人也待不久。面試者問是否是雙休，不代表面試者沒有鬥志，想混底薪，只能說明HR在發麵試通知的時候，並沒有將公司的基本情況說清楚，說明這個HR對銷售有誤解。
如果一個公司的HR，對銷售的認知還停留在必須全天365天在外面跑，必須每時每刻都得和客戶聯繫，那隻能說明這個HR不懂業務，除了民生相關的銷售（如：導購、超市收銀、課程顧問、課程諮詢）等C端銷售，其他B端銷售，如：政府項目、高校業務、園區業務的，這類銷售，週末基本都是雙休，因為客戶對象不同。
本文開頭，朋友遇到的問題，絕對是公司HR的問題，而且通過HR的態度，完全能夠說明，這是一家小公司，HR的格局很大程度上代表了一個公司的格局。如果還是這個HR面試，不管面試者問什麼問題，她都會覺得，能力不行。
如果面試者問：底薪多少，她會覺得，這面試者能力不行，銷售不是應該都靠提成嗎？靠底薪的人，肯定不行；如果面試者問用不用打卡，HR肯定覺得，你是來做銷售，又不是來做老闆，這麼問就是自由散漫。
如果HR的三觀有問題，是業務水平有問題，不管面試者問什麼，她都覺得面試者想逃避，不想努力工作，只想混日子。
03 HR的格局代表公司格局 要小心甄別
作為HR來說，要想甄別應聘者是否合適，不應該以這些基礎問題作為甄別條件，換位思考，如果這位HR出去找工作，難道不會問薪資待遇和休息休假嗎？
休息是休息，加班是加班，出差是出差，雙休與否，是公司的用工制度問題，銷售能否完成任務和問是否雙休沒有必然聯繫。甄別銷售，要看的是他過往的業績，是否為真，如果僅以問薪資和問休息就判斷是否合適，只能說還需要業務技能訓練。
雖然疫情期間工作難找，但遇到這樣奇葩的HR，即使她不拒絕你，你也要拒絕她，畢竟誰的時間都很寶貴，耽誤不起。
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