三足鼎立:繼國美京東合作後,拼多多收購國美,他能否反超蘇寧?

一個是新一代社交電商黑馬,一個是曾經的線下零售霸主,二黃聯手令外界充滿想象。這些年,深陷轉型泥沼的國美,盈利能力已被曾經的對手蘇寧甩出去好幾條街,正急需一個強有力的幫手。“三足鼎立要形成了,

有分析認為,“阿里和蘇寧,拼多多和國美,京東本身就是網絡家電的開創者。”

2006年,37歲的黃光裕榮登福布斯中國富豪榜首富之位。同年,國美與永樂電器合併,成為國內最大的電器商城。黃光裕在此時達到了事業的巔峰。

三足鼎立:繼國美京東合作後,拼多多收購國美,他能否反超蘇寧?

昨日,已經淪為仙股的國美零售開盤大漲超20%,截至收盤,報收0.85港幣/股,大漲16.44%。

從消息上來看,互聯網新貴拼多多準備認購國美髮行的2億美元的可轉債。這一款可轉債的票面期限為三年,票面利率為5%,初步轉換為1.215港元。

三足鼎立:繼國美京東合作後,拼多多收購國美,他能否反超蘇寧?

國美擁有完善的電器物流、安裝、售後等服務體系,而拼多多則擁有著超過5億用戶的海量數據。拼多多可以通過國美提高自己的服務質量和客單價,而國美則可以通過海量的用戶信息提高自己的營收。

值得注意的是,拼多多的創始人也姓黃,叫黃崢。也因此有人將兩人的合作成為“雙黃記”。

拼多多為何看上國美?雙方此前的多次合作,為這場埋下了伏筆。

二者的初次合作始於2018年,國美在拼多多上開設品牌旗艦店,為其提供電器類商品經營業務,銷量一路看漲,旗下官方店鋪曾在微波爐、洗衣機等多個品類中奪得過銷量冠軍。

三足鼎立:繼國美京東合作後,拼多多收購國美,他能否反超蘇寧?

到今年3月時,雙方已經開始謀劃更深層次的合作。二者首次聯手打造“超級品牌日”活動,以價格直降、消費補貼、聯合讓利等形式,推出了5億元消費大禮包。

“兩年來,從平臺到服務,再到今天資本層面的合作,國美與拼多多的合作日漸深入。”國美零售CFO方巍如此總結兩者的幾次攜手。而這一次,是繼2018年國美官方旗艦店進駐拼多多、拼多多與國美安迅物流合作等業務層面合作後,雙方以“可換股債券”方式形成深層次的戰略合作。

三足鼎立:繼國美京東合作後,拼多多收購國美,他能否反超蘇寧?

拼多多平臺現已匯聚5.85億年活躍買家和400多萬活躍商戶。深度合作後,拼多多將向國美傾注消費大數據、“百億補貼”、技術流量等優勢資源,強化讓利促銷、市場推廣等方面的合作。

而國美依託門店、以門店3-5公里為半徑建立了超過15萬個社群,也將向拼多多開放,雙方形成流量共建。同時雙方數據共享、技術互通,可以更加精準地為一二線市場高品質消費需求和三至六線市場消費升級提供優質商品和服務。

國美除了與拼多多攜手之外,一個多月前,國美與 京東 正式合作了。

三足鼎立:繼國美京東合作後,拼多多收購國美,他能否反超蘇寧?

3月13日,國美官方旗艦店正式登陸京東平臺,兩家家電零售的巨頭攜手也被傳為一段佳話。國美可以藉助京東打開流量入口,實現線上線下的大融合。京東則可以利用國美豐富高端家電的產品線。兩者的合作可以說是資源共享、供應鏈共享的雙贏決定


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