4月30日，噹噹網創始人、早晚讀書創始人李國慶在一段短視頻中分析了外賣平臺與商家之間的相互依存又鬥爭的關係。李國慶還特意分析了各大平臺二選一的問題。在李國慶看來，二選一沒有問題，而且是正常的商業邏輯。
具體李國慶是這麼說的：
我給美團的領導（高管）打電話，他們確實是扣20%到25%（的佣金），不是說互聯網更普惠嗎？不是可以成本更低嗎？結果反而更高！其實這並不是美團開的頭，滴滴也如此啊，哪兒像我們噹噹網，京東，淘寶天貓真的通過網上零售創造了低成本。
為什麼廣東的餐飲業先爆發出不滿呢？不是廣東人愛鬧事，是因為二選一，美團在廣東牛，餓了麼弱，尤其在疫情這麼不好的情況下，它也不允許你入駐餓了麼，只能在這兒。
其實最早帶頭二選一的是噹噹網。
噹噹網利用自己的優勢地位，要求出版社網上只給噹噹網供貨，這裡面就說到是不是壟斷，我們國家在《壟斷法》上細則亟待完善，那麼我的觀點是，二選一是正常的商業邏輯。
一個企業跟另一個平臺籤獨家協議，這在歷史上，在過去沒有互聯網的時候，從來都存在啊！比如可口可樂我只許這些商家賣，不許別的商家賣，從來都存在，是排他的。只不過是品牌牛，就品牌排他，那奢侈品更是這樣了。
這裡涉及一個反不正當競爭法，《反不正當競爭法》裡是有明確規定的，如果你的經營收入不能覆蓋你經營開支，叫低於成本銷售，視同於不正當競爭。可是又沒細則，什麼叫成本呢？比如我們賣圖書，我們是五零折進的貨，五二折賣，夠我們的進貨成本，但不夠我們養活這批人，不夠物流成本的，這算不算不正當競爭呢？所以這個是有分歧的。但是對於一個服務業，你都不夠養人的成本，虧損大戰，這就是不正當競爭。
中國的外賣平臺是有險惡用心的，他們就是想用鉅虧的方式，找融資，清空市場，然後讓其他人進不去這個市場，最後贏家積累了規模，獲得了規模的邊際效益。但是這個模式並不成立，總有一天平臺會不補貼，那些中小企業會死灰復燃，甚至人家沒傷了筋骨，隨時都可以捲土重來。就像噹噹網，隨時都可以進入百貨市場，只要你們賣百貨掙錢，噹噹就有機會，你們願意賠錢就先賠著。
其實餐飲業這些餐館也有手段跟平臺抗爭，因為天下沒有絕對的壟斷。
二選一向來是各大互聯網平臺非常忌諱談論的問題，但李國慶卻率先坦誠的說噹噹網最早開啟了二選一模式。不知道噹噹網總裁俞渝看了之後會不會生氣。目前噹噹網的管理權之爭還沒有結果，但噹噹網現任管理層明確說過，讓李國慶離噹噹越遠越好。
不過李國慶肯定沒聽進去，不然他也就不會拿噹噹網與二選一這個話題結合在一起分析了。
最近，李國慶在網上一連開了4檔付費專欄，講解創業相關的課程。他在網上分析各種商業案例時，也會捎帶著講解一下其他互聯網公司的情況，很多都是企業大佬之間不為人知的故事，還是挺有趣的課程。
這次李國慶分析美團和餐館之間的關係，結果噹噹網、滴滴打車兩家公司有點“無辜”的躺槍了，李國慶不愧是“大嘴”啊！
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