夜晚的故宮有多迷人？
今年元宵，故宮博物院建院94年來，首次在夜間對公眾免費開放。紫禁城也時隔179年再慶元宵！
消息迅速在社交網絡刷屏，為了看正月十五、十六故宮舉辦的“紫禁城上元之夜”元宵燈會，搶票的網友們把故宮的票務網站，擠崩潰了。
在某二手交易平臺，甚至有人將這個票的價格炒到千元以上。
不知道大家發現沒有，最近幾年，故宮儼然成為了社交網絡上的超級流量明星，每次出現都會引起無數網友們的追捧。
五六年前，故宮還不是這樣的。
那時的故宮隔三差五就能“喜提”社會新聞頭條，深陷失竊、會所、錯字、拍賣、封口、瞞報、逃稅等“十重門”。
大家聽到的和故宮有關的新聞都是小偷在故宮盜得珍寶、宋代哥窯瓷器損壞、頒發的錦旗中出現明顯錯別字之類，真 · 有辱皇家尊嚴。
情況從2012年1月10日單霽翔接任故宮博物院院長開始發生改變，即將600歲的故宮開始與年輕人主動對話。
跟著時代主動變化的故宮，再次煥發出了強盛的生命力。當600歲的“老古董”也學會了賣萌，整個世界都變了。
故宮看門人，還要兼職賣淘寶
故宮的改變，離不開單霽翔這位“看門人”。
在“影響中國”2018年度人物頒獎盛典上，這位“看門人”獲得了年度文化人物。董卿形容這位63歲的院長：“終日奔波苦，一刻不得閒。”
為了做好故宮的“看門人”，走馬上任以後的他，化身為故宮的“改革家”。
用腳步丈量故宮的他，走遍了9000多座房屋，1200多座建築，故宮的藏品數量也被他精確到個位數。
摸清了故宮的情況以後，他開始釋放自己的“改革大招。
首先是淨化並改善故宮的參觀環境。
單霽翔認為，故宮博物院不僅要關注文化遺產保護，更應關注觀眾的需求，注重公益性和人性化的細節設計，讓觀眾有尊嚴。
於是便有了增加售票窗口、增設網絡售票，增設休息椅、增加女廁所，增加故宮開放面積、每日限流8萬人，堅決不漲價等一系列措施的推行。
然後還要和上級領導、外國貴賓鬥智鬥勇。
曾經外國貴賓是可以乘車進入故宮的，但是在故宮允許行車，有損於文化尊嚴。
“百年前，八國聯軍侵華，列強們就是騎著馬和車，排成陣進入故宮燒搶掠奪的。”
於是，法國總統奧朗德到故宮參觀時，就成為了首位步行進入故宮參觀的人。從那之後，無論外賓與否，任何人都只能在故宮門前乖乖下車。
上級領導來視察，他就會帶著領導去故宮最破敗的地方，激起領導的責任心。
作為差額撥款單位，為了解決故宮運營所需的46%的經費。單霽翔光是做好“看門人”還不夠，他還要考慮怎麼賺錢。
於是故宮這個原本老態龍鍾的老古董，竟也開啟了“花式賣萌之路”，“代言人”各個重磅級！
原本正襟危坐的皇帝皇后開始比V字、托腮，說網絡流行語；以前皇帝年號、廟號、諡號張口就來，現在隨手一丟都是表情包。
開發的文創周邊產品，更是成為了網友們瘋狂追捧的對象。
單霽翔要求故宮出售的所有商品必須自己研發，能夠真正體現出故宮的文化和歷史，而不是粗製濫造的紀念品。
2016年故宮文創銷售額已超過10億元，到2017年底，文創產品已經突破了一萬種，營業額超過15億。
關於故宮最新的收入數據，單院長還被國家文物局局長叮囑不要到處提，因為會給其他博物館壓力。
會說話的故宮，從一個冷冰冰的老古董變身為自帶頂級流量的文化IP，價值超過千億。
想要基業長青，得先學會自我變革
老樹可以發新枝，600歲的“老古董”也同樣可以趕時髦。
即使故宮是我國最出名的文化標誌，也需要主動放下自己的姿態，融入到年輕人的世界。
當文物不再被當成老古董，它們也開始主動學習如何與年輕人交流，我們會驚喜地發現宮門內外，也不再是兩重世界。
越來越多的年輕人通過文物和文創品，與時間對話；通過那些文創和周邊，瞭解到故宮的魅力。
歲月匆匆六百年，故宮卻不再隱秘遙遠。會賣萌的故宮，一不小心就從最出名的文化標誌，變身為最具吸金能力的流量IP，這就是自我革新所煥發的生命力。
在堅守自己核心使命的基礎之上，隨著時代變化，不斷融入到年輕人的世界，跟著他們一起向前，生命力才會愈發旺盛。
這也是任何一個企業想要基業長青必須要做的事。
會賣萌的故宮，你喜歡嘛？留言分享聊聊吧~
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