如果一個人沒有過錯，那麼他就是一個沒有過去的人。
如果一個人不會犯錯，那麼他就是一個沒有未來的人。
一個企業做大，大多數的工作必定得完成的漂亮，才能給個人或者團隊帶來收穫。但是，最初的美麗想象，可能會因為各種客觀因素的干擾而變得支離破碎，當一個失敗的結果擺在面前，孰是孰非往往一目瞭然。
這時候領導者的智慧也會隨之體現出來，此時，正是培養團隊穩定維護人才的大好時機。
不少領導者當下屬完不成所領受的任務時，往往會暴跳如雷，劈頭蓋臉一頓訓，不管下屬有沒有什麼不得以的原因。總之，你完不成就是罪大惡極。
有人認為這就是當領導的應有的派頭，殊不知，這樣做只能擺一時的派頭，不僅對事情的解決沒有任何幫助，甚至還可能會對於團隊的穩定造成影響。
那究竟該如何處理這類問題呢？
美國總統吉米·卡特在一次作戰計劃失敗的時候說過“一切責任在我。”
這句話，使得卡特這位被評為‘最差勁的總統’，短時間內獲得了超過10%的新的支持者，這一句話勝過了卡特在大選時說過的一百句話。
我們來分析下這句話，短短的六個字，如何能起到這麼大的效果。
試想一下，那些沒有完成作戰任務的下屬們，他們的內心不僅要承受著失敗的愧疚感，更要承受著因為失敗而不得不面臨的懲罰。
然後卡特總統的六個字，替他們承擔了說有的責任，使他們免於懲罰，那種大難臨頭時有突然倖免於難，該是一種怎樣的心境。
沒有人不害怕擔責任，沒有人會對代自己擔責任的人無動於衷，不說別人，單單是這些下屬們在今後的工作中都會無條件的跟隨並擁護著卡特總統。
再試想一下，如果這一次作戰任務成功了，卡特總統說“一切功勞在他們”，而不是提出各種理由強調自己的勞苦功高，而是讓付出千辛萬苦努力的下屬們，來享受這分成績。
那麼，下一次、再下一次、接下來的每一次任務，所有人都會全力以赴去完成，因為這就是上級的尊重給與他們的責任感，也因為他們需要上級的肯定給予的成就感。
在現在，一個員工依賴於公司，一則是因為公司給予了足夠的利益讓他生存，一則則是因為上級給予了足夠的尊重，使其有空間去犯錯，有機會去成長。
領導者的智慧，是將過錯“歸於”自己，將功勞留給下屬，不僅是領導者的風度，更是與下屬站在了同一陣營，最能收攬人心。/第一村長
閱讀更多 第一職場人 的文章
