如果一个人没有过错，那么他就是一个没有过去的人。
如果一个人不会犯错，那么他就是一个没有未来的人。
一个企业做大，大多数的工作必定得完成的漂亮，才能给个人或者团队带来收获。但是，最初的美丽想象，可能会因为各种客观因素的干扰而变得支离破碎，当一个失败的结果摆在面前，孰是孰非往往一目了然。
这时候领导者的智慧也会随之体现出来，此时，正是培养团队稳定维护人才的大好时机。
不少领导者当下属完不成所领受的任务时，往往会暴跳如雷，劈头盖脸一顿训，不管下属有没有什么不得以的原因。总之，你完不成就是罪大恶极。
有人认为这就是当领导的应有的派头，殊不知，这样做只能摆一时的派头，不仅对事情的解决没有任何帮助，甚至还可能会对于团队的稳定造成影响。
那究竟该如何处理这类问题呢？
美国总统吉米·卡特在一次作战计划失败的时候说过“一切责任在我。”
这句话，使得卡特这位被评为‘最差劲的总统’，短时间内获得了超过10%的新的支持者，这一句话胜过了卡特在大选时说过的一百句话。
我们来分析下这句话，短短的六个字，如何能起到这么大的效果。
试想一下，那些没有完成作战任务的下属们，他们的内心不仅要承受着失败的愧疚感，更要承受着因为失败而不得不面临的惩罚。
然后卡特总统的六个字，替他们承担了说有的责任，使他们免于惩罚，那种大难临头时有突然幸免于难，该是一种怎样的心境。
没有人不害怕担责任，没有人会对代自己担责任的人无动于衷，不说别人，单单是这些下属们在今后的工作中都会无条件的跟随并拥护着卡特总统。
再试想一下，如果这一次作战任务成功了，卡特总统说“一切功劳在他们”，而不是提出各种理由强调自己的劳苦功高，而是让付出千辛万苦努力的下属们，来享受这分成绩。
那么，下一次、再下一次、接下来的每一次任务，所有人都会全力以赴去完成，因为这就是上级的尊重给与他们的责任感，也因为他们需要上级的肯定给予的成就感。
在现在，一个员工依赖于公司，一则是因为公司给予了足够的利益让他生存，一则则是因为上级给予了足够的尊重，使其有空间去犯错，有机会去成长。
领导者的智慧，是将过错“归于”自己，将功劳留给下属，不仅是领导者的风度，更是与下属站在了同一阵营，最能收揽人心。/第一村长
閱讀更多 第一職場人 的文章
