如何引發一次流行潮？
《引爆點》的作者格拉德威爾告訴我，無論你想引爆什麼文化都離不開三個要素：個別人物法則、附著力因素和環境威力法則。
這三種法則具體是什麼，為何能夠引起流行潮？我們來逐個分析下。
個別人物法則 ：聯繫員 = 人格魅力體
什麼是個別人物法則？
個別人物的重要性在這些特別人物中，有人意識到時尚趨勢，然後通過社交關係和積極努力，再加上自己的熱情和個人魅力便把信息傳給了大家。
個別人物法則包括三個重要的類別人物，分別是聯繫員，內行，推銷員。
這三種人是我們每個人同外部世界相聯繫的紐帶——無論我們是否承認，在我們的朋友中，大多數人可能是由聯繫員介紹給我們的。
聯繫員：聯繫員具有那些特點呢，一是結識人比較多，認識不同類型不同行業的朋友。二是擁有建立社交關係的本能和天賦，能維繫社交關係，並建立聯繫，三是具有截然不同的世界視角，善於發現不同人身上的優點，用一句話概括就是我們多數人在忙於選擇自己喜歡的朋友，而聯繫員卻能發現任何人的閃光點。
內行：內行顧名思義就是那些擁有並懂得知識的人，是信息傳播的專家，信息經紀人，他們存在於各行各業和各類社會組織中。他們喜歡收集和總結整理信息，能快速的篩選各類有用信息，並有積極傳播這些信息的慾望。
推銷員：推銷員擅長髮信息推銷出去，擁有充沛的精力，積極主動的熱情，並擁有自己的人格魅力，與人交流時會迅速的調整語言的邏輯性。
總結來說，聯繫員，內行，推銷員也可以是具備以下特徵的人。
1. 他們跨多領域交際，但是其中又有圍繞一箇中心，有一個共同的屬性標籤；
2. 具有敏銳的觀察性，能夠快速的從信息中汲取有價值的信息，並將其轉化提煉應用，這是一種天賦；
3. 非常善於社交，能夠積極主動的鏈接各種人際關係，能迅速的突破陌生社交環境；
4. 很多事物發展的中心，他們善於組織，積極主動，能成為各種圈子的焦點；
5. 是一個內行，是發起口頭信息傳播浪潮所涉及的三類人中的第二類，內行與眾不同的關鍵之處在於，他們並不是被動的接收信息，更不是僅僅關注儘可能少花錢買咖啡的辦法；而是一旦發現了這種辦法，他們就會把它散步出去；
6. 具有“超感染力”，這是一種人們幾乎沒有意識到的基本生理能力。就像所有專業人員應該具備某些特點一樣，有些對超感染力的掌握比別人要強的多。
附著力因素：會說人話=視覺化、具象化、可操作化
我們都知道在現代這個信息飽和的商業社會，酒香也怕巷子深，既使是好產品，沒有好的廣告來包裝，幾乎也是不可能引爆大眾流行的。
那麼什麼樣的廣告才能引爆大眾流行呢？
《引爆點》告訴我們，會說人話的廣告才有可能促使人真正行動。
什麼是說人話呢？簡單說就是那些能喚起人本能的信息，人的本能有喜、怒、哀、樂、貪、嗔、痴等等情緒，如果你的廣告信息能直接刺激到人的本能，你就是在說人話。
比如《增長黑客》一書中的例子，關於安迪.瓊斯的，2008年，當安迪加入Facebook負責用戶增長時，公司設下的指標是，必須在12個月內獲得2個億的新增用戶。
他們經過海量的用戶分析後，推出面向用戶提供帶有個人Facebook基本資料的博客小掛件，用戶可以將小掛件的代碼粘貼到自己的公共主頁或者博客上，對外展示炫耀。
結果，這個看似不起眼的小掛件每月為Facebook帶來了數十億次展示量、千萬次點擊量和百萬級的註冊量。並且，隨著用戶基數的激增，更多人願意在自己的博客網站上貼出小掛件，以爭取更多的好友和互動。這也是增加信息附著力的有效例子。
再舉個例子，如果你在十年前，要賣一款新出的大容量mp3，你會怎麼說？“ 8g存儲，輕薄小巧，樂享生活！”如果這麼說，刺激的就是人腦中的理性部分，因為它是數據的（8g存儲），是抽象的（輕薄小巧），是概念的（樂享生活），然而大腦是記不住的。
大腦的本能是由我們的爬行所腦控制的，爬行腦只能記住視覺化的、具象化的、可操作性的東西。我們再來看看蘋果是怎麼做的，“ iPod：將1000首音樂，裝進你的口袋 ”。1000首音樂比8g存儲具體多了吧，裝進口袋既能顯示它的輕薄，又能讓你想象走在路上輕鬆愜意聽歌的樣子，這就是視覺化和可操作化。
大家要記住，能刺激我們本能的信息都具有三個特點：視覺化、具象化、可操作化。
環境威力法則：從眾心理=環境的重要性
說完了小眾角度，我們再來從大眾角度看看流行是如何被引爆的。從眾心理學裡面有個著名的破窗理論，說的是一個窗子破了，如果不及時維修，大眾就會不自覺的去把整個房子的窗子都打爛。
《引爆點》這本書告訴我們，流行也一樣，都是從一個很不起眼的改變開始的。
舉個例子，在上世紀80、90年代的紐約，一年要發生2000起以上的謀殺案，紐約地鐵更是地獄般的重災區。為了降低地鐵裡的犯罪率，新上任的地鐵總監岡恩，不顧所有人的反對，將大部分的地鐵警力都用在了，清洗地鐵塗鴉和嚴查逃票現象上。
事實上，效果真的是立竿見影，數年之後，地鐵上的犯罪率下降了75%以上。這些不起眼的塗鴉和逃票現象，正是引爆紐約地鐵犯罪流行的那扇“破窗”，也可稱之為引爆點。
另外就是，150原則。
英國人類學家鄧巴在調查了遍佈全球範圍的21個原始部落之後，有了一個驚人的發現，這些原始部落都有一個幾乎相同的人數規模，你肯定猜到了，那就是150人左右。這是因為人腦能同時處理關係的上限就是150人的社交圈，一旦突破150人，協作便開始走向低效。
150人法則告訴我們，如果你想在一個圈子裡面引爆流行，這個圈子最好不要超過150人。
嗯，如果你能引爆一個150人以下的高質量社群，你就有可能引發一場流行潮。
最後用一個非常形象的比喻來解釋《引爆點》的三大法則：
要引發一個流行，必須要有這三個條件：人格魅力體的參與、會說人話的廣告、再創造一個隨大流的小眾環境。做好了這三點，說不定就能引爆一個產品了。
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